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    淘寶轉(zhuǎn)化率的邏輯影響是什么?新手一篇搞懂淘寶轉(zhuǎn)化率-淘寶轉(zhuǎn)化率淘寶日常運(yùn)營(yíng)

    2023-01-06|10:43|發(fā)布在分類 / 跨境運(yùn)營(yíng)| 閱讀:86

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    淘寶轉(zhuǎn)化率的邏輯影響是什么?新手一篇搞懂淘寶轉(zhuǎn)化率

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    我們做店鋪引流根本的目的還是在于促成轉(zhuǎn)化率,那么

    淘寶轉(zhuǎn)化率的邏輯影響是什么?

    今天電商君給新手商家們準(zhǔn)備了一篇干貨,教你們搞懂淘寶轉(zhuǎn)化率!

    1.轉(zhuǎn)化率的概念。

    1.1路徑

    用戶轉(zhuǎn)化不是進(jìn)店直接下單,在進(jìn)店后到下單前,這里會(huì)有一個(gè)區(qū)別。有的直接下單,有的加入購(gòu)物車、其他時(shí)間段再?gòu)馁?gòu)物車下單,有的收藏然后進(jìn)行貨比,再?gòu)氖詹貖A下單。

    簡(jiǎn)而言之,購(gòu)買周期越長(zhǎng)的產(chǎn)品,購(gòu)物車和收藏夾下單占比越高。

    這也就是為什么14年7天螺旋有用,15年7天螺旋沒(méi)有,但是15年下半年都開(kāi)始轉(zhuǎn)換流量入口和下單入口之后就又有用的原因。因?yàn)?5年上半年稽查系統(tǒng)升級(jí),以前螺旋的下單路徑都是直接干的搜索進(jìn)店直接下單這個(gè)流量入口和下單入口。

    1.2對(duì)比

    轉(zhuǎn)化率是淘寶給商家流量的一個(gè)重要參考維度,拿來(lái)和同行做對(duì)比,決定給你多少流量。但是,這里有一個(gè)問(wèn)題是,具體和哪些同行做對(duì)比?

    比如,我的手機(jī)膜19元,

    我轉(zhuǎn)化率10%,類目轉(zhuǎn)化率6%

    ,能不能爆?(暫定其他數(shù)據(jù)都達(dá)標(biāo))答“不一定”?!安皇钦f(shuō)和同行對(duì)比嗎?我明明比類目高。為什么不能爆”。因?yàn)槭謾C(jī)膜的主流客單價(jià)1元-49元,你比類目整體6%高,但是你不一定比競(jìng)品19元的轉(zhuǎn)化率高。

    這是拿產(chǎn)品同質(zhì)化最嚴(yán)重的手機(jī)膜舉例,都還有一個(gè)價(jià)格區(qū)分。如果你是個(gè)性化品類,產(chǎn)品之間還有區(qū)分,打的都不是同一個(gè)市場(chǎng)。淘寶拿商家之間做對(duì)比,是拿同一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)下的產(chǎn)品在一起對(duì)比(你也可以理解為競(jìng)品)。

    2.轉(zhuǎn)化率就是降低顧客購(gòu)買成本。

    購(gòu)買成本就是消費(fèi)者的選擇成本、風(fēng)險(xiǎn)成本、時(shí)間成本、信息成本等。

    比如標(biāo)品品類中,旗艦店的產(chǎn)品即使價(jià)格比分銷商要貴一些,但是轉(zhuǎn)化率依然要比分銷商要高,為什么,因?yàn)槠炫灥晔瞧放品阶约旱牡赇仯档土祟櫩偷男湃纬杀竞惋L(fēng)險(xiǎn)成本。

    再比如首圖視頻剛出來(lái)的時(shí)候,商家明顯感覺(jué)加上視頻以后,轉(zhuǎn)化率會(huì)有提升,因?yàn)橐曨l的信息傳達(dá)率比詳情頁(yè)要高,買家信息獲取成本要比詳情頁(yè)低(視頻=被動(dòng)接收信息,詳情=主動(dòng)搜尋信息)。

    標(biāo)品的轉(zhuǎn)化率普遍都在10%以上,女裝的轉(zhuǎn)化率普遍在1%左右。因?yàn)闃?biāo)品的產(chǎn)品,大家外觀、功能都一樣,沒(méi)有選擇性可言,顧客的選擇成本低。女裝、款式太豐富了。

    同樣是服裝里邊,為什么男裝比女裝轉(zhuǎn)化率高?同樣的,男裝款式?jīng)]有女裝豐富,選擇成本比女裝低。男裝里邊為什么商務(wù)男裝比潮流男裝轉(zhuǎn)化率高?商務(wù)男裝款式更少,選擇成本更低。

    我們要做的,就是盡一切辦法降低買家的購(gòu)買成本,而這其中最重要的就是信任成本。

    3.詳情。

    3.1.邏輯框架

    首先定義,詳情就是銷售。詳情在線下的生意中對(duì)應(yīng)的角色就是銷售。線下的銷售我們可以分為兩個(gè)部分,第一個(gè)部分是顧客在看產(chǎn)品的時(shí)候,我們巴拉巴拉的對(duì)他講產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)。第二個(gè)部分是客戶看完產(chǎn)品,提出一些問(wèn)題,我們解答。在線上的生意中第一部分對(duì)應(yīng)的是詳情頁(yè),第二個(gè)部分對(duì)應(yīng)的是客服。

    銷售的這套邏輯就是我們?cè)斍轫?yè)的邏輯框架。首先要把這個(gè)東西定下來(lái),一套12屏的詳情,有幾個(gè)模塊,每個(gè)模塊每一屏分別給顧客傳遞什么信息。比如模塊有,贈(zèng)品/優(yōu)惠、海報(bào)圖、產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品規(guī)格等。每個(gè)模塊分別用幾屏表達(dá),表達(dá)什么。

