淘寶店鋪的C與B的合作模式探討？怎么運營？

         （小也香水自從說了有15萬固定消費群體后，很多人都在打他的主意，這是一個很好的證明）模式4：平臺的相互滲透   很多獨立站現(xiàn)在已經(jīng)開始重新審視和定位淘寶這樣的電子商務(wù)平臺，很多淘寶上做的大的賣家，也在考慮建立自己的獨立站，相互在進入對方的渠道中，一定能夠產(chǎn)生非常非常多的合作機會，包括技術(shù)的和運營的，淺層次的合作和深層次的合作都值得嘗試在上海峰會上，有幸成為模式1：產(chǎn)品線相互補充   目前很多店鋪，都是從某一細分渠道發(fā)展過來的，在形成一定的規(guī)模后，產(chǎn)品線的延伸是非常正常的需求以上的合作所面臨的主要挑戰(zhàn)有：1，平臺之間的壁壘     淘寶這樣的平臺，目前還沒有足夠開放，很多合作還要受到相應(yīng)的制約，就是在技術(shù)上有一定的開發(fā)，在思路上在戰(zhàn)略上，是否是真正的開放，還要拭目以待3，相互之間的信任    這是一個缺乏信任的社會，這是一個信用體制還不完善的時代，因此選誰來合作，可能相互的信任和了解，會比其他很多本應(yīng)該更重要的因素，重要的多但每個人現(xiàn)有的供應(yīng)渠道肯定都沒辦法自然滿足，而各人在各自的供應(yīng)渠道上又已經(jīng)建立了一定的優(yōu)勢，所以產(chǎn)品線的補充是各自優(yōu)勢資源的互補，是目前來看最方便執(zhí)行的模式2：聯(lián)合推廣    平臺店鋪和獨立站的消費群體，在很多特征上是吻合的，你的顧客很可能也是我的目標顧客，這時候，聯(lián)合推廣就比較有價值，比如說聯(lián)合DM等等形式模式5：團隊建設(shè)的互補    對于目前的電子商務(wù)來講，人才的缺乏，是普遍的現(xiàn)象，也會在相當(dāng)一段時間內(nèi)成為電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸之一2，缺乏成功的經(jīng)驗     因為缺乏成功的案例，大家只能嘗試著去探索，嘗試是需要勇氣的，因為害怕改變和失敗，可能會導(dǎo)致很多好的合作嘗試胎死腹中在團隊建設(shè)的過程中，相互交流相互學(xué)習(xí)，相互考察相互探討，會是非常有效非?？焖俚囊粋€方式客戶資源的共享，對合作雙方來說都是非常有價值的，都是可以納入雙方的戰(zhàn)略合作層面的                

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