阿里收購網(wǎng)易考拉風(fēng)波：行業(yè)將迎來新格局

跨境電商行業(yè)發(fā)展至今，需要巨頭們下場“貼身肉搏”的時(shí)代或許早已過去，但巨頭們在資本市場上的較量遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束。此次，已連續(xù)四年穩(wěn)居跨境電商市場份額第一的網(wǎng)易考拉，先后經(jīng)歷了由“買家”變“賣家”的風(fēng)波，無疑就是這場無聲角力中的一幕。

事實(shí)上，阿里和網(wǎng)易雖同屬于杭州的企業(yè)，但從過往兩家的關(guān)系來看，雙方合作并不是很多，甚至是強(qiáng)競爭的關(guān)系。艾媒咨詢發(fā)布的《2019上半年中國跨境電商市場研究報(bào)告》顯示，網(wǎng)易考拉以27.7%的市場份額位居國內(nèi)跨境進(jìn)口市場首位，連續(xù)四年穩(wěn)居市場份額第一，天貓國際、海囤全球、唯品會(huì)分別以25.1%、13.3%和9.9%的市場份額位居其后。換言之，網(wǎng)易考拉和天貓國際堪稱當(dāng)下跨境電商行業(yè)的“兩強(qiáng)”，二者一旦合并，將直接改變行業(yè)格局。

據(jù)了解，就在阿里、網(wǎng)易考拉傳出“緋聞”之前，拼多多對收購網(wǎng)易考拉也有意向，并已經(jīng)與網(wǎng)易考拉接觸過。但現(xiàn)在看來，雙方的談判也并不成功。

作為從下沉市場迅速崛起的拼多多，這兩年也有意開始走“品質(zhì)”路線，從而轉(zhuǎn)變自己在消費(fèi)者心中的印象。2019年，拼多多開啟了百億補(bǔ)貼項(xiàng)目，并對品牌商品進(jìn)行流量扶持，試圖培養(yǎng)用戶通過拼多多購買高性價(jià)比品牌貨的習(xí)慣，其中海淘產(chǎn)品占相當(dāng)大的比例。但此前有媒體報(bào)道，百億補(bǔ)貼之后，其海淘產(chǎn)品的購買轉(zhuǎn)化率似乎并未達(dá)到預(yù)期。

如此說來，收購網(wǎng)易考拉對于拼多多提升平臺(tái)商品的品牌力與拓展海淘市場有一定意義。但問題在于，為何拼多多最終沒有拿下考拉?

在電子商務(wù)研究中心主任曹磊看來，這或許是因?yàn)榫W(wǎng)易考拉的海淘商品、渠道與拼多多契合度不高有關(guān)，也可能與拼多多在投資這件事上較為謹(jǐn)慎有關(guān)。在一些業(yè)內(nèi)人士看來，阿里意圖收購考拉的目的則在于，進(jìn)一步整合天貓國際跨境業(yè)務(wù)，以及對于供應(yīng)鏈渠道的延展需求。

不過，從目前傳出的天貓國際與網(wǎng)易考拉談判崩塌的消息來看，兩個(gè)頭部平臺(tái)的合并顯然不只是“誰付錢”“付多少錢”那么簡單。如果兩家平臺(tái)合并，整個(gè)過程一定會(huì)比較漫長，且存在諸多不確定因素，最終能否起到“1+1>2”的效果還存在未知數(shù)。

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