美團(tuán)和阿里打起來，誰的勝算更大？

導(dǎo)語：馬云和王興，阿里與美團(tuán)，恩怨已久。

那么美團(tuán)和阿里直面戰(zhàn)斗，誰的勝算更大？

本文進(jìn)行全面剖析，結(jié)局出人意料。

2023年3月底，美團(tuán)王興和阿里互嗆成為了吃瓜群眾的焦點，這兩家可謂是火藥味十足。

美團(tuán)創(chuàng)始人王興在接受彭博社專訪時談到，他仍然以為馬云有誠信問題。

他說馬云在未獲阿里巴巴董事會同意的情況下剝離了其數(shù)字付出事務(wù)付出寶(Alipay)，此事對我國商界領(lǐng)袖在全球的聲譽(yù)造成了耐久損傷，且至今這件事的影響都被輕視了。

當(dāng)日下午，阿里巴巴集團(tuán)首席商場官王帥就發(fā)朋友圈疑似回應(yīng)王興，表明惡意中傷是損傷不了阿里的。

王帥還將這段話發(fā)在了餓了么內(nèi)部渠道上，并表明感謝餓了么的戰(zhàn)友們，他們在外賣商場上的攻城略地，徹底引發(fā)了競賽對手阿里赤裸裸的人身攻擊。

這是對大家戰(zhàn)果的最佳表揚(yáng)。

王帥的回應(yīng)好像也印證了阿里與美團(tuán)對壘的現(xiàn)實。

其實早在2015年10月，美團(tuán)主導(dǎo)和群眾點評兼并，并宣告站隊騰訊。

之后阿里扶持餓了么，并在2023年10月12日宣告，兼并餓了么和口碑事務(wù)，正式成立本地日子服務(wù)公司，與美團(tuán)全面開戰(zhàn)。

阿里與美團(tuán)開戰(zhàn)爭奪的，正是阿里本身垂青的本地日子這一巨大商場。

據(jù)《2018我國本地日子服務(wù)商場年度盤點》陳述顯現(xiàn)，2018全年，我國本地日子服務(wù)商場的線上買賣規(guī)模達(dá)到15620.7億元，同比2023年添加56.3%。

除了本地日子商場巨大，阿里此舉也意在進(jìn)一步完善本身生態(tài)系統(tǒng)，完成線上線下全覆蓋。

另一方面也是為了防衛(wèi)美團(tuán)，究竟騰訊消解了阿里在付出場景中獨霸的影響力的那一夜，給阿里留下不可磨滅的陰影。

那么美團(tuán)和阿里的直面戰(zhàn)斗，誰的勝算更大？

目前美團(tuán)和阿里的重疊事務(wù)首要集中在到店、外賣，生鮮和酒旅，最值得關(guān)注的是美團(tuán)外賣與餓了么構(gòu)成的直接競賽聯(lián)系以及美團(tuán)酒旅與阿里飛豬在OTA領(lǐng)域的爭斗。

別的，在創(chuàng)新事務(wù)上，阿里和美團(tuán)在2023年也相繼布局美團(tuán)小象與盒馬生鮮來實驗新零售。

所以，先剖析這三塊事務(wù)，看誰才干真實笑傲O2O江湖？

然后，探討在付出場景上，美團(tuán)是否是阿里的真實敵人或許僅僅阿里的假想敵？

美團(tuán)外賣VS阿里餓了么美團(tuán)和阿里打起來，誰的勝算更大？

美團(tuán)增勢vs餓了么降勢，美團(tuán)在2023年的體現(xiàn)要比餓了么好許多。

目前，我國的網(wǎng)絡(luò)外賣商場格式已經(jīng)基本構(gòu)成雙寡頭局勢，且對比美團(tuán)的增勢和餓了么的降勢，美團(tuán)在2023年的體現(xiàn)要比餓了么好許多。

