2017你需要學(xué)會這些運營技巧

2017你需求學(xué)會這些運營技巧 一 定位 1、開店前需求考慮的問題: 產(chǎn)品是那些 方針客戶集體是那些 優(yōu)勢是那些 2、開店是競賽關(guān)系，有優(yōu)勢 買點才干有競賽力，比方有同行無法仿制的資源 那么你成功的時機(jī)就大大進(jìn)步了， 3、挑選相對優(yōu)勢的產(chǎn)品 供給方針客戶能承受的價格，相對較好的服務(wù)， 4、了解熟悉自己的類目 產(chǎn)品，這樣才干比較簡單的出售自己的產(chǎn)品。

5、換位考慮供給中心賣點招引顧客購買產(chǎn)品 6、店肆需求有故事，現(xiàn)在店肆同質(zhì)化比較嚴(yán)重，一個客戶在面對相同的產(chǎn)品和相同價格的幾個店肆，你很難招引他在你的店肆購買產(chǎn)品，如果你是一個有故事的店肆，那么可以拉近你和客戶之間的間隔 二、顧客 1、不能把所有顧客作為是自己的客戶，沒有一家店肆可以把產(chǎn)品賣給所有人，細(xì)分自己的客戶，研究好你最了解的一部分細(xì)分客戶他們最大的需求是什么 想要得到的是什么。

吧最合適的產(chǎn)品推薦給他們進(jìn)步轉(zhuǎn)化率。

依據(jù)他們的需求研發(fā)新的產(chǎn)品，這樣良性循環(huán)店肆才干越做越大。

2、和客戶互動 可以是

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