馬云王健林大賭局:電商PK實(shí)體

                    馬云，我國電商零售巨子;王健林，我國實(shí)體零售巨子。

當(dāng)馬云遇上王健林，電商零售遇上實(shí)體零售，兩種不同的營業(yè)形式相撞，究竟誰是最后的贏家。

4年前，馬云一句：“電商不可能完全取代零售職業(yè)，一起也告訴你一個(gè)壞消息，它會根本取代你們!”語驚四座，讓一切參加2012年CCTV經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎盛典上的人員大感不解，馬云其時(shí)情緒之高傲、口氣之強(qiáng)硬，似乎若有所指。其時(shí)與馬云同臺的還有我國首富王健林。作為萬達(dá)集團(tuán)董事長，年過不惑之年的王健林依然精力矍鑠，面對馬云的故意“挑唆”依然神態(tài)自若，并在大會現(xiàn)場和馬云賭下一個(gè)局：如果2023年我國的電子商務(wù)占零售的比例不到50%，他將輸給王健林1個(gè)億，反之王健林將輸給馬云1個(gè)億。 4年后的今日，電商和實(shí)體的現(xiàn)狀怎么，未來又該怎么開展?

一、電商：從井噴開展到逐漸放緩 電商在短時(shí)刻內(nèi)開展迅猛。4年前，說道“電商”一詞，大部分人還不能完全理解，關(guān)于網(wǎng)上交易、付款買貨這一方式也不能完全承受，因此4年前的網(wǎng)絡(luò)購物交易額是1.31萬億元，僅占全年社會消費(fèi)品零售總額的 6.2%。然而，4年后的今日，電商已火遍大江南北，我國電商交易額輕松突破百萬億元，較去年同比增長達(dá) 37.6%。且網(wǎng)絡(luò)電商還在以非一般的速度向前開展。 而實(shí)體經(jīng)濟(jì)則于電商構(gòu)成了鮮明的比照。與電商快速開展構(gòu)成鮮明比照的是我國傳統(tǒng)零售業(yè)，數(shù)據(jù)顯示，2016上半年全國大型零售企業(yè)關(guān)店321家，傳統(tǒng)零售受電商的沖擊已顯而易見。傳統(tǒng)零售在電商的沖擊下，已顯著走下坡路，其間最具代表的要數(shù)服裝職業(yè)。日前，億歐網(wǎng)根據(jù)公開材料整理了2015年服裝職業(yè)10個(gè)品牌的關(guān)店數(shù)據(jù)，2015年關(guān)了近10000家門店。其間波司登5053家，李寧上半年關(guān)1200家，百麗167家，安踏40家至140家。美特斯邦威品牌僅今年上半年，凈虧本到達(dá)了6019.08萬元，年度虧本超一億元，3年時(shí)刻關(guān)閉1500余家門店。而在2009年、2010年，周成建還曾兩次登上我國內(nèi)地服裝業(yè)首富。如此激烈的對此，顯著的財(cái)富縮水，讓人為之唏噓。 線上增速開端放緩，線下線上開端交融。有職業(yè)人士指出，雖然網(wǎng)絡(luò)電商正處于飛速開展的階段，但種種跡象表明，我國網(wǎng)絡(luò)零售增速已逐漸放緩，特別是2016 年上半年，我國網(wǎng)絡(luò)零售額同比增長 28.2%，這也是近五年來，網(wǎng)絡(luò)零售增速初次跌破三十個(gè)百分點(diǎn)。

二、未來：新零售年代，線上線下交融 線上線下不再是單一、別離，而是有用結(jié)合一致，甚至融為一體，新零售將會從中產(chǎn)生。當(dāng)然，線上線下完全結(jié)合一致在國內(nèi)還需一段時(shí)刻，由于種種原因，國內(nèi)真實(shí)做到新零售形式、承受新零售形式仍是少數(shù)，更多的企業(yè)還在徜徉、在思索。一邊面對傳統(tǒng)線下零售關(guān)店潮，另一方面也要面對電子商務(wù)要集體布局線下，卡在中心很是為難。我國未來將不再有純電商公司，也沒有純線下的實(shí)體公司，線下和實(shí)體將不斷交融驅(qū)動開展。

