在淘寶上所有的寶貝都是有上架時間的，上架時間雖然對于淘寶寶貝權重沒有什么影響，但是可以了解寶貝的銷售狀態(tài)，有些寶貝上架時間很長，但是銷量卻不好，屬于滯銷品，那么怎么查看寶貝上架的時間呢?

如何查看店鋪寶貝上架時間?

在淘寶生意參謀，再點擊專題工具，下一步就是單品分析，再輸入自己的寶貝鏈接也可以是寶貝的名字，再點擊想要看到的寶貝上架時間就可以的。

而了解這些，都是為了能夠讓自己的寶貝能夠搜集更多的瀏覽量，從而吸引更多的消費者。當然，若是能夠掌握好上架的時間，那么，就不會受到這些事情的困擾，即便是不看時間也能夠分析出在什么時候寶貝上架最好。

什么時候上架最好?

對于寶貝的上架工作來說，想要能夠讓我們在上架的時候能夠獲得更多的流量的話，那么對于淘寶寶貝上架時間段其實也還是會有一定的講究的，并且在我們要選擇寶貝上架的時間的話，最好也還是盡量選擇在淘寶平臺流量處于高峰期的時候來進行上架，

因為這樣一來的話，那么我們的店鋪寶貝在上架的時候所能夠獲得的流量也會更多，而對于淘寶平臺來說的話，一般流量處于高峰期的時間也都在9:00-12:00、14:00-17:00和21:00-23:00這幾個時間段里面，如果我們的寶貝選擇在上面幾個時間段里面來進行上架的話，那么我們所能夠獲得的流量也會更多。

上架技巧是什么?

第一、數(shù)據(jù)統(tǒng)計。結合店鋪流量和單個寶貝訪問量調整上架時間，例如將訪問量最好的寶貝，在店鋪流量高峰時段上架，或者是將想要重點推薦的寶貝，在店鋪流量高峰時段上架。

第二、均勻上架。店鋪內(nèi)的寶貝類別很多，如何不讓每個寶貝錯過高峰時段呢?我們可以讓寶貝均勻上架，例如10點到11點，14點到16點，20點到22點，這五個小時為高峰時段。我們可以在10點上架一個寶貝，10點20分再上架一個寶貝，10點40再上架一個寶貝，也就是說每隔20分鐘上架一個寶貝，這樣就可以讓每個寶貝都不錯過高峰時段。

第三，將店鋪賣的產(chǎn)品進行細分安排上架。很多店家為了節(jié)省事兒，統(tǒng)一將淘寶店鋪的寶貝一起上下架，這樣子雖然節(jié)省了時間，但是這種辦法很不科學?，F(xiàn)在淘寶的競爭本來就越來越大了，如果你可以做的比別人更加精細，就可以獲得更多地免費流量，不要省事。

第四，把店鋪的產(chǎn)品標簽精細化，特別是店鋪賣的東西比較多的時候，可以按照寶貝的銷量精細分類。每一家店鋪都有賣的好的產(chǎn)品，賣的一般的，以及賣的不好的產(chǎn)品。所以可以細分為“爆款”、“熱銷款”、“滯銷款”“一般款”。然后，不同的款式上下架時間不一樣，爆款跟熱銷款需要安排在最有利的時間上下架。

查看店鋪寶貝的上架時間可以在寶貝管理中查看，一般來說，如果寶貝的銷量不好的情況下，很多商家會先下架商品，然后再重新上架，這樣可以重新讓寶貝有一個好的權重排名，所以了解寶貝上架時間也比較重要。

如何解決淘寶流量瓶頸問題？有哪些好方法？

淘寶流量瓶頸問題是很多人都清楚的，所以，如何解決這個問題?也是商家們共同需要面臨的難題，那今天我們就來講下，淘寶流量瓶頸這件事，關注流量增長的朋友們，可以多花點時間來仔細的閱讀下這篇的內(nèi)容。

有哪些好方法?

1、主品對店是有幫助的。如果不具備的會，也就很容易拖了淘寶店鋪的后退。有些賣家，在運營上很擅長，搜索規(guī)則、直通車、策劃通通玩得轉，但是對于行業(yè)不是很了解，在創(chuàng)新性產(chǎn)品的推出上，往往落后于對手。

雖然在短時間內(nèi)，運營上的優(yōu)勢掩蓋了產(chǎn)品上的弱勢，但是當競爭激烈以后，就要抓緊彌提升產(chǎn)品上的不足了，廠家多跑跑。

2、運營這個部分如果已經(jīng)過了了前面產(chǎn)品上的問題，就要看一看運營了。只有懂運營，產(chǎn)品價值才能更加突顯。

不是很清楚題主是自己在運營還是交給別人在做，想要長久的做好，就要一直學習，學策劃、學數(shù)據(jù)分析等等。

比如，櫥窗的充分利用，一個店鋪的櫥窗就那么幾個，全部用上就叫做百分百利用。首先，要選出重點推薦櫥窗，有了銷量的寶貝要長期列入，作為重點引流的寶貝。

其次，沒推薦的寶貝就按照快下架寶貝的原則去推薦。第三，寶貝每周時間的分布要均勻，切記不要全部同天。最后，還要特別強調的是定時檢查自己的有沒有全部利用上?

上下時間的把握要結合產(chǎn)品，去思考你的目標人群會在什么時間段購買。不要一味的去跟風，別人商品的上下架的黃金時段是：上午9:00-12:00; 下午13:30-17:30;晚上19:00-23:00.但你要思考適不適合你，新店鋪沒必要去競爭黃金時段。

3、管理方面普通的掙20-30萬的店，往往是靠著運營細節(jié)到位、品類競爭不要太大，運營細節(jié)上牛逼一點，人員吃苦一點。一年掙50萬以上，普遍需要合作工廠有點實力。

一年要掙200萬以上，普遍就要合作多家有實力的工廠。再往上，就得是多個運營團隊+多個有實力工廠，此時就挑戰(zhàn)管理駕馭能力了。

想要解決淘寶流量瓶頸的問題，我們總結了三點，就需要從產(chǎn)品、運營和管理上去下手，只要能夠把這三方面做好，那基本上就可以突破瓶頸的障礙，當然，做好也并非是容易的事情，確實是需要大家多去實踐。

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