實操案例：猜你喜歡一天過萬

                    天貓店一向到現(xiàn)在，沒有投入，沒有操作。

一是我想或許老板對我信賴還缺乏，所以先讓我操作C店吧。

二是由于貨的原因。話不多說，這篇是我操作C店近一個半月的思路，方法，主要是手淘主頁。意圖一是發(fā)出來供小白參考，二是請各位大神點撥我的缺乏。 

一，根底   我是5月8日入職的，5月10號左右接手的這個C店。之前的那個運營，我不想去評價他 店肆狀況能夠說，很差。平銷根本賣不動，只知道活動。除了淘客，就是低價天天特價 夏款的，就這一個。自有小工廠，再多的狀況就不介紹了，和天貓是一個老板。

 二，思路 根底差，人群標(biāo)簽差 ，操作的時刻有限〈別人家3月就開端在操作了，并且嬰裝6月下旬就會開端走下坡路，到7月底，根本就玩完了〉，如何破局 走中高端肯定是行不通，花費問題 。剛來，老板不是土豪，所以他不或許，也不放心投這么多錢給我操作。所以直通車打手淘查找流量，我第一個排除了。 刷單，我不同意，由于危險太大。老板跟我說，整個店肆從來沒有刷過一單。我信任，由于他4月走的銷量根本滿是淘客……。9.9包郵，還泥馬40傭1.5服務(wù)費。錢是虧了，可是效果，我就呵呵了 那就只能走手淘主頁 條件：

1，主圖點擊率 

2，轉(zhuǎn)化率+銷量入池

3，標(biāo)簽問題

4，翻開流量進口 

三，操作實錄 

第一步 測圖 重要性我就不多說了，我這樣說吧，我這張主圖，我前前后后找了三個美工(網(wǎng)上兼職的)，做了十多張……用直通車挑選出來的 

第二步 轉(zhuǎn)化率+銷量入池    轉(zhuǎn)化率還能夠〈我是從后邊流量的漲幅來判斷的，免費的流量一向在漲，闡明轉(zhuǎn)化率是OK的〉，標(biāo)品么，只需不低于同行就能夠了 銷量入池。接手后，這點月銷，肯定是不能入池的。5月15日，我跟老板商量了，走的淘客，9.9包郵傭40服務(wù)費1。好坑，可是沒辦法，時刻有限，只有這樣快速起量，到達(dá)入池的意圖。這次是虧本的，虧多少我就不說了。 這里要多少銷量入池，我也就不說了，畢竟是咱們用錢總結(jié)出來的，并且每個類意圖是不一樣的，以免給我們誤導(dǎo)。 5月25日，上的天天特價，29-31站外活動，都是有贏利的。沒贏利我做毛。

標(biāo)簽問題 這個問題就很嚴(yán)重了，由于我接手前，這些銷量怎么來的，我們看前面就應(yīng)該知道，能夠說是很垃圾的標(biāo)簽。怎么辦，只能燒車打人群標(biāo)簽……  這個車，是不以翻開手淘查找為意圖的，并且，也沒有準(zhǔn)備大投入去干，所以我也就沒有管CPC，直接燒就是了，不管ROI。一向干到5月25日，根本滿是人群進來的流量，人群設(shè)置是天貓店的人群標(biāo)簽，由于天貓沒做過淘客活動，盡管天貓賣的價格也不算高，可是多少會比C店的人群要好得多吧……

 翻開流量進口     

5月26日，翻開定向推行 上面直通車報表26日點擊率下降也是這個原因 27.28.29.30.31，定向暫停 我是直接在這個推行單元開的定向，并沒有重新去單獨再開一個單元。由于我的思路，就是翻開手淘主頁，并不在意手淘查找。 29日，更新了，哈哈。5月29日手淘主頁進來訪客6091個，進口已翻開 后邊的工作，就水到渠成，開端收割了。 直接上圖      

 流量一向在漲，闡明轉(zhuǎn)化是OK的，所以就不必操心了。中間流量掉過一次，是由于斷色，斷碼太多。不是我不想持續(xù)做大，而是沒辦法。這幾天又開端大面積斷色斷碼了，很煩。工廠也還有別的貨要做，還要備秋款的貨，老板說7月15號左右，把秋款貨備到3萬件，然后天貓開端啟動。 

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微.信號是為: msc496。

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