淘寶沒有推廣一步步到300W？有什么技巧嗎？

         6月因為兒童節(jié)送禮已經(jīng)結(jié)束，可能別的品類6月要比5月好，但是在玩具正常是5月比6月要好個30%-40%的，加上第一次上聚劃算和618的因素，還算比較好的結(jié)局7月雖然沒有任何官方活動的支撐，但是由于流量層級突破到了第六層級的吊車尾，還是蠻輕松的，這里說個題外話，我這家店鋪，真正做到5月之后，真的特別輕松了玩具類目4月是除過年外最淡的一個月，屬于人力不可控，但是好在穩(wěn)住了銷量的同時，在4月底自薦過了一個拓展網(wǎng)絡(luò)品牌，貝恩施，豐富了店里缺失的一部分寶貝和關(guān)鍵詞流量的入口，雖然看上去數(shù)據(jù)沒有什么變化，但是這個時候已經(jīng)有一個不錯的基礎(chǔ)了剩下來就是日常的維護，爆款的優(yōu)化，新品的上新，累的是如何管理好2000個SKU的合理庫存，老板畢竟不是很有錢，要做這種玩法，必須要有非常好的記憶力，和邏輯規(guī)劃性，不然在有限的庫位里，2000多種寶貝，你要合理的規(guī)劃在半個月-1個月的庫存，少了就沒貨賣，多了就積壓資金，個人淺見，庫存周期越短=利潤越大多來2個美工，我把手頭的事移交出去，然后更專注的放在運營的優(yōu)化上2018開年后我的打法和目標(biāo)，開始來的時候老板屬于小老板，現(xiàn)在好歹2年折騰下來，由于沒有推廣，還是賺了點錢的，我初步算了一下，大概除掉人工，場地，快遞等開銷外，應(yīng)該純利有個800W的樣子抗風(fēng)險性比較強，而且因為我的流量是來自500款寶貝合力的表現(xiàn)，不會因為某一款產(chǎn)品的銷量降低，而發(fā)生大的變化，基本都會給到我足夠的調(diào)整時間，這款銷量降低，總有一款被我又做起來的還沒放假，還要做事，年后有開學(xué)爆到，女王節(jié)，聚劃算，在這里吹牛B，等會要加班，，哎這一段和大家扯一點，我這個打法的好處吧，雞蛋不放在一個籃子里3-4月份基本是維持店鋪正常運營的情況下，做好開年權(quán)重積累的工作，要趕在5月中下旬，兒童節(jié)送禮那波流量紅利之前打好基礎(chǔ)，去年是剛剛接手，不管是類目的熟悉程度還是自身3月因為剛剛開年，加上有個38女王節(jié)，和過年壓制的購買力在豐富店鋪流量的入口，刪除一些表現(xiàn)一般的品類，慢慢往高客單價，把人群的年齡統(tǒng)一一些，主做3-12歲的玩具，然后換了場地后弄個專門的拍攝房間，把視頻和微淘的工作做起來5月第一次直接沖第4層級，沖擊到了第6層級的末尾，倒數(shù)第二名好像是，，但是正是因為這個原因，給了我上聚劃算的初步門檻，經(jīng)過不懈的努力申報，給小2各種捧臭腳，各種給助理商家阿諛奉承，終于打通了聚劃算-主題團的入口整理好心態(tài)，準(zhǔn)備迎接雙十一的大戰(zhàn)，畢竟10月突然環(huán)比下降這么多，當(dāng)時有點小慌慌噠，不過問題不大                

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