淘寶店鋪的爆款有什么效率？怎么才能打造自己的爆款？

         但是呢，除了這條線之后，其實可優(yōu)比還有一條被忽視的，很多人看不到的線，這個也特別重要，我們之前沒有說，就是“舉例說明，可優(yōu)比把一個準(zhǔn)媽媽購買嬰童用品產(chǎn)品的先后，劃個時間線，可能在孩子沒出生前，就開始準(zhǔn)備嬰兒床，床墊，被子，出生之后要買喂養(yǎng)的工具，再大一點，可能會買出去的推車，腰凳，再長大點，就會給小孩子買玩具了我們在談我們的觀點，在現(xiàn)在的平臺競爭度下，除非產(chǎn)品有核心優(yōu)勢，否則爆款單獨都很難盈利，所以要依賴基于一個人群的多個場景需求的產(chǎn)品線布局，來讓爆款實現(xiàn)“核彈頭”的功能，最終讓一個爆款，去引爆一個店鋪產(chǎn)品群，來提高爆款效率所以，我們得出結(jié)論，為了讓爆款效率更高點，關(guān)聯(lián)更強點，我們需要除了人群定位之后，還有一條線，我們把它稱為“然后，基于“人群+場景線”這樣去擴展產(chǎn)品，比如睡眠線里的產(chǎn)品是床和床墊，這樣才能實現(xiàn)強關(guān)聯(lián)，我們說，這是可優(yōu)比的“點，線，面”結(jié)構(gòu)幾乎用最好的材質(zhì)，不賺錢在賣，但是因為床在嬰兒購物線的最前端，所以這個產(chǎn)品一旦起來，并且讓客戶感到非常滿意，那就可以基于嬰兒的成長，去帶動“嬰兒購物時間線”后面一系列產(chǎn)品的銷售了其實答案很簡單，在消費者購物衛(wèi)浴產(chǎn)品的時間線里，往往先購買馬桶，再購買浴室柜，然后再裝修淋浴房，所以他做這個浴室柜，是處于時間線的中段，所以就帶不起馬桶我給你再舉個例子，今天我給診斷的一家衛(wèi)浴用品的店鋪，他們賣浴室柜，馬桶，淋浴房，他們的熱銷產(chǎn)品，是浴室柜，他們發(fā)現(xiàn)浴室柜起來，去帶動淋浴房的銷售，很容易，但是帶不動馬桶的銷售，他們就很奇怪，來問我人群+時間線，用戶在某個需求場景下，先購買的產(chǎn)品，可以帶動后面的比如可優(yōu)比定位的剛出生的嬰兒，這個人群需求的產(chǎn)品比較多，比如嬰兒床帶嬰童床墊，就比較好帶，但是嬰兒床帶推車，就相對難一點我給他的建議是，店鋪趕緊上架馬桶，質(zhì)量好點的，哪怕顧客買馬桶你不賺錢，只要用戶對馬桶滿意了，那就能帶動你整個衛(wèi)浴產(chǎn)品的銷量了再舉例，如果可優(yōu)比最先推起來的爆款，是一款兒童玩具，基于這個玩具，再去推一個嬰兒吃飯的，或者嬰兒床，就基本不可能了                

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