淘寶新店零信譽(yù)，應(yīng)該如何經(jīng)營？怎么提升銷量？

         就是自然流量波動(dòng)比較大，不是很穩(wěn)定，其實(shí)這是一個(gè)新店一般面臨比較常見的問題，因?yàn)橐话阈碌甑滋N(yùn)不足，基礎(chǔ)也薄弱，加上當(dāng)時(shí)我們第二個(gè)新款的數(shù)據(jù)不夠好，達(dá)不到爆款的要求，所以當(dāng)時(shí)后續(xù)爆款沒有及時(shí)跟上，造成店鋪一枝獨(dú)秀的場景：店鋪只有一個(gè)爆款是比較危險(xiǎn)的，任何風(fēng)吹草動(dòng)都可能影響店鋪格局，所以當(dāng)時(shí)第二款新款沒有做成爆款，只能降為副推款，而同時(shí)也沒有其他頂替款，造成當(dāng)時(shí)出現(xiàn)了一段時(shí)間推廣上新真空期這里也給大家提一個(gè)警鐘，算是前車之鑒吧，平時(shí)多維護(hù)下你的店鋪動(dòng)態(tài)評分，太低了也不是好事，然后我趕緊提醒店長搞一批小紙條放包裹里面，有效控制一下那種搖擺在好評和中評之間不定的買家，讓他們給5星好評，今天又有活動(dòng)了，淘金幣的，動(dòng)態(tài)評分還算正常，應(yīng)該可以上完正常活動(dòng)吧，期望有個(gè)新的突破了：人生都是有悲歡離合，好事壞事都是并存的，出現(xiàn)不好的情況要想辦法去處理，而不是逃避比如這個(gè)店鋪的操作，雖然有成功的地方，但是也有一些做的不夠好的地方：，其實(shí)雖然現(xiàn)在網(wǎng)購要比平時(shí)購物更加實(shí)惠和物超所值，但是我們做生意都是講究一個(gè)賺錢的地方，所以我們做淘寶定價(jià)的時(shí)候利潤不也不要太低，很多時(shí)候同一款產(chǎn)品你賣20 和賣40得到的市場反饋都是相差不大的，相反有時(shí)候低價(jià)得到的差評會(huì)更多趕緊進(jìn)入正題吧，最近真的很忙，要照顧幾個(gè)零基礎(chǔ)的店鋪，本來青年只是一個(gè)推廣，但是沒辦法，很多中小賣家進(jìn)駐淘寶，找青年負(fù)責(zé)但是因?yàn)榭嘤诖蟛糠侄际菍μ詫毺幱诓皇呛芏膶擂翁幘常院芏嗍虑槎夹枰矣H自去負(fù)責(zé)——店鋪的定位，產(chǎn)品的篩選，詳情頁的設(shè)計(jì)，車圖和主圖的制作還有推廣一.款式的選擇，首先我剛開始接手的時(shí)候（3月初），店長已經(jīng)在進(jìn)行測款了，并且其中有一款點(diǎn)擊率是5%左右，其他款式點(diǎn)擊率不行，都是1%以下的，而且當(dāng)時(shí)月銷量已經(jīng)上百了，說明這個(gè)款式的車圖還有詳情頁都是做的比較成熟的了，手機(jī)端詳情頁還有一個(gè)手機(jī)視頻，這款據(jù)店長說是一個(gè)實(shí)體店的爆款，所以做起來應(yīng)該都是蠻順利的其實(shí)這里我想說的是，前期的時(shí)候側(cè)款測圖是一個(gè)比較浪費(fèi)時(shí)間和精力的工序，在選號款式和圖片之前你其他什么都做不了，只能等數(shù)據(jù)出爐，而且這流程也是無法避免的一個(gè)重要的流程，大家做的時(shí)候可以多花點(diǎn)精力構(gòu)思一下，個(gè)人建議有條件的可以去花錢拍圖和設(shè)計(jì)下圖片二.側(cè)款這里沒什么可以將就的，其實(shí)很簡單，直接就選用推薦的200個(gè)關(guān)鍵詞就好，側(cè)款計(jì)劃和剛開始開車的計(jì)劃不同，剛開始開車的話講究選一些精準(zhǔn)長尾詞來上分，但是側(cè)款計(jì)劃如果你還是選擇精準(zhǔn)長尾詞的話，那么出來的數(shù)據(jù)會(huì)有很大的誤差，有時(shí)候可能會(huì)選出那種小眾的產(chǎn)品——只有你選的那部分精準(zhǔn)長尾關(guān)鍵詞的買家青睞，而大部分買家都不喜歡的款式有幾個(gè)店長都給我說，他的詳情頁很多買家都反映看起來太亂了，看了半天都沒看懂，而且看起來好累，還不如直接來咨詢客服，這類詳情頁的話如果遇到搖擺不定的買家，他肯定如果半天看不懂那肯定就轉(zhuǎn)身走了，除非是特別喜歡你的產(chǎn)品，沖著你產(chǎn)品主圖的興趣，才會(huì)來咨詢你家的客服好了閑話不多說，這次分享的是一個(gè)全新的店鋪，一個(gè)多月從零做到現(xiàn)在的日銷2萬：這個(gè)店鋪是一個(gè)內(nèi)衣類目，目前雖然還是一個(gè)5鉆的店鋪，但是主推爆款現(xiàn)在已經(jīng)是月銷1.3萬了接下來我會(huì)給大家說一下我在操作過程中遇到的問題還有問題的解決方法沒有沖破這層障礙其實(shí)很大一個(gè)原因就是利潤太低，所以我們前期定價(jià)的時(shí)候最好還是留有一定的利潤會(huì)讓我們操作空間更大                

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