淘寶賣家應(yīng)該怎么做，能讓淘寶寶貝排名靠前？

         3.      商品能力（重要）今年平臺(tái)特別關(guān)注商品的品質(zhì)情況，如果你的品質(zhì)退款率過高馬上就會(huì)抽檢，很多類目我想只要抽檢到就死翹翹了吧，沒辦法，整個(gè)行業(yè)都是這樣，商品能力是包含了商品的品質(zhì)，商品的同質(zhì)化情況，你老上架一些同質(zhì)化已經(jīng)非常嚴(yán)重的產(chǎn)品（標(biāo)品除外）那么你將很難獲得排名，然后就是商品的生命周期情況，生命周期就是我們經(jīng)常說到的培育期（新品標(biāo)簽人群的收藏加購），成長期（售馨率），成熟期（轉(zhuǎn)化率），衰退期（清倉），在商品生命周期里你的客戶行為情況，客戶行為就是點(diǎn)擊，轉(zhuǎn)化，收藏加購，還有就是商品的性價(jià)比，價(jià)格段和評(píng)價(jià)情況（后續(xù)如果大家覺得有需要再給大家細(xì)分細(xì)講）淘寶的流量機(jī)制是以流量分散為基礎(chǔ)的，高端人群直接會(huì)分流到天貓，天貓國際，中端人群分流到優(yōu)質(zhì)店鋪，看現(xiàn)在的金牌店鋪，愛逛街，腔調(diào)，i fashion等地方，對(duì)價(jià)格敏感的客戶直接分流到活動(dòng)平臺(tái)，但是天貓的高端人群不會(huì)分流到C店，因?yàn)樘熵埖牧髁繖C(jī)制是集中為基礎(chǔ)的，淘寶的流量機(jī)制導(dǎo)致我們要對(duì)自己的店鋪人群的標(biāo)簽要細(xì)致清晰化，所以平臺(tái)前幾年呼吁大家小而美，現(xiàn)在呼吁大家標(biāo)簽化，正是因?yàn)槿绱宋覀円胱屛覀兊膶氊惐黄脚_(tái)推薦排名靠前，就必須從兩個(gè)角度出發(fā)，單品和店鋪，你要讓系統(tǒng)知道我們的單品是能滿足哪個(gè)人群需求的淘寶只是一個(gè)平臺(tái)，不是慈善機(jī)構(gòu)，它就應(yīng)該干平臺(tái)該干的事情，如果你現(xiàn)在還拿著曾經(jīng)馬總說過扶持幫助中小企業(yè)不放，你也就這樣了，好比你當(dāng)初承諾你女朋友說愛她一輩子一樣的道理，不是你現(xiàn)在不愛，只是愛的方式會(huì)變，不是平臺(tái)現(xiàn)在不扶持，只是曾經(jīng)定義的中小賣家和現(xiàn)在的中小賣家已經(jīng)不一樣了，為啥，因?yàn)楝F(xiàn)在00后都要17歲了，何況現(xiàn)在依然一直扶持著新店新寶貝，所以，我們要時(shí)刻站在平臺(tái)的角度去思考問題，如果你是平臺(tái)的管理者，你會(huì)怎么樣5.      流量轉(zhuǎn)化能力    流量轉(zhuǎn)化情況，換個(gè)角度來說就是你的店鋪人群的轉(zhuǎn)化行為了，人群和產(chǎn)品的匹配度我們平臺(tái)有淘寶，天貓，天貓國際，設(shè)備又分為PC和無線，淘寶天貓的客戶人群是不一樣的，PC和無線又是不一樣的，如果細(xì)分下去將會(huì)特別的細(xì)特別的復(fù)雜，今天就站在一個(gè)常規(guī)的淘寶店長的角度來看待這個(gè)問題淘寶機(jī)制是很看重上下架模型的，這個(gè)上下架時(shí)間大家可以根據(jù)自己的玩法來定，沒有規(guī)定死就必須下架日是在高峰期還是低谷期，一般情況下是把有競爭優(yōu)勢(shì)的在流量高峰期下架，無優(yōu)勢(shì)的就避開行業(yè)爆款或者核心競爭對(duì)手爆款的下架時(shí)間圖5：自己好好思考幾分鐘圖1：圖2：                

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