淘寶店鋪如何規(guī)劃運營？如何合理安排好團隊的配合工作？

         合：現(xiàn)在做淘寶已經不是幾年前那種單干的時代來，術業(yè)有專攻，要注重團隊配合，合理安排好團隊的工作，運營只做其他人做不了的事，比如店鋪規(guī)劃、任務安排、團隊監(jiān)督、技術指導、團隊凝聚力打造，助理美工文案推廣能做的事一概不碰，但是要做好監(jiān)督工作細：做店內功要細致做完美，做出差異化，不要隨意，選好產品、做好定位、確定關鍵詞、做好主圖詳情頁、設置好sku、策劃營銷活動、準備評價買家秀、競品數(shù)據表做了這么長時間的淘寶，我對于我做店的思路進行了一下框架整理，總結下來大概就是四個字 合、早、細、狠狠：做好一切準備以后，以數(shù)據和目標為導向，就要狠，不猶豫就是干早：產品規(guī)劃要早，可以把一年各個時間段做的產品整理一下，要準備的早，早于一切同行但是這個狠，一定要建立在前3字的基礎上，不要上來就狠                

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