淘寶服裝店如何解決庫存問題

在淘寶女裝的國際中流傳著這樣一句話：十個女裝九個死于庫存。

或許這句話有夸大的成分，可是但但凡能夠賺錢并且贏利可觀的店肆，都是很好的解決了庫存這個致命傷才干獲得成功的。

因而，做女裝防止庫存是生存和發(fā)展的王道。

韓都衣舍在女裝類目中排名前十位，這個店肆每個季度上新的樣式聽說達到了1.2萬款，不過據(jù)統(tǒng)計，現(xiàn)在店肆中的上架寶貝一共是4000多款。

樣式如此之多，可是上一年的毛贏利能夠做到55%，原因便是韓都衣舍采納的是款多量少的出售策略，每個新款上架一天最多能賣200件，而有些款賣完就下架了，盡量不積壓庫存。

相同的來自于類現(xiàn)在十位的茵曼女裝，上一年一共賣出去185萬件，可是經(jīng)過盤點，庫存的數(shù)量不到5萬件。

這些數(shù)據(jù)都充分說明了這兩家店肆解決庫存的才能是非常強的。

可是相反的，有許多的商家卻在解決庫存的問題上顯得比較弱，商品庫存的積壓也意味著資金被積壓，流動資金的削減也意味著在店肆困難時期可能都不會有什么工資，因而店肆有必要控制好庫存壓力，由于只要這樣做店肆才干生存下去，有好的發(fā)展。

下面是小編總結(jié)的一些解決淘寶服裝店庫存的辦法 第一是新款的面料有必要要確保有兩個或許以上的供貨商。

一個新款是否決定要做大貨，作為爆款來炒作，先要確保有兩家以上的面料供貨商。

假如不能確保，這個款就要挑選放棄，即使樣式再好也是一樣的成果。

第二是面料一定是挑選好的。

籌備秋冬裝外套的面料上，假如有好的和差的面料來挑選，一定是選好的，然后依據(jù)面料的成原本確認出售價格。

由于我們始終信任顧客雖然花了高價，可是得到的商品質(zhì)量是非常好的，天然也會認可這種定價。

并且這樣的客戶忠誠度往往是比較高的。

反之，以前經(jīng)常做1元秒殺連衣裙和秋冬裝外套的活動，收到貨品后，買家還會給出中差評，原因便是這些客戶都是比較喜歡貪便宜的，所以，面料略微有點瑕疵就會被無限擴大。

第三是在樣式的挑選上盡量多開發(fā)姐妹款。

假如一個爆款面料和做工都沒有問題，就能夠考慮做相同面料不同色彩的當季姐妹款。

從夏裝過渡到秋裝的時分，就能夠做長袖的姐妹款。

這樣就能夠最大程度上防止呈現(xiàn)面料的問題，而工藝和做工也是在之前的基礎(chǔ)上略微加點功夫，非常成熟，工廠的出產(chǎn)周期也會縮短。

第四是下單的數(shù)量盡可能控制好。

假如是依照之前那個份額來下單，即使是那個店肆都要冒很大風險的，現(xiàn)在在下單這個環(huán)節(jié)愈加慎重，最小的數(shù)量是30件開端下，即使是成本可能會高點，可是總比出產(chǎn)出來變成庫存要強。

第五是直接由工廠進行下單。

假如由板房來下單，可是由于關(guān)于庫存以及工廠的進度掌握欠好，這樣就會呈現(xiàn)工廠無事可做或許是加班加點趕貨的現(xiàn)象。

這樣的后果便是成本會變得很高，并且出貨期不能精確的得到確保。

改為工廠下單后，畢竟工廠關(guān)于庫存的數(shù)量非常清楚，并且進度也是能夠很好的把控，這樣的改善就能夠?qū)⒊鲐浿芷诳s短1-2天。

第六是在評價內(nèi)容出來后及時進行調(diào)整。

一般評價出來后，都會呈現(xiàn)尺碼大小等問題，這個時分再來進行試穿感觸，通過不同碼數(shù)的人進行試穿，讓買家有一個更好的比照。

而客服在出售的環(huán)節(jié)也盡可能進行引導(dǎo)，把衣服賣給最合適的人，削減退換貨率和中差評的產(chǎn)生。

通過以上的調(diào)整后，現(xiàn)在店肆基本能夠做到7-10天發(fā)現(xiàn)貨，而庫存的數(shù)量也少了許多，當季的產(chǎn)品基本上沒有太大的庫存。

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