根據(jù)DCCI的數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，外賣商場中，用戶獲取外賣服務(wù)的首要途徑是網(wǎng)絡(luò)外賣渠道，占比80.5%，所以用戶利用網(wǎng)絡(luò)外賣渠道獲取服務(wù)已經(jīng)成為主流，在線上訂外賣已經(jīng)成為用戶的一種習(xí)氣。

其間，在美團(tuán)外賣上定外賣的用戶占比63.3%，與2023年Q4相比添加了22%，而餓了么+百度外賣（2023年8月24日，餓了么兼并百度外賣）的用戶占比則只要35.3%，與2017Q4相比下降了20%。

僅僅一年間，美團(tuán)外賣用戶商場占比不只追平了餓了么，還反超了近28個百分點。

最新數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，2023年1月美團(tuán)外賣商場份額超越64%，餓了么與美團(tuán)的差距好像有擴(kuò)大的可能。

從財報上看，美團(tuán)外賣的優(yōu)勢依然顯著，2023年Q4美團(tuán)外賣事務(wù)收入約是餓了么+口碑收入的2倍多。

美團(tuán)外賣2018Q4的收入超越110億，同比添加81.4%，而阿里由餓了么和口碑兼并成立的本地日子服務(wù)公司的同期收入僅為51.59億元。

美團(tuán)曾在2023年中期陳述中說到餐飲外賣收入首要是因為買賣筆數(shù)大幅添加和不斷累積用戶基礎(chǔ)和用戶購買頻次添加以及商家需求的添加。

所以可以根據(jù)買賣、用戶和商家這3個目標(biāo)對美團(tuán)和餓了么進(jìn)行比較。

餓了么的年度買賣筆數(shù)和用戶購買頻次要少于美團(tuán)外賣。

美團(tuán)和阿里打起來，誰的勝算更大？

數(shù)據(jù)來歷：海豚智庫收拾公司歷年財報2023年美團(tuán)外賣的買賣金額2828億元，同2023年的1711億相比添加了65.3%，日買賣金額達(dá)7.75億元；買賣筆數(shù)達(dá)63.9億，同2023年的40.9億相比添加了56.3%，日均買賣筆數(shù)約為1751萬筆；單筆買賣金額約為44.26元，同比添加近3元。

而餓了么繼2023年收買百度外賣后，為應(yīng)對美團(tuán)與群眾點評的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，又在阿里巴巴的推動下，于2023年10月與口碑事務(wù)兼并組建了阿里本地日子服務(wù)公司。

2023年財報曾披露在兼并后阿里本地日子服務(wù)公司的“每日按需訂單和GMV持續(xù)完成強(qiáng)勁添加”，但并未揭露詳細(xì)數(shù)據(jù)。

根據(jù)網(wǎng)絡(luò)揭露材料顯現(xiàn)，截至2023年10月，餓了么的日訂單量約為1200萬，一般情況下，包含未付款和退換貨的訂單量要少于買賣筆數(shù)，而餓了么的日訂單量比同期美團(tuán)外賣的日均買賣筆數(shù)還低近550萬，進(jìn)而餓了么的年度買賣筆數(shù)要少于美團(tuán)外賣至少20億。

別的，根據(jù)我國互聯(lián)網(wǎng)本地日子服務(wù)藍(lán)皮書陳述顯現(xiàn)，2023年餓了么的均勻外賣客單價超越了40元，與美團(tuán)同期單筆買賣金額41元適當(dāng)。

因為外賣屬于高頻事務(wù)，理論上顧客購買的頻次要高于1次，所以當(dāng)餓了么的客單價與美團(tuán)的買賣金額適其時，說明美團(tuán)外賣的用戶購買頻次要高于餓了么。

在用戶方面，目前餓了么的用戶發(fā)展?jié)摿Ω?，流量來歷也更分散。

美團(tuán)和阿里打起來，誰的勝算更大？

數(shù)據(jù)來歷：海豚智庫收拾公司歷年財報

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