淘寶店鋪如何管理你的上級清單，具體需要怎么操作？

         3、你們之間的常規(guī)溝通應(yīng)該由你來設(shè)計(jì)，讓它及時、主動、規(guī)律：告訴上級你的項(xiàng)目進(jìn)度、有什么需要他決斷、下一個工作重點(diǎn)、下一個溝通時間節(jié)點(diǎn)2、既然上級是你的用戶，那么你交給他的任何工作結(jié)果，都應(yīng)該是一個“產(chǎn)品”7、遇到自己解決不了的問題，面對上級，有效率的求助邏輯不是“我辦不了，你來”，而是“請指條路，我繼續(xù)干”6、需要上級給意見時，先給他建設(shè)性意見，讓他做選擇題而不是主觀題，這是在幫他聚焦問題、引導(dǎo)思考9、與上級達(dá)成的共識，如果執(zhí)行中有變化，請務(wù)必與他溝通確認(rèn)8、“逼”上級干活的一個好思路是，想一想在他目前的工作進(jìn)度里，有什么你能幫上忙做到這一點(diǎn)，恭喜，你已經(jīng)有了“上級”自覺11、當(dāng)然，無論你有多少種招數(shù)，都得有一個基本前提：你的上級發(fā)自內(nèi)心的信任你以下與上級高效協(xié)作的11條建議，供你參考擅自修改計(jì)劃，可能會損害上級在更大維度上的安排5、溝通時，不妨用營銷思維“算計(jì)”你的這位用戶，吸引他對你的工作傾斜更多的資源、注意力和時間                

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