淘寶供應鏈和網紅營銷如何把平底鍋月銷千萬的？

         何曉東表示，雖然挖草瞄準的是金字塔中下層的草根網紅，但“草根”并不會影響挖草的品牌定位，因為網紅群體的特質是，雖然沒有專業(yè)的公司運作，內容呈現也不夠精致，但是他（她）們在自己的粉絲圈中是受到絕對認可的何曉東強調，S2b2c講究為B賦能，挖草的賦能包括供應鏈賦能和營銷賦能：即為網紅提供倉儲物流能力（合作京東）、訂單管理和售后能力等一整套供應鏈體系服務他告訴億邦動力網，國內廚具市場兩極分化嚴重，“國外品牌價格貴，國內品牌產品Low”的現狀為挖草留出了一個中間地帶，挖草決定采用類似嚴選的ODM模式，補充消費升級所帶來的需求“網紅流量是冷啟動的方式，只會是挖草的渠道之一，但是未來的銷售模式可能視行業(yè)發(fā)展而定，現在也不能準確地做出計劃幸運的是，在嘗試內容的過程中，他發(fā)現用戶對國外那些設計感很強的廚房用品非常感興趣，于是便轉型做起了內容電商，電商試水的甜頭讓他意識到了團隊真正的基因——渠道供應鏈服務據悉，廚房用品供應鏈服務商“挖草”在近半年來才確定了方向，并在2017年12月剛剛完成天使輪500萬融資在ODM的模式下，挖草選擇了一些爆款廚房用品開始了最初的運營，包括占據鍋具市場60%份額的炒鍋，還有抹布、菜板等，預計在春節(jié)后上線第4個爆品——平底鍋何曉東透露，挖草暫時還沒有嘗試小程序等新商業(yè)載體計劃，“挖草的商業(yè)模式核心是社交關系，載體完全由達人需要來設定“挖草打造品牌但不想直接觸達C端，而且會永遠維護經銷商的利益，因為經銷商是挖草商業(yè)模式的核心作為供應鏈配送企業(yè)云鳥的聯合創(chuàng)始人，何曉東跨界大膽，從內容到內容電商，再到供應鏈服務商，一路嘗試過來，終于確定了突破方向——廚房用品                

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