三、年代風(fēng)口下，解析新零售職業(yè) 新零售：線下做體會店，線上做途徑。而在這方面，家電職業(yè)已經(jīng)做的比較成熟了，比如蘇寧、國美。手機(jī)職業(yè)也正在向新零售進(jìn)軍，華為、小米等開端瘋狂布局線下，線上線下逐漸打通。并且，家電、手機(jī)也根本做到了線上線下同質(zhì)同價(jià)。 那么，受到電商激烈沖擊的服裝職業(yè)，是否能夠借力新零售再開展呢?電商蓬勃開展的十余年，其實(shí)一直都是在做標(biāo)準(zhǔn)件，同一標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品大規(guī)模生產(chǎn)，然后放在網(wǎng)上賤價(jià)、大量售賣。2015年，服裝在線上已經(jīng)賣了6500億，可是絕大多數(shù)都是賤價(jià)、偏標(biāo)準(zhǔn)件的服裝。如今在消費(fèi)晉級的大背景下，更大的市場是個(gè)性化的市場。 未來，在服裝職業(yè)一定會出現(xiàn)這樣的形式，線上做品牌集合途徑，線下布局體會店，能夠用VR等高科技手段試穿線上各品牌的衣服。銷售將不再是線下店的最重要功用，線下店更多的是提供一種展現(xiàn)、體會的空間，所以線下店也不需求密集布局，甚至不再需求備許多貨，不需求請?jiān)S多店員。線下體會、線上購買，并且線上線下真實(shí)做到同質(zhì)同價(jià)。

四、新零售：眾說紛紜 馬云：線下和實(shí)體將不斷交融，而交融的目的就在于提高功率，不管是電商，仍是線下的連鎖店、零售店，本質(zhì)上要改進(jìn)功率，只有改進(jìn)功率，我國的產(chǎn)品才會越來越好，我國的老百姓的購物需求才會極大釋放出來。

阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇：使用互聯(lián)網(wǎng)的思想和技術(shù)去全面變革和晉級現(xiàn)有的約30萬億社會零售產(chǎn)品總量，使得我國消費(fèi)者日益晉級的消費(fèi)需求能夠得到有用的滿意，使得整個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)、流轉(zhuǎn)、服務(wù)的進(jìn)程由于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的廣泛運(yùn)用變得愈加高效。 小米科技創(chuàng)始人雷軍：我覺得不管是電商，仍是線下的連鎖店、零售店，本質(zhì)上要改進(jìn)功率，只有改進(jìn)功率，我國的產(chǎn)品才會越來越好，我國老百姓的購買需求才會極大地釋放出來。

虎都：就在12月21日，國內(nèi)知名服裝品牌虎都(02399)宣布與神州集客及李炳棋合作成立合營公司，專注于開發(fā)線上時(shí)尚途徑，成為新零售概念的引領(lǐng)者。走在了新零售的前列的虎都，一起也成為新零售的受益者，兩天股價(jià)暴升30%。 樂語通訊總裁朱偉：新零售實(shí)踐上有三個(gè)關(guān)鍵詞——更智能、更別致、更好玩。一切老百姓已經(jīng)從傳統(tǒng)的物質(zhì)消費(fèi)年代進(jìn)入了精力消費(fèi)，許多的產(chǎn)品不再是必須需求，可是玩樂一定會成為大家一起的尋求所在。

紅領(lǐng)張?zhí)N藍(lán)：互聯(lián)網(wǎng)思想的人經(jīng)常出來要做爆品，其實(shí)服裝時(shí)尚本身就尋求個(gè)性化，你用幾款爆品怎么統(tǒng)一天下?其實(shí)服裝時(shí)尚本身就尋求個(gè)性化，以前你花一千塊錢買一套西裝，可能不合身?，F(xiàn)在你花一千塊錢能夠買一套定制的衣服。由于咱們做的是C2M這么一個(gè)生態(tài)，便是消費(fèi)者在終端提出個(gè)性化需求，省掉中心途徑直接對接M端，經(jīng)過SDE改造的工廠，能夠從本來的淺笑曲線的最底層變成高端制作。再加上咱們的戰(zhàn)略目標(biāo)，是幫助千千萬萬的中小企業(yè)轉(zhuǎn)型晉級，經(jīng)過打造C2M商業(yè)生態(tài)發(fā)明及貢獻(xiàn)人類全新的工業(yè)文明。

總之，經(jīng)過精準(zhǔn)化、體會為主的形式，去了解消費(fèi)者，滿意并引導(dǎo)消費(fèi)需求，已到達(dá)消費(fèi)晉級。對零售商而言，也能經(jīng)過預(yù)測消費(fèi)數(shù)據(jù)，把控生產(chǎn)，到達(dá)零售晉級。場景化是服裝職業(yè)迎合消費(fèi)的必然，服裝離不開體會，實(shí)體品牌需求傳達(dá)，淘品牌需求落地，線上線下一體化的場景消費(fèi)，讓消費(fèi)者在享用互聯(lián)網(wǎng)的“物美價(jià)廉”一起，能看得見摸得著自己想要的產(chǎn)品。

以上便是小編給大家介紹大家介紹的關(guān)于“馬云王健林大賭局 電商PK實(shí)體”。希望大家喜歡。更多精彩內(nèi)容，點(diǎn)擊2017京東元旦有活動嗎?                

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