有些拼多多商家是不是發(fā)現(xiàn)，自己在發(fā)布商品的時(shí)候，發(fā)布的商拼被駁回了，那這是怎么回事呢?大家該怎么解決呢?下面我們就來(lái)分享一下商品被駁回的原因以及解決方法。

原因一：發(fā)布混淆信息

就是商家在商品頁(yè)面發(fā)布與本產(chǎn)品無(wú)關(guān)且容易引起消費(fèi)者誤導(dǎo)的品牌信息，包括但不限于錯(cuò)別字、拼音、特殊符號(hào)等。

商家由于被“發(fā)布混淆信息”而被駁回，該如何修改?

如商品是自由品牌，請(qǐng)使用自己的品牌信息;如商品無(wú)品牌，建議申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)證，再上傳自己的品牌信息;如商品無(wú)品牌且沒(méi)有商品注冊(cè)證，建議不要體現(xiàn)品牌信息。

原因二：刻意規(guī)避規(guī)則

發(fā)布規(guī)避信息是指商家通過(guò)各種方式刻意規(guī)避平臺(tái)規(guī)則的要求發(fā)布商品或信息。包括但不限于下列情形：

1、發(fā)布貨到付款商品/滿包郵/定金等商品;

2、發(fā)布返現(xiàn)/補(bǔ)差價(jià)/郵費(fèi)專拍等信息;

3、同一個(gè)鏈接進(jìn)行換商品操作;

4、商家發(fā)布的商品價(jià)格與該商品的實(shí)際價(jià)格嚴(yán)重不符;

5、利用低價(jià)SKU引流。(商家設(shè)置商品售價(jià)時(shí)應(yīng)參考所填寫(xiě)的市場(chǎng)價(jià)，拼多多單買(mǎi)價(jià)不得高于商品市場(chǎng)價(jià));

6、商家發(fā)布的大面額優(yōu)惠券與該店鋪的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀嚴(yán)重不符。

可以用以下方法修改被駁回的商品：

進(jìn)入商家管理后臺(tái)—商品管理—發(fā)布新商品—已駁回。在“已駁回”處，查看駁回原因，根據(jù)原因進(jìn)行修改并提交。

商品被駁回后15天沒(méi)有修改會(huì)被自動(dòng)刪除，刪除的商品在商品回收站中;商品回收站的位置：平多多商家管理后臺(tái)——商品管理——商品回收站(只能恢復(fù)近30天刪除的商品)。

原因三：重復(fù)鋪貨

是指商家發(fā)布的商品信息存在重復(fù)。情形包含但不限于：

1、同一店鋪發(fā)布的兩個(gè)及以上商品ID或商品鏈接中的商品屬同款商品;

2、重復(fù)鋪貨式開(kāi)店，即商家開(kāi)設(shè)兩家以上店鋪且出售相同的商品。

希望以上內(nèi)容能夠幫到你們。

拼多多拼單模式：強(qiáng)關(guān)系社交下的流量轉(zhuǎn)化

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局相關(guān)數(shù)據(jù)顯示：2022年我國(guó)網(wǎng)上零售額7.18萬(wàn)億元，阿里巴巴獨(dú)占4.6萬(wàn)億元。那么，為何在阿里巴巴一家獨(dú)大的電商領(lǐng)域還能持續(xù)不斷地產(chǎn)生新的獨(dú)角獸呢?在回答這個(gè)問(wèn)題之前，我們先來(lái)分析一下這些獨(dú)角獸產(chǎn)生的背景。

流量是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最重要的基礎(chǔ)設(shè)施，BAT之所以能成為行業(yè)巨頭就是因?yàn)閾碛袕?qiáng)大的流量分發(fā)能力，小米、今日頭條能成為后起之秀也是因?yàn)檫@個(gè)原因。

一般情況下，我們認(rèn)為，游戲的流量變現(xiàn)效率最高，廣告次之，電商最次。但在市場(chǎng)規(guī)模方面，電商的市場(chǎng)規(guī)模最大，廣告次之，游戲的市場(chǎng)規(guī)模最小。正因如此，騰訊才會(huì)在游戲、廣告領(lǐng)域占盡優(yōu)勢(shì)后向電商邁進(jìn)。

縱觀阿里巴巴、騰訊的發(fā)展史，近年來(lái)，這兩家企業(yè)都在積極投資，以期借此提升流量變現(xiàn)效率，但二者也有一些區(qū)別：阿里巴巴收購(gòu)、投資的目的是獲取流量，將用戶留在平臺(tái)，達(dá)成更多交易;騰訊投資的目的是流量變現(xiàn)。基于自身的投資邏輯，阿里巴巴與騰訊在線下零售領(lǐng)域發(fā)起了投資大戰(zhàn)，阿里巴巴投資永輝超市、步步高、家樂(lè)福、海瀾之家，希望換取更多流量;騰訊投資高鑫、居然之家、新華都、三江，希望獲取更多線下流量，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)與供應(yīng)鏈的整合。

之所以在阿里巴巴獨(dú)霸的電商領(lǐng)域還能出現(xiàn)獨(dú)角獸，最主要的原因在于騰訊扶持，至于哪家獨(dú)角獸企業(yè)能發(fā)展壯大、成功上市，去除融資因素的影響外，還要看三個(gè)條件：

第一，誰(shuí)擁有的流量多;

第二，誰(shuí)的流量轉(zhuǎn)化率高，留存率高;

第三，誰(shuí)的貨幣化率高，也就是誰(shuí)能盈利。

拼多多通過(guò)社交流量獲取顧客，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化，這是很多電商夢(mèng)寐以求之事。2015年，社交電商剛剛起步階段出現(xiàn)了兩種電商模式：一是基于強(qiáng)關(guān)系形成的熟人電商模式，二是基于弱關(guān)系形成的網(wǎng)紅電商模式。當(dāng)時(shí)，熟人電商的代表是微商，網(wǎng)紅電商在微博平臺(tái)獲得了極大的成功，所以，人們認(rèn)為強(qiáng)關(guān)系總會(huì)伴隨著弱關(guān)系。

現(xiàn)在，我們重新審視這個(gè)問(wèn)題：

從商品角度看，弱關(guān)系往往會(huì)影響到那些與個(gè)人特征有關(guān)的商品，比如化妝品、服裝等。消費(fèi)者在微博等社交平臺(tái)看到達(dá)人展示某服裝往往會(huì)基于模仿效應(yīng)產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)沖動(dòng)。強(qiáng)關(guān)系往往會(huì)影響到生活性商品，尤其是生活必需品，比如水果生鮮、日用雜貨等消費(fèi)者比較看重性價(jià)比的商品。

在這方面，拼多多做到了極致。拼多多的業(yè)務(wù)始于水果拼單，通過(guò)拼團(tuán)模式在微信平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了裂變式增長(zhǎng)。對(duì)某個(gè)時(shí)段拼多多平臺(tái)的拼單情況進(jìn)行觀察可以發(fā)現(xiàn)，生鮮、日用品兩大品類(lèi)發(fā)起的拼單最多。

這個(gè)問(wèn)題還有疑問(wèn)的話，可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢，微.信號(hào)是為: msc496。

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