淘寶商家如何去做數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)？怎么提升寶貝的點(diǎn)擊率？

         純利收益116.8135%=40.88元豈不是更好，去除視覺的11.65元，即因?yàn)辄c(diǎn)擊率提升店鋪效益=40.88-11.65=29.23元（29.23元就是店鋪直接賺到的），可能大家會(huì)覺得點(diǎn)擊率才賺這么一點(diǎn)點(diǎn)，其實(shí)不是的，因?yàn)閱纹返牧髁亢芏鄷r(shí)候并不是區(qū)區(qū)幾百個(gè)，甚至上萬丶幾十萬，那么如此帶來的純收益是非常巨大的，不信，大家可以根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行預(yù)算分析，你就知道了方便自己某些時(shí)候進(jìn)行店鋪相關(guān)的細(xì)微調(diào)整和設(shè)置，過于專業(yè)的深入應(yīng)該交予我們的團(tuán)隊(duì)成員來完成，但是，我們需要掌握的是一種“視覺把控能力”，知道產(chǎn)品該以什么樣的表現(xiàn)形式來表現(xiàn)對(duì)真實(shí)用戶而言是最友好的，如果，判斷失誤，我們是否能夠通過數(shù)據(jù)抓取地形式，挖掘出需要進(jìn)一步優(yōu)化地核心，進(jìn)行優(yōu)化，這才是運(yùn)營(yíng)真正要做的事第十一次拿出來分享，“數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)”之“產(chǎn)品線規(guī)劃“第三部分：產(chǎn)品規(guī)劃[上篇]第十二次拿出來分享，“數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)”之“如何完成營(yíng)業(yè)額業(yè)績(jī)壓力”第一步：運(yùn)營(yíng)規(guī)劃第十三次拿出來分享，“數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)”之“流量獲取能力”之一：點(diǎn)擊率第十四次拿出來分享，“數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)“之”流量?jī)r(jià)值“之一：流量滲透[上篇]第十五次拿出來分享，“數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)“之”運(yùn)營(yíng)專員是如何蛻變的我們先看下表：點(diǎn)擊率盈利分析（以自然搜索主圖點(diǎn)擊率為例）假設(shè)我們單品寶貝流量?jī)r(jià)值趨于穩(wěn)定=1.335，淘寶給予的展現(xiàn)量穩(wěn)定，理解搜索主圖點(diǎn)擊率地優(yōu)化帶來的效益產(chǎn)值，從而對(duì)后期運(yùn)營(yíng)工作地細(xì)化提出數(shù)據(jù)參考今天我們，只探討上面第三個(gè)點(diǎn)：[通過數(shù)據(jù)化分析，理解點(diǎn)擊率優(yōu)化所帶來的收益價(jià)值]相信，任何一個(gè)有一定工作經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)營(yíng)，知道點(diǎn)擊率是極其重要的（關(guān)于這一點(diǎn)，需要利用到數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)之人效管理，合理通過數(shù)據(jù)化考核績(jī)效指標(biāo)驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員為了目標(biāo)共同奮斗，期待后面，能系統(tǒng)化與大家分享，產(chǎn)品的純利率如何精細(xì)化控制上一篇我在文章里提到了幾個(gè)概念，流量獲取能力丶流量承接能力以及流量利用能力，今天這次分享的核心內(nèi)容來和大家一起探討一下流量獲取能力的部分內(nèi)容我會(huì)嘗試去寫，只是有很多地方，限于主題內(nèi)容表達(dá)，只能是一筆帶過，因?yàn)椋瑪?shù)據(jù)化不知道大家針對(duì)上篇的店鋪運(yùn)營(yíng)規(guī)劃理解多少PS：關(guān)于“流量獲取能力”地提升，絕不僅僅只是不過，今天由于篇幅問題，僅僅內(nèi)享的內(nèi)容是“流量獲取能力”之點(diǎn)擊率，而不是分享“流量獲取能力”其他核心影響因子和“提高流量承接能力”我們今天，關(guān)于人群圈定和溢價(jià)不在我們的分享范圍之內(nèi)（后期，我會(huì)根據(jù)實(shí)際需要發(fā)表相關(guān)的精細(xì)化操作系列化文章，請(qǐng)大家長(zhǎng)期關(guān)注我的派代）                

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