天貓店鋪如何調(diào)整核心指標(biāo)？具體怎么操作？

         搜索核心算法優(yōu)化除了上面所涉及的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)優(yōu)化外，還需要調(diào)整核心指標(biāo)，主要通過SD來實(shí)現(xiàn)，將能夠干預(yù)的數(shù)據(jù)全部做到優(yōu)秀水平，如點(diǎn)擊率早期可以部分介入，收藏加購率在測(cè)款階段需要真實(shí)數(shù)據(jù)來支撐款，但是到了SD階段，可以適度介入操作這數(shù)據(jù)，然后是搜索轉(zhuǎn)化權(quán)重接下來說說成本，以家具類目500客單價(jià)日均獲取500個(gè)訪客為例，通過直通車獲客，pcc大概率1.5元，成本：1.5*500=750元/天，通過SD一天10左右，成本15*10=150元/天（10單這個(gè)數(shù)字是基于我對(duì)家具店鋪SD的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于新店來說，短期的數(shù)據(jù)優(yōu)化很多時(shí)候10單是峰值，更多時(shí)間是低于這個(gè)數(shù)字，而店鋪一旦真實(shí)轉(zhuǎn)化起來，甚至可以放棄SD，通過真實(shí)轉(zhuǎn)化來維持排名，成本進(jìn)一步下降），如此一來成本大大低于這個(gè)水準(zhǔn)，持續(xù)低成本流量目標(biāo)就可以實(shí)現(xiàn)既然早期店鋪而言，無論是店鋪還是產(chǎn)品都缺乏有效基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做支撐，即使有“直通車”這樣的快捷方式，可以通過插隊(duì)來獲取曝光，但是既無基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（銷量、評(píng)價(jià)），也沒有寶貝權(quán)重的情況下，很難有效開好車（現(xiàn)金流充足的土豪除外），某些“新店30預(yù)算直通車引爆”的例子是少數(shù)非常稀缺優(yōu)質(zhì)的款，不這么干也能搞起來因?yàn)槎鄶?shù)人開店，首先遇到的問題還不是流量轉(zhuǎn)化等等，首先面臨的就是基礎(chǔ)搭建，團(tuán)隊(duì)、人員配置、產(chǎn)品、倉儲(chǔ)物流等等，這些較為具象的工作容易上手，絕大多數(shù)掌柜都做得比較好，一路完成比較好，這一塊我就不祥說了隨著排名提升和寶貝各項(xiàng)數(shù)據(jù)的完善，競(jìng)爭(zhēng)力提高，逐步過渡到“長(zhǎng)尾+核心”的階段，最終目標(biāo)是做核心詞，因?yàn)楹诵脑~的延展性多，容易帶來周邊衍生詞，提高寶貝的搜索半徑，這對(duì)后期流量潛力有比較大的影響然后是屬性欄完善，通過對(duì)屬性欄的精準(zhǔn)完善，可以提高搜索流量精準(zhǔn)度（直接），同時(shí)一定程度上提高轉(zhuǎn)化（間接），第三是可以充分利用直通車測(cè)款工具，將主圖2-4張加入產(chǎn)品核心屬性和賣點(diǎn)信息再測(cè)款，碎片化和電商空心化的今天，如何最清晰明快的通過櫥窗圖讓買家了解產(chǎn)品是重要工作經(jīng)過以上步驟的具體實(shí)施，從寶貝有排名開始一直到排名持續(xù)上升再到真實(shí)轉(zhuǎn)化出現(xiàn)和提高，這一整個(gè)階段店鋪流量會(huì)有較大增長(zhǎng)，對(duì)于新店來說會(huì)慢一點(diǎn)但是增長(zhǎng)會(huì)很兇猛，而且只要我們核心指標(biāo)沒有下滑，這個(gè)流量就不會(huì)下滑搜索玩法是從“選款——測(cè)款——補(bǔ)數(shù)據(jù)——起排名、爆流量——提轉(zhuǎn)化、做內(nèi)功”的全鏈路一體化的優(yōu)化工作計(jì)劃安排：SD過程根據(jù)店鋪實(shí)際情況出發(fā)，如果是沒有任何基礎(chǔ)的店鋪，各項(xiàng)權(quán)重比較低，時(shí)間周期則會(huì)比較長(zhǎng)，漸進(jìn)式SD，這個(gè)過程還可以在中途判斷選款情況優(yōu)化好標(biāo)題跟主圖之后，我們開始盤活整店數(shù)據(jù)，給我們布局的產(chǎn)品去補(bǔ)流量、補(bǔ)收藏購物量、等等，把它補(bǔ)在行業(yè)中的一個(gè)平均線上                

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