    具體每一屏表達(dá)什么?消費(fèi)者關(guān)心的問(wèn)題。你沒(méi)有在靜默轉(zhuǎn)化的時(shí)候通過(guò)內(nèi)頁(yè)解決掉,那么就需要消費(fèi)者再親自旺旺找你詢問(wèn),這個(gè)可能就會(huì)有一部分流失。

    具體的做法統(tǒng)計(jì)中差評(píng)、問(wèn)大家、以及客服聊天記錄。前兩個(gè)實(shí)際上有點(diǎn)雞肋,不過(guò)也還是需要做的??头奶煊涗涀钪匾?yàn)樽鲆粋€(gè)產(chǎn)品消費(fèi)者調(diào)研十分重要,而對(duì)應(yīng)電商的場(chǎng)景,客服的聊天記錄一定程度上就可以充當(dāng)消費(fèi)者調(diào)研來(lái)用。

    3.2.內(nèi)容填充。

    3.2.1.文案。

    總結(jié)一下主要是兩個(gè)點(diǎn):1.文案可視化。2.指明消費(fèi)者利益。

    舉例,1.文案可視化。(看文案對(duì)比)

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    舉例2.指明消費(fèi)者利益。

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    3.2.2.圖片。

    1).用圖片表達(dá)文案內(nèi)容。不是隨便放一張配圖。圖片比文字更有說(shuō)服力。

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    圖片給人的感覺(jué)盡量高大上。對(duì)于高客單的產(chǎn)品來(lái)說(shuō),這個(gè)是無(wú)需置疑的,但是低客單的產(chǎn)品,受此影響也挺嚴(yán)重。

    3

    .

    戲劇性。不準(zhǔn)備走品牌路子的就不用在乎這個(gè)點(diǎn)了,戲劇性的表達(dá)手法因?yàn)楸容^有創(chuàng)意,能有效的降低消費(fèi)者的記憶成本,從而能在消費(fèi)者腦海中留下一個(gè)記憶點(diǎn)。

    3.3豎屏表達(dá)。

    提煉后就這幾條內(nèi)容1.縱向構(gòu)圖。2.一屏一主題。3.左右分欄變上下分欄。4.文案字?jǐn)?shù)盡量少,長(zhǎng)文案直接用整屏。5.大膽用局部圖。

    3.4其他

    抄同行,“優(yōu)秀的藝術(shù)家模仿,偉大的藝術(shù)家剽竊——畢加索”。如果你還不是TOP,抄襲并不可恥,你要多向同行學(xué)習(xí)。找?guī)讉€(gè)優(yōu)秀的同行,競(jìng)品分析看一下轉(zhuǎn)化率,轉(zhuǎn)化最高的拿來(lái)直接臨摹,不過(guò)基本的職業(yè)道德還是要有一點(diǎn),不要照搬,詳情邏輯直接抄過(guò)來(lái),文案改一改,賣點(diǎn)加自己的,美工再重新做一波,視覺(jué)呈現(xiàn)仿照著來(lái)。

    場(chǎng)景。場(chǎng)景是一個(gè)大概念大話題,對(duì)于前幾年的互聯(lián)網(wǎng)來(lái)說(shuō)還是一個(gè)新關(guān)鍵詞,但是現(xiàn)在基本上談產(chǎn)品就離不開(kāi)場(chǎng)景,因?yàn)閳?chǎng)景就是產(chǎn)品的一部分。場(chǎng)景需要觸發(fā)用戶的情緒,很多時(shí)候消費(fèi)產(chǎn)品,其實(shí)就是在消費(fèi)場(chǎng)景。有這么一句話"好品牌都是在販賣生活方式"。所以梁寧在談到產(chǎn)品的時(shí)候講"如果一個(gè)產(chǎn)品沒(méi)有把它的消費(fèi)場(chǎng)景考慮進(jìn)去,這個(gè)產(chǎn)品就是不合格的"。

    評(píng)價(jià)、買家秀、五圖、視頻。這些就沒(méi)必要說(shuō)了,基礎(chǔ)的不能再基礎(chǔ)的東西。

    4.訓(xùn)練美工

    不懂營(yíng)銷的美工不是好運(yùn)營(yíng)。

    詳情的框架是銷售邏輯,要有這個(gè)銷售邏輯之后,再讓美工把圖片更豐富起來(lái)。把詳情扒下來(lái),丟給美工去拆解,就在excle里邊把別人的銷售邏輯給寫出來(lái)就行。

    訓(xùn)練美工的做圖能力。

    5.客服。

    客服不懟是不行的。總之客服這塊的詢單轉(zhuǎn)化率想提高,就是要懟。一問(wèn)一答式的客服是最差的客服,沒(méi)有之一??头漠a(chǎn)品培訓(xùn)、話術(shù)培訓(xùn)、考試、考核、晨會(huì)周會(huì),末尾淘汰,各種拉仇恨的方法都用上,再常備一個(gè)實(shí)習(xí)客服,虎視眈眈的盯著在職客服,給客服點(diǎn)壓力。

    6.催付

    催付工作,生意參謀里邊有一個(gè)數(shù)據(jù)指標(biāo)是“下單—支付轉(zhuǎn)化率”,就是拍下了訂單,但沒(méi)有付款最后流失的。這一部分就是小肥羊,進(jìn)店-加購(gòu)-拍下都完成了,就剩最后的付款動(dòng)作了。如果沒(méi)進(jìn)行催付,實(shí)在可惜。

    不過(guò)催付還是盡量別太打擾客戶,建議三次就行,拍下訂單10分鐘內(nèi),當(dāng)天發(fā)貨前,隔天發(fā)貨前。

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