亞馬遜運營必須掌握哪些技巧？需要啥能力？

我們在亞馬遜開店了以后，需要做的事情還有很多，比如說對亞馬遜店鋪進行運營和推廣，這些都是最為基礎(chǔ)的操作了哦，各位亞馬遜商家們可以了解一下，亞馬遜運營必須掌握哪些技巧?

第一、語言能力必須過硬

如果你是做日本站的，運營人員必須會日語;如果你是做美國站的，運營則必須熟練使用英語。

當(dāng)然，有些公司的老板既不懂英語，也不懂日語，不懂外語不影響你在跨境電商領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，但具體操作層面上的員工必須要懂外語，否則，運營中很多的東西是梳理不清的。

第二、人品要正

給大家舉個例子，我們孵化營的一個學(xué)員，之前他是賣藍(lán)牙耳機的，因為自己不懂運營，就以每月20K的工資招了一個所謂的高級運營。團隊正式運行起來后，運營說，藍(lán)牙耳機競爭激烈，所以咱們新品上架要做測評，于是，上了一堆的review。

之后，運營又說，因為藍(lán)牙耳機競爭激烈，咱們需要做站外引流，于是又參加了站外秒殺等一系列活動。一番操作下來，銷量帶動了嗎?的確是帶動了，但一大半產(chǎn)品都是白送的。

之后，運營又說，因為藍(lán)牙耳機競爭激烈，所以咱們的大力投放廣告，然后就很高預(yù)算的投放廣告。

因為是在競爭激烈的類目里作戰(zhàn)，競爭對手的攻擊，再加上產(chǎn)品質(zhì)量也不完全可控，很快收到了差評。收到差評怎么辦呢?運營說，一個差評要補10個好評來稀釋。

按照這樣的一個模式，一年之后，這位同學(xué)虧進去了100多萬。

故事中的運營上班用自己的電腦，根本不告訴老板自己的運營細(xì)節(jié)。還給老板要求要按銷售額進行提成，一年多的時間里，老板在虧損，運營卻在拿著提成。

而當(dāng)老板決定不再**不再測評時，運營瞬間翻臉，不做**的話，以后那些站外的活動你也自己找吧。

雖然沒有證據(jù)，但稍加琢磨，就覺得這位運營的做法不正常，明顯人品有問題，貪婪的，不顧公司的利益，給公司挖了很多坑。

第三、運營得能夠吃苦耐勞

亞馬遜店鋪運營過程中會出現(xiàn)各種狀況，比如說遇到了跟賣，有的時候可能是系統(tǒng)里的軟件在提醒你，有的時候則是運營的過程中感覺自己好像被人跟賣了。這種情況下，負(fù)責(zé)運營的人甚至需要大半夜爬起來看看。

第四、運營需要有抗壓能力

不管是沖業(yè)績，還是為了達(dá)成團隊的業(yè)績目標(biāo)，運營都要頂?shù)米∵@個過程中的壓力才行。

我自己團隊之前有一個運營，她負(fù)責(zé)的賬號在螺旋式打造過程中出了問題。新品上架后，我們以3.99的低價打造，結(jié)果一天出了270單，第二天早上，Listing已經(jīng)成了Best Seller，但Listing沒有Review，庫存也馬上沒貨了;

在這種情況下，運營一緊張，把3.99的價格直接提價到了13.99，結(jié)果這么一通操作下來，亞馬遜判定我們操縱銷量，移除了賬號的銷售權(quán)限。

大家看完了以上的內(nèi)容后，應(yīng)該知道亞馬遜運營必須掌握哪些技巧的哦，其實亞馬遜運營推廣都是有技巧的哦，掌握了這些技巧以后，對于后期的操作來說都是會有一定的幫助的哦。

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