開店鋪前須考慮的至關重要因素

                   開店是一項重大的決策，需求考慮多種要素。

下列要素關于開店成功至關重要：階段性方針清晰開店初期的方針，一般設置為1-3個月為一個方針周期。從項目立項到完結(jié)不該超越三個月，采納小步快跑，及時調(diào)整運營計劃和策略。

了解管理層的需求，依據(jù)其要求制定合理可行的方針。團隊才能現(xiàn)狀團隊的力量遠大于個人的力量，客觀反映團隊人員具有和不具有的才能。

與老板交流，告知缺乏什么才能，并尋求支撐（人員招聘、資源對接、資金支撐、方案辦法等）。時間線組織推動項目的具體時間線有必要清晰，不能模棱兩可。確定時間節(jié)點，未完結(jié)標志性事情即闡明項目存在問題，應立即復盤并處理。實踐進展跟進團隊成員應了解并執(zhí)行計劃。

合理分配工作項目，要求成員提交日報和周報，反映工作進展和方針完結(jié)情況。作為主管，應及時跟蹤和復盤。不交保證金能開店嗎？能夠不交保證金開店，可是會受到渠道約束，例如無法參加活動、產(chǎn)品排名無法提升等。因而，建議商家繳納保證金，以獲得更好的運營條件。                

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