淘寶店鋪的產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品運營誰更有前景?
yi樓主|2020-08-18|13:00|發(fā)布在分類 / 店鋪管理|閱讀:8265
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個人體會兩者的一些區(qū)別:產(chǎn)品知識體系發(fā)展相對運營更完善,培養(yǎng)產(chǎn)品人有更多科學(xué)的方法,產(chǎn)品技能、做事方法更有章可循上面1的原因,導(dǎo)致運營工作看起來像是技術(shù)含量低的「打雜」業(yè)務(wù)發(fā)展的不同階段,對產(chǎn)品、運營的要求不同,起步階段可能產(chǎn)品、技術(shù)驅(qū)動多,成熟運行階段則可能運營驅(qū)動多已經(jīng)有很多對「運營」的定義,解釋的角度不同、描述的維度不同,自然對運營的理解及操作方法也不同,這其實也跟1、2有關(guān)如果說產(chǎn)品有一些基礎(chǔ)的「方法論」,運營也能整理出來,只是目前能夠經(jīng)得住驗證的少個人參考了很多游戲領(lǐng)域的知識來構(gòu)建運營的個人基礎(chǔ)理解近一兩年來看,靠產(chǎn)品設(shè)計or技術(shù)創(chuàng)新來出眾的「產(chǎn)品」已經(jīng)很少,大部分業(yè)務(wù)產(chǎn)品都需要依賴強運營支撐產(chǎn)品與運營是密切關(guān)聯(lián)的,很多產(chǎn)品模式的設(shè)計組成中,運營其實也是一個重要部分運營不去深入理解產(chǎn)品模式,也不好發(fā)揮產(chǎn)品的力量來擴大運營格局產(chǎn)品人在這個行業(yè)里發(fā)出的聲音更多,吸引更多注意力,占去更多聲望、光環(huán)、資源產(chǎn)品、運營的同學(xué)都該多總結(jié)分享,推動一門「學(xué)科」的基礎(chǔ)知識技能體系完善,這是能夠長遠健康發(fā)展的基礎(chǔ)六子6zi:在國內(nèi),3-5年內(nèi),產(chǎn)品運營更吃香不管是運營產(chǎn)品還是別的其它,做到頂尖水平是不用擔(dān)心前途這件事的Christopher:產(chǎn)品運營和產(chǎn)品經(jīng)理根本沒法在一個維度上比較,產(chǎn)品運營是產(chǎn)品經(jīng)理的一項能力,換句話說好的產(chǎn)品經(jīng)理需要有深厚的產(chǎn)品運營經(jīng)驗,所以可以給產(chǎn)品經(jīng)理當(dāng)做自己的發(fā)展方向,現(xiàn)在努力的提升自身的運營管理能力及其他必備的技能(如數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、營銷管理、洞察用戶等等)哪有什么孰重孰輕,產(chǎn)品策劃和運營能力是產(chǎn)品經(jīng)理的兩大核心模塊,只有對兩者都能應(yīng)付得游刃有余,才可以稱得上是一個綜合素質(zhì)過硬的產(chǎn)品經(jīng)理[思路網(wǎng)注] 哪有什么孰重孰輕,產(chǎn)品策劃和運營能力是產(chǎn)品經(jīng)理的兩大核心模塊,只有對兩者都能應(yīng)付得游刃有余,才可以稱得上是一個綜合素質(zhì)過硬的產(chǎn)品經(jīng)理沉凡,新浪微博/運營喵/產(chǎn)品汪:個人認(rèn)為,產(chǎn)品經(jīng)理這些年實在是太多了,什么樣的人都去做產(chǎn)品經(jīng)理,殊不知,產(chǎn)品經(jīng)理的要求其實非常高所以這時候就靠運營取勝,這一現(xiàn)象在020領(lǐng)域尤為嚴(yán)重,說得不好聽這類產(chǎn)品根本連產(chǎn)品經(jīng)理這樣一個職位都可以省掉了作為一個崗位是產(chǎn)品運營的鵝廠產(chǎn)品經(jīng)理,我的日常是:數(shù)據(jù)分析,用戶調(diào)研,用戶反饋跟進,核心用戶社群管理與維護,競品分析,市場分析,產(chǎn)品策略制定,產(chǎn)品需求整理與輸出,運營策略與方案規(guī)劃(涉及活動、內(nèi)容、渠道、營收),運營活動策劃和需求輸出與跟進,渠道投放,版本計劃發(fā)布跟進,產(chǎn)品基礎(chǔ)功能與性能測試安排與跟進,內(nèi)容CP管理與引入產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品運營誰更有前景現(xiàn)在產(chǎn)品經(jīng)理多如狗主要是1. 公司招人時根本不會給產(chǎn)品經(jīng)理和運營劃線,招來什么都干話說我還真不清楚運營跟產(chǎn)品哪個更有前途,喜歡那個就去做吧,多接觸認(rèn)真規(guī)劃好
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