淘寶店鋪參加雙十一活動，怎么在活動期間開好直通車？

         當然不止推1款，用了多款多計劃推廣的模式來布局雙十一.大家從上圖品類分析圖可以看出，這個店鋪是同時做了很多款，其實還不止，其實這個店鋪能賣的款大概有20多款，屬于全店動銷，這些是因為整店款式風格差不多，都是用的一個模特兒拍的，推的幾款帶來的流量進店后會產(chǎn)生很多間接成交在這個大促的風口，如何讓自己的店鋪站到風口去，乘風破浪，晚熟來給你分享一下店鋪類目：童裝客單：50-100思路：多款推廣，小爆款模式，全店動銷現(xiàn)在來說雙十一流量的分配基礎(chǔ) ，很大一部分都是取決于晚熟一直強調(diào)，直通車只是一個引流工具，在你款式OK,圖片OK的情況下，直通車就是一個推車，推著你往前走2.引流計劃可以去做低價引流降低車子的點擊成本3.廣泛計劃為了獲得更多展現(xiàn)和點擊量來促發(fā)手淘搜索4.精準計劃為了提高投產(chǎn)比，通過成交詞讓店鋪標簽化5.品牌計劃是為了做一批品牌詞，高客單的東西，品牌轉(zhuǎn)化都會比較好具體思路在這里，有什么不懂的大家留言我回復(fù)，學東西學的是思路，實操每個人的手法不一樣成穩(wěn)：成穩(wěn)的意思就是，成熟的鏈接追求穩(wěn)定，因為轉(zhuǎn)化掉了，本來鏈接也起來了，沒必要在砸太多錢在上面，維持原本的花費，盡量去降低點擊成本來維持住點擊量，等待11.1日預(yù)熱期的到來，就可以遞增上去了，那個階段才是成熟鏈接爆發(fā)拉流量的階段新拉：新拉的意思就是，鏈接還處于新品拉流量階段，打個比喻，就比如現(xiàn)在男裝毛呢大衣，大部分鏈接銷量和流量都還不是很高，但是這個階段必須去拉流量了，因為天氣節(jié)點和競爭對手都在這個時間砸的很厲害，這個階段，你測試過自己的產(chǎn)品數(shù)據(jù)是OK的，那么就得放手砸（吐槽一下，現(xiàn)在舊版生意參謀下架了，可憐我用習慣了，以前很多有用的功能，很多看數(shù)據(jù)的功能都被閹割了，最TM可氣，所以有時候截圖會不是很好，請大家包涵）這是一個合作比較長的一個店鋪，最近起來的比較快，到預(yù)售之前已經(jīng)差不多有日銷18W左右了超級推薦的合理投放超級推薦就是把直通車定向和鉆展的單品推廣綜合了，猜你喜歡能帶來首頁流量這個大家都知道，首頁流量入池后還會帶動我的淘寶和淘寶其他流量，首頁流量轉(zhuǎn)化不高，但是帶來的購物車我的淘寶和淘寶其他的轉(zhuǎn)化就很高淘寶的搜索也是越來越難做，單爆款模式真的是很難在維持店鋪了，以前都是單爆款模式，一個款可以爆發(fā)的很厲害維持的時間也比較長，現(xiàn)在小類目還比較穩(wěn)定這個店鋪直通車的占比屬于健康狀態(tài)，大家可以借鑒，由于時間原因沒有分享太多實操方面的東西，晚熟之前的帖子都分享過很多次女裝實操了，思路大同小異，我這篇文章很多都是直接用的以前的實操的帖子的原話，因為服裝行業(yè)的操作就那么回事，只要了解核心問題了，其他的都不是很難這種很容易再前期三天左右時間就上分到10分現(xiàn)在多了一個智能計劃也就是以前的批量推廣計劃，這個功能在剛出來的時候投產(chǎn)一般比較高，現(xiàn)在不行了能拿到流量有限，轉(zhuǎn)化也不行了，紅利期過了我們下面這個店鋪就是一個很好的案例，這就是初期點擊率和轉(zhuǎn)化率兼顧高的時候的時款式，當然了，我也保留一貫的傳統(tǒng)，不會公布款式和店鋪名稱的，因為畢竟很多時候一個店鋪做不做的起來很大一部分要看店長的眼光，他的決策非常重要，款式的選擇也是最最重要的事情，因此這些是不會暴露的也希望大家理解                

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