網(wǎng)易考拉自營保稅倉是正品嗎？靠譜嗎？

大家都知道現(xiàn)在有很多海淘網(wǎng)站，比如說網(wǎng)易考拉平臺，那么在網(wǎng)易考拉平臺上，也有分為自營和非自營店鋪，對于自營店鋪，有很多用戶也會擔心網(wǎng)易考拉自營保稅倉是正品嗎?的問題，今天跟大家詳細分析一下。

網(wǎng)易考拉也是這個道理，既然存在了，總有它的道理在。

網(wǎng)易考拉本著正品的理念提供消費者海量海外商品購買渠道，希望幫助用戶“用更少的錢 過更好的生活”，助推消費和生活的雙重升級，甚至它的海購直采也被央視新聞聯(lián)播在“一帶一路”中特別報道過。對于網(wǎng)易考拉，網(wǎng)易CEO丁磊寄語：“做事有態(tài)度，做人有良心，無論是做新聞、郵箱還是電商，都是一樣的?！?/p>

它的經(jīng)營理念沒有錯，質(zhì)量把控也在路上。國家的政策擺在那兒，環(huán)境建設，稅收優(yōu)惠，海外倉建設，都為跨境電商的發(fā)展掃除障礙。加上又有“網(wǎng)易”的門面，可以利用網(wǎng)易的媒體資源進行更精確，更細分的推廣。專業(yè)的自營模式，大規(guī)模，廣分布的保稅倉，無上限的資金投入......在如此得天獨厚的背景下，網(wǎng)易考拉但凡有點腦子，都得堅持正品理念，才能在競爭市場上獲得優(yōu)勢，獲取消費者的青睞。

網(wǎng)易考拉為什么便宜?

(1)大批量采購優(yōu)勢，這個應該好理解，采購越多越便宜，成本就越低。

(2)考拉很少被控價，這個具體原因不清楚，但現(xiàn)實情況是這樣的，品牌方的價格管制對考拉效果不好，打個比方，韓國的洗護品牌 呂 ，從18年夏天開始品牌方就全面上調(diào)了售價，但是考拉自營的價格一直沒動過，大概是官方價格的一半左右。當然，有消息說考拉目前收到的壓力比較大，很多品牌方都在投訴考拉擾亂市場價格的行為。

(3)地區(qū)串貨。很多地區(qū)的采購價會不一樣，舉個例子，日本地區(qū)nike某幾個系列的銷售價大概是國內(nèi)的一半左右，同比供貨價會更低，哪怕加上各種費用拉到國內(nèi)賣價格都非常好。加拿大鵝和雅詩蘭黛很大程度都是這個原因出的問題。

這個很多答主都解釋過，考拉的貨可能是全球各地不同版本的，拿到國內(nèi)讓國內(nèi)的代理商監(jiān)測，經(jīng)常會發(fā)生這種事情，加拿大鵝是郵件照片監(jiān)測。

更離譜一點，第一次聽說還有這種不靠譜的品牌方，雅詩蘭黛就是中國代理商監(jiān)測為假貨(和國內(nèi)版本不一樣)，所以可以看到，考拉的回復是很硬氣的。

(4)特價批次?？祭献鞯暮芏喙淌堑貐^(qū)代理商或者大的市場貿(mào)易商，當這些非品牌方的供應商自身要做清倉，避免壓貨風險的時候，就會打折賣給考拉，由考拉承擔壓貨的風險。

(5)考拉市場補貼。今年以前考拉的整體戰(zhàn)略就是GMV導向的，各個類目都有不同份額的費用可以用來補貼成本，說白了，考拉可以虧錢賣，因為考拉要的是大的銷售額，要把盤子做大，而不是要毛利。

因此在是真是假這個問題上，個人覺得首先網(wǎng)易考拉的初心未變，依然努力做正品。面對這么多質(zhì)疑，或許它也應該有所反思，保證海購質(zhì)量上的精耕細作，完善管理機制。

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