淘寶店鋪做母嬰類目，利潤不是很高應該怎么去做運營呢？

         但母嬰領域比較分散，品牌多，新產(chǎn)品多，母嬰產(chǎn)業(yè)整體利潤不高是因為行業(yè)的成本高，這時候做一個母嬰垂直電商，打破線下渠道的成本結構，是有機會的這就是做垂直電商的最高境界，你占據(jù)了淘寶京東都無法撼動的一個定位，根本不懼他們所謂的流量霸主有貨，專門做潮品的電商，這是一個做潮流雜志起家的電商，現(xiàn)在雜志不賺錢，全靠電商業(yè)務賺錢，他們的思路就是通過經(jīng)營近百萬潮流人群來做電商垂直電商只會越來越火，不會因為電商格局已定就偃旗息鼓，但純粹的垂直電商可能夠嗆，垂直電商最好跟社區(qū)結合起來，最好跟O2O結合起來，最好有社交的因素，最重要的，垂直，一定要垂的有調(diào)性，垂直不是做大而全的垂直，反而是有限選擇的垂直垂直電商一定要殺掉產(chǎn)業(yè)鏈上的個別角色這句話殺氣太重，但意思可以這樣解讀：垂直電商或者垂直O(jiān)2O一定要整合產(chǎn)業(yè)鏈，絕對不是拿個產(chǎn)品來賣賣就行了第二，電商平臺，圈定一批設計師品牌，目前大約四百多個，而且給予資金扶持，根據(jù)實力不同，合作模式與分成模式也不相同，這樣就聚焦了一批同樣這個環(huán)節(jié)有一個最核心的問題就是選品，你要選定那些產(chǎn)品在自己的平臺上賣決定了你的調(diào)性垂直電商真不爭氣啊，不幸被這哥們說中了，這兩年垂直電商死掉的不少，做鞋子的，做化妝品的，做母嬰的，做汽車用品的首先一條，垂直電商不是垂直產(chǎn)品，而是垂直人群，更不是流量的垂直經(jīng)營每年秋季舉辦一次潮流展，一百多個潮流品牌，兩萬人參加，現(xiàn)場帶來千萬以上的銷售額，做電商，最怕只經(jīng)營網(wǎng)絡流量，先下客流的經(jīng)營同樣重要這個電商從來不怕淘寶京東，反而淘寶要跟他們合作，因為他們除了在潮流產(chǎn)業(yè)鏈上得根扎的很深，在潮流人群的粘性和品牌度做的也很深                

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