淘寶從業(yè)五年，小白如何成為大神淘寶店鋪運營玩法之一？

         當時我采集了幾十家電商公司的詳細后臺數據，對近二十家電商負責人進行過深入溝通，這些店鋪有日銷售50萬以上的大店，也有日銷售4-8萬元的中型店鋪，還有一些一天幾千到1萬的小店，大中小店都有采集，著重觀察了女裝還有3C標品類的一些變化，并對這些變化進行了整理，發(fā)現出一些共有的規(guī)律，因為電商行業(yè)幾乎人人相識，至少是微信上的點贊之交，我不方便在這里直接放出后臺數據，以免有人點點戳戳，但可以保證我的信息是個人認真收集的，觀點可能有誤，這里只做探討，不做指點江山的權威發(fā)布-------6月之后因為權重發(fā)生過大變化，許多業(yè)內大咖站出來做出過各種解讀，當中對大家的言論，我都是持謹慎的肯定態(tài)度，我還是相信事實是檢驗真理的唯一標準，拿數據講事實是最具可信度的第二個是規(guī)律特別有意思，就是這些店都沒有出現2013年與2014年那種大爆款，按照以前的規(guī)律，一家店肯定是以點帶線，以線帶面的基本格局，日銷做到50萬的店，基本有一兩款月累積過2-3萬件銷售數據，而且除了爆款，其他款都賣得不怎么樣，但這些店都沒有，這些店鋪居然沒有一款過一千件的累積銷售，但同時，其他款都是款款在動銷，絕大多數款都是幾百件的銷售累積數據，2013-2014年優(yōu)秀女裝全店銷售曲線是一個斷崖式的曲線，2015年優(yōu)秀店鋪的全店銷售曲線都變成了一條穩(wěn)定的斜線，這是一件反差非常非常大的現象，說明爆款模式玩不轉了，尤其是女裝行業(yè)，爆款模式徹底不吃香了，以前淘寶要深度，現在淘寶要寬度，淘寶把很大一塊權重放到了全店動銷率上面來第一個重要的權重點是動銷率的權重得到了極高的提升，我在采集不降反升的幾家中大店的數據時發(fā)現，這幾家店有兩個共同的規(guī)律，一個是增長的時機大約都從4月份左右開始的，說明淘寶推新權重其實有些日子了，只是我們發(fā)現得有點慢，注意一點，這幾家店在產品，形象，質量，推廣等其他因素上并沒有發(fā)生大調整，而且這里有些店低潮過好長時間，同時間段突然增長，能肯定大的變化在權重上面，至少80%的原因是權重吻合2015年6月后淘寶權重變化分析從2015年4月開始，淘寶權重開始做了很大的調整，與原來的權重系統(tǒng)有了較大變化，但從5月開始，結束勞動節(jié)放假的淘寶人一回公司，才意識到權重的巨大變化，因為從這天開始，許多商家才發(fā)現地下產業(yè)鏈被正式打斷了，淘寶在4-5月做了兩件事，一是推新權重，二是打擊灰色產業(yè)鏈，第一件事是悄悄進行的，大家后知后覺，第二件事立竿見影，使整個淘寶行業(yè)從2015年5-7月發(fā)生了天翻地覆的變化，原先的地下產業(yè)鏈公司幾乎倒閉了80%，2013-2014年曾經慣用的運營套路都被證明失效，整個行業(yè)一片人心惶惶QQ截圖20150722164030.jpg (99.74 KB, 下載次數: 37)保存到相冊由于不知道淘寶到底進行了怎樣的調整，以及調整到底需要多長時間，6月開始后許多商家陷入了深深的痛苦，一些商家不小心觸發(fā)了新權重陷井，生意猛降，又不知道問題到底出在哪里，據一家一家走訪數據，當時約70%的商家發(fā)生了銷售與流量下降的情況，但同時，也有30%的商家的銷售與流量得到了提升在這兩個多月的時間里，我與眾多商家都在聯(lián)手專心研究一件事情，就是淘寶的新權重到底走向了哪里，游戲規(guī)則發(fā)生了什么變化，淘寶SEO搜索權重永遠是一個系統(tǒng)，人工采集信息會累死所有小二，只要是系統(tǒng)，就肯定要規(guī)律，找到規(guī)律，就能找到成功的方法為了求證大約到底動銷率做到一個什么程度，對店鋪具備有益的影響，我一家家店鋪進行過統(tǒng)計，發(fā)現增長的店鋪，其動銷率一般都超過了90%，而很多下降的店鋪，其動銷率都糟糕到只有20-30%，就是大部分款都是賣不動的，長年賣不動的款建議下架刪除，這樣的店鋪已經陷入危機當中下載附件                

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