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    吱音:在淘寶上賣“趣味”

    58期小熊樓主|2022-06-09|15:00|發(fā)布在分類 / 抖音小店|閱讀:109

    11月30日,北京798藝術(shù)工廠,淘寶年度盛典大會上曬出了“創(chuàng)新成績單”,吱音作為淘寶極有家旗下的海歸設(shè)計(jì)師品牌,躋身創(chuàng)新清單之列。

    對于吱音來說,上線淘寶,不過兩年時(shí)間,但目前已經(jīng)沖到了1皇冠的信用,這個(gè)速度在淘寶家具類目極為難得。

    從一個(gè)淘寶小店成長為業(yè)內(nèi)設(shè)計(jì)新星,吱音成功的打造了平價(jià)設(shè)計(jì)師的家居品牌,在創(chuàng)始人楊熙黎看來,她和設(shè)計(jì)師朱暉抓住了中產(chǎn)階層對家具的“趣味”消費(fèi)。

    行業(yè)下行,用戶上行 家居市場正在經(jīng)歷一個(gè)此消彼長的發(fā)展階段。

    受到房產(chǎn)行業(yè)不景氣的影響,傳統(tǒng)家居市場仍處在下行態(tài)勢,品牌商不得不通過線上打折促銷留住那些看重價(jià)格的用戶,對于那些小企業(yè)來說,這個(gè)寒冬的氣溫足夠低,更是煎熬。

    隨著85后甚至90后新中產(chǎn)成為主力消費(fèi)人群,很多行業(yè)都在悄然發(fā)生改變。

    這其中典型的就是家居行業(yè),因?yàn)檫@個(gè)人群中的多數(shù)已經(jīng)進(jìn)入買房結(jié)婚的年齡段,家居家裝是他們的剛性需求,而經(jīng)過多年的電商教育,他們的購物行為已徹底完成向互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)移,其在電商平臺上的消費(fèi)比以前更趨成熟,從對價(jià)格敏感轉(zhuǎn)變?yōu)榱藢ζ焚|(zhì)、個(gè)性的追求,這倒逼互聯(lián)網(wǎng)家具行業(yè)走向細(xì)分。

    楊熙黎在2010年回國的時(shí)候,意識到除了宜家,在國內(nèi)似乎找不到買得起的家居設(shè)計(jì)品牌了,要么是動輒幾萬元的國外設(shè)計(jì)師概念品牌,要么就只能乖乖去實(shí)體賣場尋覓傳統(tǒng)品牌中有可能偶見的幾款別致的款式。

    “這是不合理的”,意識到其實(shí)有不少人抱著跟她相似的想法,2013年,楊熙黎與同是設(shè)計(jì)師的好友朱暉在上海創(chuàng)立了一家名叫“吱音”的獨(dú)立設(shè)計(jì)師家具品牌,依托淘寶作為主要的銷售渠道,希望能夠在線上發(fā)力。

    在顧家家居電商副總經(jīng)理趙文彬看來,目前是獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌發(fā)展的黃金時(shí)段,“他們掌握了用戶,而用戶也恰恰需要他們的產(chǎn)品。

    ” 趣味消費(fèi),立足設(shè)計(jì)的平價(jià)市場 設(shè)計(jì)師家具品牌容易陷入小眾的怪圈,設(shè)計(jì)成本高、量小、價(jià)高,加之高昂的線下渠道費(fèi)用,往往讓對生活有追求的用戶望而卻步,為了突破這一困局,吱音給了品牌一個(gè)明確的定位:平價(jià)、設(shè)計(jì)、趣味。

    在淘寶運(yùn)營兩年,吱音根據(jù)成交的用戶有了明確的用戶畫像,用戶多數(shù)是對品質(zhì)和生活比較有追求的文藝青年,主要集中在25-40歲這個(gè)年齡段,在淘寶上屬于中高端的價(jià)位,但在設(shè)計(jì)師品牌里面屬于中低端,客單價(jià)大概在2000元左右,相對比較平價(jià)。

