淘寶店鋪人群和手淘流量有什么關(guān)系？

                   店肆想著賺錢，必須要要有流量。

流量從哪兒來，從人群中來?，F(xiàn)在淘寶的查找展現(xiàn)規(guī)矩是人群規(guī)矩。

都是根據(jù)買家本身的特點(diǎn)標(biāo)簽，展現(xiàn)查找成果。所以想著要手淘查找流量，首先要搞定的便是店肆流量。

315已過店肆可以開始發(fā)力去引流了，店肆有好的產(chǎn)品，選對操作方式，流量起來不是難事。看著對店肆很投入的在做，可是辦法錯了，沒有在規(guī)矩之內(nèi)優(yōu)化店肆，盡力便是白搭，事倍功半。店肆困境操作店肆?xí)懈鞣N問題，你是不是下邊這樣：

1、你每天忙著優(yōu)化標(biāo)題，做活動，做淘客，做付費(fèi)，便是想著把店肆的手淘流量做起來。可是盡力了半響，付費(fèi)流量主占比50%，80%，開車就有流量，不開車就沒有了流量。

2、店肆就會做活動，搞活動，就能賣貨，活動一停銷售額就跳水下降，只能繼續(xù)性的搞活動，看著挺忙，沒有賺到錢。

3、店肆一向做淘客，聯(lián)絡(luò)各種淘客幫助推，高傭金去操作，錢都讓淘客賺了，相同的忙了半響，淘客一停，店肆直接沒流量，不賣貨，天然流量微絲不動。

4、通過自己操控數(shù)據(jù)，補(bǔ)了很多銷量，補(bǔ)了半響，流量便是起不來，補(bǔ)也能跟著賣幾單，不補(bǔ)，啥都沒有。這樣的狀況對很多做店肆的朋友來說是常遇到的，有不少商家有這樣的困境。依照自己做店肆的主意在盡力的優(yōu)化店肆，辛苦半響的成果便是，自己更頭疼了，流量在哪兒。事例說明類似的事例有很多，這是一家睡衣店肆，低客客單寶物。主做的是單人睡衣寶物。

依照職業(yè)操作方式搞的單件59，滿減優(yōu)惠，兩件79這種拉客單做促銷的方式。店肆諾言也就1冠，往常的話靠著做活動，走淘金幣起起伏伏的，一天賣個3000-4000，也能有個八九十單?？粗u的不少，一個月也能做個10萬左右的銷售額。店肆不冷不熱，死沒有死掉，仍然有流量。但賣的是低客單產(chǎn)品，不去做爆款，店肆賺的就少。

看到這樣的店肆，問題很多，總的問題點(diǎn)集中在店肆短少流量。訪客打破不了，店肆的層級拉不上去，沒有精準(zhǔn)流量，問題就會一向繼續(xù)下去。商家也做了很多測驗(yàn)，去補(bǔ)更多的單，可是操作半響沒什么流量，被扣分?？鄯种?，又去操作直通車，車子一天投500，拉了半響的流量，燒車流量就能跟上，不燒車，流量就不行。照這個狀態(tài)，店肆陷入死循環(huán)的樣子。這樣的狀況，不僅僅這個店肆有，很多做店肆的都會遇到。想著提高店肆，需求你做的便是找到對應(yīng)的辦法，打破店肆的死循環(huán)。針對這個店肆，剖析之后，首先要處理的問題便是添加店肆的流量。考慮到店肆長期的低客單操作，以及產(chǎn)品定位，人群暫時不好修改，只能連續(xù)現(xiàn)在的部分操作，主推產(chǎn)品，去拉流量。

現(xiàn)已是1月份的時刻，產(chǎn)品正處于高需求的時段，借助職業(yè)趨勢，以及商場推送，添加店肆的流量是現(xiàn)在的首要操作。之前店肆就在操作直通車，可是操作期間，車子的首要問題沒處理好。創(chuàng)意點(diǎn)擊率低，關(guān)鍵詞質(zhì)量分低，有訪客不轉(zhuǎn)化，車子開了流量不添加。針對這些問題去做調(diào)整，測試新的創(chuàng)目的，調(diào)整投進(jìn)拉升點(diǎn)擊率，合作人群投進(jìn)的優(yōu)化，質(zhì)量分3天優(yōu)化到位。

之后直通車遞增投進(jìn)，拉升關(guān)鍵詞引流權(quán)重，逐步帶出關(guān)鍵詞查找權(quán)重。調(diào)整好直通車的操作，真正的讓直通車可以帶動流量，打破店肆的流量瓶頸，店肆層級瓶頸，才干拉升全體的流量。店肆全體才干取得前期的打破，這個僅僅暫時的，店肆還有更多問題要調(diào)整。店肆銷售是有了翻倍的提高，買家數(shù)也翻倍提高，可是寶物的客單價仍是和之前相同。這便是我前邊說到的，由于店肆是有根底的，連續(xù)了之前的操作。

