淘寶店應(yīng)該怎么做好店鋪的推廣運營，有哪些運營技巧？

         對商家來說，這一點其實非常重要，不要讓淡季以及業(yè)界的消極風(fēng)吹弱你們員工的意志，如果團隊還沒有走出淡季的陰影，那隨著營銷旺季的來臨，士氣上一定會受到影響一個超呼人想象的目標(biāo)，一個力拔山兮氣蓋世的口號,都能夠起到雪球效應(yīng).你們有所不知,京東事前影響力,同樣也借助了微博運營公司的力量,那是一支團隊的策劃與推動,巧妙地制造話題,運用大號啟動推力,并善于讓意見領(lǐng)袖參與發(fā)話,導(dǎo)向活動最終目的,一次聲勢的營造,可以為活動開啟好的序幕自從8月14日京東商城劉強東向蘇寧下了“血戰(zhàn)書”開始，整個電商圈就跟炸開了鍋一樣，行業(yè)公認(rèn)的B2C老二和老三開始掐架了,而且還有魚死網(wǎng)破的味道,所有非當(dāng)事人的競爭對手都樂了,專家有出來分析價格戰(zhàn)利弊的,消費者有較真地規(guī)劃購買清單的,“約價”雙方更是在微博上隔空喊話，幾條微博幾小時間轉(zhuǎn)發(fā)20多萬條，整個互聯(lián)網(wǎng)都被那些充滿火藥味的“挑釁”話語給點燃了從8月14日開始，京東的每一個員工，小到一個發(fā)貨員，都像上了發(fā)條一樣的狗血，劉強東強調(diào)他已經(jīng)召回所有中層干部以上人員，全力投入“打蘇寧”的活動中去年雙十一的贏家們，他們都是這么干的，在每一場旺季活動之前，發(fā)起誓師大會，鼓動人心，制定明確的目標(biāo)和進(jìn)度，貼海報、墻報,拉橫幅,大字報,在這個時候是最有用的.當(dāng)然,CEO要是能像劉強東一樣,不停地在微博上動員,精神領(lǐng)袖的力量,還是無窮的金光在一淘網(wǎng)展示廣告業(yè)務(wù)部門的會議上說，如果說產(chǎn)品是大戰(zhàn)中的兵馬流量就是糧秣草料，是長弓大刀，如果說產(chǎn)品是彈頭，是炮彈流量是發(fā)射子彈的槍，是打出炮彈的炮，淘寶目前有近四十個流量入口，有上百個營銷/促銷/推廣產(chǎn)品與工具，且公司不盡相同，規(guī)則不盡相同，玩法不盡相同“約價”時間8月15日9日,原先的劍拔弩張的“決戰(zhàn)”就顯得幽默了,先是一淘網(wǎng)急時地充當(dāng)了“價格裁判員”的角色，搞了一個價格擂臺直播，全網(wǎng)價格一目了解，讓京東在自己的承諾下的“低價”真相一覽無余,更惡搞的時,幾個實誠的孩子——當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、易訊網(wǎng)、國美電器倒是一舉拿得降價冠軍，兩個當(dāng)事人，沒下文了產(chǎn)品是軍火、是炮彈，商家要提前布局后端供應(yīng)鏈，通常，旺季庫存深度是淡季的三倍以上，而零庫存只是一個傳說）所以，電商一定要在心里默念一萬遍，貨品，那是旺季營銷活動的命根子吶以產(chǎn)品為核心，以流量為動力，以活動為主軸，這是賣家必須堅持的旺季營銷準(zhǔn)則                

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