創(chuàng)業(yè)計劃書范文分享，其內(nèi)容應(yīng)包含哪些方面？

在國家政策的鼓勵下，許多朋友開始紛紛創(chuàng)業(yè)做老板。不過，創(chuàng)業(yè)并不是說一說那么簡單，我們需要事先制定好創(chuàng)業(yè)計劃書，將創(chuàng)業(yè)的目標、投資、市場分析等各個方面都寫清楚。下面，微商貨源小編給大家分享一篇范文。

一、創(chuàng)業(yè)目標

發(fā)展中國真正意義上的快餐行業(yè)，通過合理有效的管理模式和投資，來建立一個大規(guī)模的連鎖快餐公司。

二、市場分析

世界創(chuàng)業(yè)實驗室消息：社會生活節(jié)奏加快，快餐業(yè)業(yè)已成為不可置疑的存在。這幾年來，中國快餐業(yè)發(fā)展迅猛，但是，洋快餐也占有著較高的地位，要如何去占領(lǐng)那部分市場，是我們需要解決的問題。

調(diào)查表明，當人均收在兩千美元左右時，家務(wù)勞動將變得社會化。而快餐業(yè)務(wù)將進入急劇擴張的時刻，因而，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國的快餐業(yè)也將迎來大發(fā)展。

三、實施方案

1.快餐服務(wù)業(yè)的模型。

以顧客為中心，以顧客滿意為目的，通過使顧客滿意，最終達到公司經(jīng)營理念的推廣。

2.目標市場的定位。

能夠被大眾接受的中式餐廳。以上班族、兒童等人群為主顧客群體。

3.市場策略。

產(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標準化、管理科學(xué)化、經(jīng)營連鎖化。

虛擬公司的名稱，員工工作時穿的衣服，公司的理念，內(nèi)部的管理和總公司應(yīng)站在統(tǒng)一戰(zhàn)線上，不過，它們美元太多華麗的裝飾，沒有配備營業(yè)的餐廳，它們其實就是一個配備快餐的集裝中心。

四、投資計劃

由點做起，輻而為面。立足于一個地區(qū)特點的消費群，初期發(fā)展應(yīng)該有經(jīng)營規(guī)模，我們將網(wǎng)點選好之后，就可以同時開業(yè)。以后再根據(jù)發(fā)展，輻射全國經(jīng)營。

五、投資收益

不僅是利潤，更是服務(wù)和問話。作為這個行業(yè)的倡導(dǎo)者，希望本公司能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，也能夠以我們的信仰吸引更多顧客，我們相信，只有在一種公平，理性的經(jīng)營思路下，通過不懈努力，肯定能夠得到雙贏的局面，并在大體上促進中式快餐的形成和發(fā)展。

在開始創(chuàng)業(yè)之前，我們不僅要寫好創(chuàng)業(yè)計劃書，更要將創(chuàng)業(yè)的模式、創(chuàng)業(yè)的預(yù)期各個方面都計劃好，只有將這些方面都計算好，后期行動起來才更加容易成功。目前，移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢依然在，大家可以結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)來做營銷哦。

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