京東接入支付寶嗎？不接入是什么原因？

                   或許很多京東新用戶并不知道最早京東是支撐付出寶付款的，但后續(xù)由于手續(xù)費問題京東就不再支撐運用付出寶了，自此京東開端自建京東錢包等金融產(chǎn)品。

那么現(xiàn)在京東接入付出寶嗎?這個據(jù)我所知，京東前期是要接入付出寶的，可是京東要求在付出過程中，不要跳轉(zhuǎn)到付出寶頁面，付出寶方面不同意，所以告吹。后接的快錢，或許我們眼睛快的，或者網(wǎng)絡推遲的會發(fā)現(xiàn)京東付出過程會經(jīng)過快錢，一閃而過。現(xiàn)在付出寶用戶已有4億之多，成為中國付出市場上的老大!為何劉強東寧愿開罪馬云，也要京東會回絕如此龐大的付出寶呢?細心想想原因也很簡單。那便是競賽要挾!

舉個例子來說，淘寶很早就開端回絕百度對淘寶的產(chǎn)品等信息進行爬蟲、剖析、展示。淘寶一個CPC廣告也便是直通車，單次點擊點評1-5元。這個廣告是建立在搜索上的。這個廣告是建立在顧客在淘寶站內(nèi)跳轉(zhuǎn)上的。假如淘寶把搜索權拱手讓給百度，那么這部分的廣告費就讓百度收取了。當百度把握了搜索流量以后，意味著百度能夠分配流量!百度想把展示給誰，就給誰。流量不再專屬于淘寶，這便是競賽要挾。那么說回京東回絕付出寶的事，簡單來說假如京東開通了付出寶，也便是付出寶就很有或許獲取京東的顧客資料。

這里包含了重要客戶的特點、客單價、購買頻次、退款率等。這些數(shù)據(jù)對于行將進入DT年代的電商是極端可拍的。這也是劉強東為什么回絕如此強大付出寶的最底子原因。而與微信付出的結(jié)合就不在存在這個風險，騰訊與京東戰(zhàn)略合作后持有京東適當一部分股份，適當于是自己人，相信自己人坑自己人的事發(fā)生概率會很小。總而言之，付出作為電子商務的最終一環(huán)，是底子，京東自己做這個是必然。自己做付出，不必受制于人，資金回流快等等，好處多多。并且阿里和京東是競賽關系，京東怎么或許會支撐運用付出寶呢?                

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