產(chǎn)品仍是在做低客單，僅僅打破了流量問題。后邊需求處理的問題，便是拉升客單，賺更多錢的問題。之前店肆一向做單件寶物，雖然在做拉客單的操作，多方面問題，客單并沒有上去，都是在賤價賣貨。但繼續(xù)的低客單賣貨，關(guān)于睡衣寶物來說，賺的就比較少了，歸納剖析店肆產(chǎn)品的優(yōu)劣勢，以及同行產(chǎn)品的狀況，對店肆的操作方向做了調(diào)整。

①結(jié)合之前店肆主做低客單，減少低客單產(chǎn)品操作力度。

②篩選情侶睡衣的主做方向，本身情侶睡衣是店肆的強(qiáng)勢產(chǎn)品，利潤高，樣式多。之前店肆想著賤價去打開商場，成果一向賤價沒起來。調(diào)整好產(chǎn)品的主推寶物，賤價產(chǎn)品不做主推。

③店肆根底的性別，年齡段人群貼合，消費(fèi)層級不貼合。

④針對人群這塊去拉高消費(fèi)層級的人群⑤針對主推款，添加引流力度

⑥年前最終一波，抓住商場熱度店肆全體操作規(guī)劃調(diào)整之后，借著商場趨勢，以及配套的優(yōu)化方案。店肆主推產(chǎn)品直接切換到位，店肆流量有小幅提高，客單做了調(diào)整，買家數(shù)沒什么太大改變，可是全體產(chǎn)出是翻倍的提高。這便是客單價的效果，做低客單的寶物，要么做出爆款，要么索性不做，去做高利潤的產(chǎn)品。當(dāng)然你要考慮個產(chǎn)品競賽的問題，不是讓你隨意切換產(chǎn)品去做?，F(xiàn)在年頭，產(chǎn)品旺季又到了，新的需求在，前期店肆的操作現(xiàn)已優(yōu)化到位，根底和之前現(xiàn)已不同，店肆就能有更好的提高。

困境剖析每個人的店肆都會有問題，找到適宜的辦法處理問題，才是要點(diǎn)。為什么你這樣的操作，盡力了半響，流量卻沒有起來。前邊說到的店肆事例，處理的核心問題，便是店肆的流量以及人群問題。店肆流量少，短少打破，主推產(chǎn)品是低客單寶物，面向的都是低消費(fèi)才能的買家。

想著做起手淘流量，就要理解手淘流量和人群的聯(lián)絡(luò)：

①有個朋友在小區(qū)開了個便利店。那你的買主便是小區(qū)的人（流量），可是總覺得來買東西的人不多，來來去去都是那些人。所以你想著做一下促銷（人群溢價）拉拉人氣，弄了個廣告牌，進(jìn)店有禮，全場5折。做了之后，由于便宜，來的人多了點(diǎn)，寶物的銷售額高了點(diǎn)，可是買東西的仍是小區(qū)的人，偶爾有幾個來小區(qū)探親訪友的，在便利店消費(fèi)下。所以你在想，我做這么大的促銷，怎樣仍是沒有更多的人來我店消費(fèi)。是我產(chǎn)品問題么，是我操作問題么？

②有個朋友在商業(yè)街開了家餐飲店。那你的買主便是每天路上來來往往的人（流量），商業(yè)街不僅僅你一個店，還有別的店（競賽對手）存在，競賽店肆也不少，人又這么多。怎樣讓別人關(guān)注我的店，我也要做促銷（人群溢價）不用太大的促銷，我弄個廣告牌，全場8折。路過的人看到，看著店面不錯，進(jìn)去看看，進(jìn)店訪客絡(luò)繹不絕。所以我這個促銷活動就一向這樣去搞，店肆總是能招引對這樣促銷活動的食客進(jìn)店消費(fèi)。寶物好的店面，好的口感，后續(xù)老客戶推薦，形成了自己獨(dú)有的風(fēng)味，培養(yǎng)了一批忠誠客戶。

③有個朋友在網(wǎng)上開了家店叫淘寶店，那你的買主便是每天在淘寶店里查找閱讀的人（流量），淘寶店上不僅僅你一家店，還有更多的店肆存在，競賽店肆多，別人也在搞促銷，我買一送一，買一送二，真的是競賽不過。那我換個思路，把店面裝修好，用一致的模特，一致的產(chǎn)品風(fēng)格，供給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，主動貼近生活，貼近消費(fèi)集體，通過產(chǎn)品，服務(wù)等滿足一部分買家集體的需求

總算，通過長時刻的積累沉積，店肆有了一批這樣的擁躉粉絲，對店肆繼續(xù)關(guān)注，認(rèn)可了店肆的價值，成為店肆的長期客戶。這三段內(nèi)容，各位仔細(xì)看一下，所以店肆想著打破流量，就要把自己放到更好的流量池，人群才干拉的更優(yōu)質(zhì)，拉的更多。更好的流量池是什么，是手淘查找流量，直通車查找流量。有了好的查找流量池，才干搶來更多訪客，打破店肆瓶頸！     

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