淘寶商家應如何去分析店鋪的數據？之后如何去優(yōu)化和運營?

         而我們接下來會用到其中的幾項：（1）成交額丶成交筆數：總成交額/成交筆數=成交單價（2）花費金額丶成交筆數：花費金額/成交筆數=單筆支出成本（3）得出這兩個數據后，我們再提出一個公式成交單價-產品成本=利潤（4）把公式延續(xù)：（成交單價-產品成本）-單筆支出成本=直通車的凈虧損/凈盈利2. 說起來可能有些抽象，用一個直通車的數據演示給大家看看：這是某產品雙十二當天的數據反饋，那大家看到ROI只有1，肯定的這個產品的推廣是虧損的，接下來我們就來計算一下他的虧損程度：經過計算后，可以看到，這款產品最后得出得凈虧損的是45元（5）記錄好數據后，我們可以開始預估這款產品聚劃算的轉化率和銷量了：總銷量/總流量=平均轉化聚劃算流量平均轉化=聚劃算銷量3. 接下來我們重復這一步驟，收集好不同價位，不同品類（可以更加細分）商品的數據后，我們就可以根據這些數據，來預測我們自己產品如果申報聚劃算的活動銷量③5元無門檻優(yōu)惠劵，使用率高達28.57%，相比較而言非常成功，（2）接下來我們進行假設：①假如下一次，我們取消5元的無門檻設置，能否改變客單價和利潤被拉低的情況（2）收集包括不限于流量，訪客丶轉化率丶成交量丶成交筆數丶成交件數丶客單價丶銷售額等指標（3）對數據指標進行分別組合①訪客轉化率客單價=銷售額②流量/訪客=人均瀏覽深度③成交量/成交筆數=人均成交件數（4）將公式中的指標，進行同期對比，計算出上升/下降的比例5. 得出結論：通過以上的步驟，我們通過細分找出問題所在，接下來我們需要思考，數據的變動是否是因為我們對店鋪進行了改動（在同事收集數據時，會給他6. 細分問題：得出結論后，我們找出到數據異?；蛭催_預期的問題所在（3）于是第二次優(yōu)惠劵發(fā)放，我們根據假設做了以下工作：①取消無門檻設置，目的為了避免客單價和利潤降低（2）記錄的產品活動結束后，打開數據魔方——行業(yè)分析——熱銷/飆升排行：找到我們的目標，開始收集活動數據（這里面還可以找到意外收獲哦，不知道大家能不能發(fā)現）2. 收集數據建立好數據記錄的表格后，現在我們就可以去收集同行參與聚劃算或者類似特賣活動的數據了二.  同行聚劃算的數據收集，自身產品的活動申報預算聚劃算發(fā)展了幾個年頭，如今也不再像以前一枝獨秀時的風光數據記錄的點給出幾個參考建議：（1）店鋪名稱：不多解釋（2）產品鏈接：方便跟蹤同行產品信息（3）（4）（5）（6）（7）活動策劃：收集活動策劃的數據，分析效果最好的活動                

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