淘寶店鋪的淡季期如何操盤才能保持淡定呢？

         （3）賬戶整體分析：通過分析發(fā)現(xiàn)店鋪之前主要靠定向計劃轉化，從趨勢上看已經(jīng)呈現(xiàn)下滑趨勢，并且定向計劃下寶貝多，設置方面存在問題，花費沒有側重于重點寶貝等，因此進行了梳理 （ps:直通車需要對數(shù)據(jù)進行全方位的分析才行）針對直通車存在的問題，制定了如下策略：由于賬戶有一定基礎，同時留存了相應的一些基礎數(shù)據(jù)，同時操盤時間有限，因此策略主要在當前的賬戶的基礎上進行優(yōu)化調整（8）轉化率方面，由于店鋪產品單價高，因此直通車的轉化一定程度上肯定會受到影響，因此優(yōu)化上除了關注直接轉化外，也要注重直通車帶來的收藏，關注3天轉化數(shù)據(jù)進行優(yōu)化調整（5）重點計劃：針對重點計劃，掌柜之前計劃內只有十幾個關鍵詞，且不說關鍵詞轉化如何，就是基本的流量也帶不進來，因此有針對性地添加相應的精準詞以及長尾詞，結合起來引流，同時有針對性地進行優(yōu)化（1）根據(jù)現(xiàn)有的基礎，對店鋪的直通車計劃，包括推廣計劃、推廣寶貝、推廣關鍵詞、地域、投放時間、人群定向等進行系統(tǒng)化調整（2）推廣計劃方面，掌柜自己用了8個計劃進行調整，同時也借用第三方軟件進行操作，但是大多數(shù)計劃都是重復的寶貝進行調整，沒有特點，而且造成了自我競爭（7）調整頻率，直通車每天進行優(yōu)化調整，不斷培養(yǎng)潛力關鍵詞同時為了保險起見，單獨建立計劃進行測試（ps:多個計劃可以同時推廣，但是要有區(qū)別地進行調整才行）也不全是呀，和同行討論過，也許是今年的經(jīng)濟不景氣嗎（6）測試計劃：建立測試計劃，發(fā)現(xiàn)店鋪之前不足的地方，對于賬戶整體完善有一定的幫助，如點擊率、關鍵詞等                

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