淘寶店鋪備戰(zhàn)雙十一如何進行排兵布陣？怎么操作？

         要是倉庫足夠大的話，店鋪主營寶貝可提前打包好貼好標簽，這樣對當天發(fā)貨速度會有較大的提升最最重要的是發(fā)貨當天需要足夠的頭腦清晰，眼力要好，比如有些訂單客服備注發(fā)某某快遞，或者需要開發(fā)票，或者有些要對換產品及送小禮品的等等，更重要的是千萬別發(fā)錯貨了，雙11前后快遞異常擁堵，客戶千呼萬喚的收到寶貝，打開一看是錯的，后果就不用說了，不管是換貨還是退貨都會對店鋪售后DSR造成較大的影響，對后期店鋪運營會帶來相對的艱難運營部：運營部同推廣部一樣，前期的工作都已完成的差不多了，當天需關注產品銷售情況，熱銷的，冷銷的，銷完下架的，然后同美工溝通，合理的布局產品結構，除了這個外，我認為一個好的運營，不僅會干本職工作而且能干客服，倉庫打包才算一個好的運營，呵呵，當然了一些大的公司，運營連倉庫在哪都找不到產品上新后，需要運營完成基本的產品權重，設計需要根據(jù)產品的反饋情況，調整產品布局，主圖設計，詳情重塑等工作掌握了2017備戰(zhàn)雙十一的排兵布陣技巧和方法，淘寶賣家就可以分配好各個部門的工作啦推廣部：雙11當天的推廣部門壓力相對來說較少，因為前期的預熱圈流量工作已經完成，當天的預算也是早已計劃好的，重點是雙11當天的競爭相當激烈，也有可能會出現(xiàn)錢較難花出去的情況，所以當天看管好自己的口袋盡量把錢花出去，免得落下一個影響銷量額的帽子雙十一活動是分階段的，有節(jié)奏的，所以淘寶賣家要需要根據(jù)雙十一活動節(jié)奏來備戰(zhàn)雙十一，好好分配好各個部門的工作，所以今天幕思城跟大家聊一聊2017備戰(zhàn)雙十一如何進行排兵布陣客服部：也就是大戰(zhàn)的最前線，為迎接這天，前期需要做一些最細致的準備工作，比如，快捷回復，因為大部分客戶都會問到一些相同的問題，比如，什么時候發(fā)貨，發(fā)什么快遞，產品質量怎么樣，有禮品送嗎客服團隊還應在一星期練習打字，公司也可組織打字PK送些小獎品啥的可提高客服練字的積極性，最后一個，如果公司為了應對雙11大流量猛進的局面臨時招聘了了一些客服的話，那應當至少提前2個星期進行產品培訓，以及值班當天最好是錯開流量高低峰期部：在雙11前半個月，可謂是黃金時間段，這個不僅僅是圈流量搶消費者，如果是上了會場的商家，這里面還會涉及一個排位的問題，位置的好壞，銷量可不是只差一點點的問題，還會分享一些2017備戰(zhàn)雙十一的排兵布陣技巧和方法與日常工作不同的是，這段時間內不要過重的看重點擊轉化，更多的考量收藏購物車，推廣信息里面體現(xiàn)的是主營產品+雙11購物攻略                

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