    在設(shè)計(jì)上,吱音也根據(jù)線上用戶的反饋和數(shù)據(jù)沉淀進(jìn)行了產(chǎn)品設(shè)計(jì)改良。

    比如說,針對線上的年輕用戶的消費(fèi)需求,推出了“小戶型變形記”。

    “主要是針對高房價(jià)的一二線城市的年輕人,又想有品質(zhì)追求價(jià)位又要合適又想適合自己的小房間,我們覺得這個(gè)是一個(gè)市場剛需。

    ” 這與店鋪的定位不無關(guān)系,以追求趣味家居為主的吱音,在產(chǎn)品線上,并不僅僅局限于實(shí)木,它吸收了中式、北歐和日式的風(fēng)格,并且在產(chǎn)品形態(tài)呈現(xiàn)上更加多元,配合優(yōu)質(zhì)審美的產(chǎn)品圖文詳情,在細(xì)節(jié)上突出產(chǎn)品的功能性和設(shè)計(jì)感。

    店鋪?zhàn)罱瞥隽恕吧钣衒un”、“江南系”等幾個(gè)系列,以滿足不同用戶群的喜好。

    供應(yīng)鏈磨合,是一場生死時(shí)速 在供應(yīng)鏈方面,吱音也經(jīng)歷了一個(gè)不斷磨合的過程。

    吱音旗下有一款叫“信凳”的產(chǎn)品,它的產(chǎn)品形態(tài)中底部是由四根有弧度的木材設(shè)計(jì)而成,生產(chǎn)的難點(diǎn)在于凳子的四個(gè)弧度拼接在一起要求非常高的精確度,“要么是拼接處做得丑,要么是穩(wěn)定性上有問題,生產(chǎn)起來非常耗時(shí)耗力”。

    楊熙黎說,加工廠生產(chǎn)這樣一款產(chǎn)品要耗費(fèi)普通家具產(chǎn)品2倍的產(chǎn)能,其中,人力成本在整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)是最高的。

    體量不大、工藝要求高、注重品質(zhì),小工廠大多難以符合要求,大工廠又未必愿意接單,吱音創(chuàng)立的兩年時(shí)間,一直在苦心尋找合適的加工廠。

    獨(dú)立設(shè)計(jì)的挑戰(zhàn),如影隨形 盜圖、仿造、山寨是所有類目的夢魘,尤其是對于設(shè)計(jì)師品牌。

    隨著近幾年他們被媒體、平臺挖掘出來并形成知名度,吱音等一些發(fā)展勢頭快的獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌被更多的人熟知,但其中也有他們的競爭對手們。

    “盜圖的有很多,我們自己的反而被擠到很后面去了。

    ”楊熙黎遺憾地發(fā)現(xiàn)越來越多的店鋪盜用他們的產(chǎn)品圖,直接影響了店鋪的排名和銷量。

    對此,整個(gè)淘寶網(wǎng)都在極力打擊這樣的行為。

    不過,獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌的挑戰(zhàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不僅這些。

    維持產(chǎn)品設(shè)計(jì)的競爭力是這些品牌存在的基礎(chǔ),但是這一優(yōu)勢能否長久保存則需要對市場趨勢做好預(yù)判,目前已經(jīng)有很多獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌開始做系列化的產(chǎn)品,因?yàn)樗麄兟庾R到只做一種產(chǎn)品或風(fēng)格,在行業(yè)競爭中會趨于劣勢。

    而且隨著消費(fèi)者年紀(jì)增長,他們的喜歡的風(fēng)格也在改變,需要多系列的產(chǎn)品來贏得消費(fèi)者認(rèn)可。

    而了解市場需求并不意味著迎合用戶,矛盾就矛盾在這里:市場對獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌的挑戰(zhàn)在于,既要贏得市場,又要保持設(shè)計(jì)獨(dú)立的品格。

    吱音的創(chuàng)始人朱暉說,設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)需要經(jīng)受住市場的檢驗(yàn)。

    而市場的審美培養(yǎng)又是需要過程的,很多產(chǎn)品會有“真空期”,比如吱音有些產(chǎn)品剛創(chuàng)作的初期沒有反應(yīng),但卻會突然在一個(gè)瞬間爆發(fā),“產(chǎn)品也有些需要時(shí)機(jī),有時(shí)就是一種堅(jiān)持”。

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