淘寶商家和天貓商家該如何制定年度目標和推廣預(yù)算呢？

         在查閱了行業(yè)數(shù)據(jù)后，也有必要結(jié)合前幾年商店的情況根據(jù)行業(yè)情況，以及前幾年門店的數(shù)據(jù)，制定相應(yīng)的計劃促銷費用的分解需要分解到每個月，并結(jié)合不同月份類別的促銷優(yōu)先級電商運營具體做什么的今年，它將不會投入這么多，并把相應(yīng)的推廣費用納入其他主要類別首先，我們對去年銷售收入和促銷費用的比例有一個很好的了解例如，直通車的促銷占前幾年總銷售額的10%-15%我們可以粗略地估計產(chǎn)品的促銷成本，然后我們可以粗略地計算當我們擴展到當年的商店數(shù)據(jù)根據(jù)市場情況，我們可以看到競爭產(chǎn)品的促銷成本電商運營具體做什么的為新增加的類別設(shè)定目標時，預(yù)期目標會更低在過去的一年里，我們整理出了每一個人為直通車、演播和其他不同類型的費用所支付的費用的多少和比例，這將有助于下一年比例的形成                

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