雙十一備貨到底要怎么算？具體該怎么備貨？

每年淘寶雙11活動期間，參與雙11活動的店鋪商品訂單量都會激增，商家需要好好備貨，避免缺貨。

下面的內(nèi)容，我來分享一下雙11備貨的技巧。

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(1)在銷售目標(biāo)上，預(yù)售和場館模式都是計劃產(chǎn)品，沒有確定的資源。

需要實(shí)時跟進(jìn)運(yùn)營思路、產(chǎn)品選擇結(jié)果、更新狀態(tài)等所有變化的因素。

(2)規(guī)劃型號目標(biāo)任務(wù)時，對每種型號制定保守估計和樂觀估計兩種方案，根據(jù)樂觀估計來規(guī)劃備貨。

(3)在補(bǔ)貨計劃中，需要考慮到活動日結(jié)束時的銷售額加上活動的預(yù)計銷售額和安全庫存的備貨量。

安全庫存非常重要，需要根據(jù)工廠的反應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。

假設(shè)工廠生產(chǎn)周期為10天，運(yùn)輸倉儲周期為10~15天，安全庫存為25天。

意味著活動結(jié)束后，倉庫中需要銷售25天以上的庫存可以安全轉(zhuǎn)移到下一個到貨期。

A類貨可以提高安全庫存，防止預(yù)估不準(zhǔn)和分倉不均。

(4)規(guī)劃補(bǔ)貨節(jié)奏和入庫節(jié)奏。

一般的活動，可以根據(jù)車型和工廠的生產(chǎn)節(jié)奏，有節(jié)奏的分批進(jìn)行補(bǔ)貨。

既能降低高庫齡滯銷率，降低周轉(zhuǎn)率，另外還能緩解最后一批入庫的緊張。

(5)一般預(yù)售產(chǎn)品或場地產(chǎn)品會因?yàn)槿肆髁看髮?dǎo)致貨源不確定或倉庫分配等問題。

這時商家會選擇開始負(fù)賣。

但不建議啟動多個型號的負(fù)賣，因?yàn)樨?fù)賣的不確定性會導(dǎo)致后期的一系列問題。

在消極拋售的過程中，應(yīng)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控。

如果已經(jīng)確定了子倉庫，那么在子倉庫之后就要按照確定的數(shù)量進(jìn)行監(jiān)控。

建議預(yù)留10%左右用于后期售后問題，比如換股。

最好把備貨控制在自己的銷售目標(biāo)之內(nèi)。

保守的做法是:賣斷貨比壓貨好。

參加雙11活動的淘寶商家有必要提前為雙11的活動做好準(zhǔn)備，尤其是在貨源方面。

當(dāng)然，囤貨也是有技巧的，囤多了也不一定造成浪費(fèi)。

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