如何讓淘寶c店新品1天0到100單的？實(shí)操流程是什么？

         再回頭看看競品寶貝的流量結(jié)構(gòu)和其它幾個(gè)TOP銷量寶貝的流量結(jié)構(gòu)，直通車流量占比都很少，免費(fèi)流量占比基本都能達(dá)到70%以上，按照最壞的打算就是3%轉(zhuǎn)化率，前期每天虧500元，即便連虧30天也就1.5萬，咬咬牙跺跺腳，干，萬一選到轉(zhuǎn)化率4%、5%甚至更高的款呢多說一句，所有年前搜索趨勢就開始上漲的品類，必須年前就要布局好產(chǎn)品，并卡住相應(yīng)的位置，別以為過年可以休息，過完年回來再好好干一場，這么想的人我可以負(fù)責(zé)的告訴你，過完年過來你只能看著別人收割市場，你連湯都喝不到，甚至是半年你都卡不上節(jié)奏，荒廢掉整個(gè)上半年的店鋪也不是一家兩家，都是因?yàn)闆]卡上節(jié)點(diǎn)，所以，趕緊乘著年前搜索小幅度上升是把產(chǎn)品布局上去，哪怕就幾十筆銷量也行啊，先利用搜索上升把款的基礎(chǔ)權(quán)重做出來最直接的方法就是直通車?yán)髁浚覀冏鲎顗牡拇蛩闶?，測試出超過3%轉(zhuǎn)化率的款，然后直通車?yán)粋€(gè)月流量，1333訪客為峰值，前期可能都是車?yán)牧髁?，隨著銷量增多搜索加權(quán)，通過一個(gè)月的時(shí)間搜索流量最壞的打算也會(huì)跟直通車對(duì)半，那能不能賺錢就取決于直通車扣費(fèi)和寶貝轉(zhuǎn)化率兩個(gè)因素了主關(guān)鍵詞市場均價(jià)扣費(fèi)約0.5元，這種小類目賬權(quán)重短期養(yǎng)起來很難，如果點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率、收藏加購率等指標(biāo)再不是很突出，預(yù)計(jì)平均點(diǎn)擊扣費(fèi)會(huì)超過1元，暫且就按照1元算：寶貝日常銷量約100單/天，即單款日營業(yè)額約2990元/天，直通車約400多元/天，賺不賺錢自己算這是12月份全月寶貝所有終端訪客和銷量趨勢圖，峰值2165UV/天，當(dāng)款下單件數(shù)152單/天（即綜合轉(zhuǎn)化率7%）12.7號(hào)測試，整個(gè)12月份平均轉(zhuǎn)化率5.34%，峰值達(dá)到7.67%轉(zhuǎn)化率，其它已經(jīng)不重要了，也沒時(shí)間去做細(xì)節(jié)優(yōu)化，我們?cè)倏磳氊愓w銷售趨勢：這只是單款，這個(gè)品類在打造2款小爆款分別在第一頁和第二頁各一款，3款小爆款帶動(dòng)全店做到10000元/天以上問題是不大的，只有可以采取小品類包圍大品類的策略，最終做到全店動(dòng)銷店鋪是賣水杯的，看似很簡單的類目，其實(shí)還有很多細(xì)分小品類，我們要做的是自己最擅長的類目，把焦點(diǎn)聚焦到最優(yōu)勢的地方（這是很多小賣家忽略掉的，很多賣家都是全品類布局，甚至有的恨不得布局整個(gè)淘寶的全品類，想搞商城式的店鋪，我見過最夸張的是上了2000多個(gè)寶貝，具體多少個(gè)品類我都分不清了，其實(shí)一個(gè)小品類選的好絕對(duì)可以日銷過萬）：這個(gè)數(shù)據(jù)跟我們當(dāng)時(shí)看的略微高一點(diǎn)，當(dāng)時(shí)我們計(jì)算的是800個(gè)確認(rèn)收貨差不多就可以進(jìn)前兩排了，無線端就是前2屏，這里問題有出來了，品類可以小，但排名必須搶到前2排，放寬一點(diǎn)也要前3排，無線端就是前3屏，只有這里點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率才是最高的，尤其是PC第一排和無線第一屏，不信你可以拉上去看看是不是                

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