淘寶店的運行模式出現(xiàn)問題，應該怎么找到解決的辦法？

         據(jù)36氪了解，從小e 管家（e袋洗社區(qū)共享經(jīng)濟平臺）內(nèi)部孵化的項目 “小e 管飯”，已經(jīng)暫停了業(yè)務，其前CEO高萌也已于今年年初離開了公司e袋洗CEO陸文勇曾經(jīng)告訴36氪，有60%的私廚阿姨都與小e 管家（洗衣眾包小區(qū)管家）角色重疊，他希望借此實現(xiàn)更高的訂單密度、滿足同一類用戶的各種需求，且準備在2016年 上半年投入3000萬美元做起小e 管飯的規(guī)模2015年12月，陸文勇曾表示，小e 管家希望接入各種服務，使其成為一個全品類社區(qū)服務品牌，也許一些需求比較低頻、長尾，但疊加到一起便會形成更高的密度和品牌價值據(jù)36氪了解，小e 管飯的日單量最多時已經(jīng)接近4000，但內(nèi)部并不能看清這個模式提供的價值是否夠大小e 管飯主營類似 “回家吃飯” 的社區(qū)內(nèi)私廚共享服務，不過前者主要在社區(qū)內(nèi)經(jīng)營，而不面向白領工作餐場景e袋洗的打法是從洗衣單一品類帶動整個平臺的發(fā)展，但洗衣服務本身在流量、頻率上都遠不如外賣、打車高，此次小e 管飯的失利，也意味著e 袋洗的平臺戰(zhàn)略遇到障礙小e 管飯前CEO高萌向36氪透露，其在今年年 初便已離開，此前他曾提出了轉(zhuǎn)型的方案但沒有被通過也許私廚共享存在的價值不應該用于滿足用戶日常用餐需求，而應該是偏向于高級的美食體驗，如果是普通的用餐場景則無法從外賣O2O平臺手中搶走太多份額說回商務午餐，這已經(jīng)是一片紅海，除了餓了么、美團外賣、百度外賣等外賣平臺補貼戰(zhàn)打得火熱，回家吃飯、覓食等共享經(jīng)濟模式的平臺也正在探索這一模式的最終出路，是非成敗，或許結局不遠了目前北京市乃至全國都沒有對私廚發(fā)出過餐飲或食品許可證，也就是說，以居民樓為地址的 “私廚” 是不得上線經(jīng)營外賣送餐的                

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