淘寶開店可以選幾個(gè)類目？怎么選類目？

還有很多小白新人打算在淘寶平臺(tái)上開店。

注冊(cè)淘寶店鋪后，大家需要選擇類目和商品，然后進(jìn)行后續(xù)操作。

然后有些朋友就卡住了。

如果是新店，建議做核心品類。

如果是穩(wěn)定的淘寶店鋪，可以多品類布局，但要注意品類的合理化。

參考邏輯是:1、店鋪?zhàn)陨砉?yīng)鏈、R&D能力2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手品類布局分析3、平臺(tái)品類布局趨勢(shì)。

那么，如何理順店鋪品類呢？以下面的女裝品類為例。

核心是根據(jù)門店的級(jí)別來分配品類。

1)類目數(shù)量受淘寶千人影響。

店主推哪些品類，就定義為賣哪些產(chǎn)品的店鋪。

平臺(tái)流量有限，賣的好品類一般1-3個(gè)品類，最多4個(gè)品類；例如，連衣裙和外套類別在春天賣得很好，但其他類別的商店如休閑褲和襯衫無論如何努力都賣不出去。

就算這些商品看起來都不錯(cuò)，這也和淘寶對(duì)你店鋪的定位有關(guān)。

系統(tǒng)把你定位為一家賣連衣裙和大衣的女裝店，你在這些品類中的權(quán)重是最大的。

當(dāng)它是新的時(shí)候，這些品類的新產(chǎn)品流動(dòng)也更容易，因此，當(dāng)我們經(jīng)營(yíng)一家商店時(shí)，我們應(yīng)該將我們的主要品類控制在三個(gè)或更少。

當(dāng)然不是說一個(gè)店只有三大類產(chǎn)品，最多三大類產(chǎn)品，其他類別也應(yīng)該有一定的比例存在。

后面我們?cè)僦v如何確定最優(yōu)的品類比例。

2)店內(nèi)產(chǎn)品數(shù)據(jù)多少合適？多不應(yīng)該少？如果產(chǎn)品數(shù)量太少，買家的選擇空間就少，獲得流量的機(jī)會(huì)就少，店鋪的聯(lián)合率、流失率、平均停留時(shí)間都很難有好的表現(xiàn)。

當(dāng)然，寶貝太多會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存和管理的壓力，銷售率的問題，所以一個(gè)店在不同階段需要保留的產(chǎn)品數(shù)量是不一樣的。

盡可能避免產(chǎn)品過多，導(dǎo)致庫(kù)存和供應(yīng)鏈管理的壓力，以及銷售率的問題。

同類產(chǎn)品的流量也會(huì)相互競(jìng)爭(zhēng)，所以一個(gè)店在不同階段需要保留的產(chǎn)品數(shù)量是不一樣的。

不同階段門店數(shù)量不同。

初期，店鋪產(chǎn)品數(shù)量約為30 -50個(gè)。

之后不斷淘汰差的，補(bǔ)充新的。

店鋪發(fā)展到一定階段，維持80-100個(gè)左右的寶貝。

正常運(yùn)營(yíng)期，店內(nèi)寶貝總數(shù)保持在100-200個(gè)之間。

從現(xiàn)在開始，各類商品的經(jīng)營(yíng)都有一定的限制。

有些店鋪要做多品類業(yè)務(wù)。

或者店主不想賣單一品類的商品，而是想靠更多的商品來吸引消費(fèi)者。

不管怎么想，都可以把多品類網(wǎng)店分為以下幾種情況。

1.超市類型的網(wǎng)上商店。

有一些網(wǎng)上商店，像雜貨店，什么都有。

你可以搜索一下這種類型的網(wǎng)店，有服裝鞋包，也有日用品。

網(wǎng)上商店經(jīng)營(yíng)多種商品，包括數(shù)千種商品。

目前，這種類型的超市網(wǎng)店越來越受歡迎，提供多種產(chǎn)品供消費(fèi)者選擇。

2.在材料相同的前提下，經(jīng)營(yíng)多種網(wǎng)店。

就像絲綢專賣店一樣，這里的商品都是絲綢的，但是沒有品種限制。

有男女睡衣，絲巾配飾等等。

這類網(wǎng)店可以增加搜索量，有效提高客單價(jià)。

尤其是淡季，各種產(chǎn)品是相互提升的。

比如夏天，消費(fèi)者對(duì)圍巾的需求不大，但對(duì)睡衣的需求會(huì)增加。

比如一些運(yùn)動(dòng)品牌的網(wǎng)店，各種運(yùn)動(dòng)相關(guān)的商品都有。

如果我們更多的使用淘寶類目，而不是在單品上有所突破，必然會(huì)分散我們的運(yùn)營(yíng)精力和資源。

你全心全意經(jīng)營(yíng)單一產(chǎn)品，你同時(shí)經(jīng)營(yíng)一堆產(chǎn)品，而且不在一個(gè)品類，效果肯定不一樣。

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