淘寶店參加的各自活動(dòng)的盈利困局，應(yīng)該怎么突破？

         “同時(shí)配合公司大的落地戰(zhàn)略，把周邊游業(yè)務(wù)下沉到全國六大區(qū)域，增加周邊游在區(qū)域電銷中心、門店的銷售份額，讓游客線上線下都能同時(shí)享受到同程周邊游的產(chǎn)品服務(wù)”，同程旅游周邊自由行事業(yè)部C E O印書虎在接受南都記者采訪時(shí)回復(fù)驢媽媽更是聲稱要做周邊游行業(yè)第一，“驢媽媽2015年簽約64家子公司，2016年底將增至100家子公司和2000家門店，形成全國深度布局、線上線下O 2O一站式服務(wù)”，驢媽媽目的地事業(yè)部總經(jīng)理陳宏進(jìn)在接受南都記者采訪時(shí)稱周邊游市場(chǎng)空間巨大繼3月底迪士尼門票的開售引爆上海周邊游之后，途牛網(wǎng)、同程網(wǎng)、攜程網(wǎng)等多家旅游網(wǎng)站發(fā)布的清明假旅游數(shù)據(jù)亦顯示，周邊游繼續(xù)唱主角，其中同程周邊游出游人次占據(jù)總出游人次的70%以上“掛牌新三板會(huì)讓我們跟資本市場(chǎng)對(duì)接更容易，吸納更多的資金整合并購上下游資源”，一塊去創(chuàng)始人陳作智在接受南都記者專訪時(shí)稱，“另一方面有助于公司規(guī)范化管理盈利難是繞不開的困境周邊游未來市場(chǎng)的火爆也給旅游創(chuàng)業(yè)公司帶來了突圍的機(jī)會(huì)2013-2015年8月，一塊去均處于虧損狀態(tài)然而前有融資冷、盈利難，后有OTA虎視眈眈，周邊游會(huì)成為在線旅游創(chuàng)業(yè)公司的突圍之路么“周邊游有著交通距離短、短時(shí)間、多主題、多頻次、客單價(jià)低、用戶基數(shù)大等特性，尤其是私家車的增長、自駕出行的生活方式的改變，使得人們對(duì)周末出行的訴求越發(fā)地明顯，也使用戶的滲透率、打開率、關(guān)注度都大大高于一般旅游品類”，陳宏進(jìn)稱盈利難是在線旅游繞不開的困境，對(duì)于周邊游創(chuàng)業(yè)公司更是如此“周邊游頻次高、市場(chǎng)潛力也足夠大，現(xiàn)在的參與者處于投入比產(chǎn)出大的成長期，虧損是必然，未來就看哪家誰能把服務(wù)做好、運(yùn)營效率提高”，魏長仁陳                

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