怎么提高攬收及時率？具體有哪些辦法？

近幾年不少渠道將攬收及時率也加入了淘寶店肆查核的規(guī)范，這讓很多商家覺得很苦惱，不知道怎樣去做才能夠?qū)埣皶r率進步，那么我們來看看進步攬收及時率的方法有哪些吧!1、攬收及時率一般是大客戶對快遞公司的查核指標。

由于大客戶發(fā)件量多,快遞公司一般都組織了專門的攬收人員和車輛,攬收不及時有快遞公司的原因,也有商家的原因,需求快遞公司和商家共同改善。

2、一是快遞公司未及時攬收,包含攬收人員未及時到崗,攬收車輛未及時到場。

這需求快遞公司對人員和車輛有較強的管控能力,培養(yǎng)職工的責任感,對不合格職工進行篩選。

3、二是當天發(fā)件量超出預(yù)期,快遞公司備用資源預(yù)備不充分。

包含臨時工、備用車輛,以及掃描槍等物資。

這需求快遞公司每天和商家做好交流,商家及時通知快遞公司來單量變化狀況,快遞公司及時分配資源。

4、三是巴槍漏掃描,導(dǎo)致攬收時間為空,實踐已準點攬收的件量被計入未及時攬收件量。

這種狀況需求現(xiàn)場攬收人員做好逐件掃描,減少漏掃數(shù)量。

5、商家虛推訂單,實踐貨品并未交代。

這種狀況一般發(fā)生在促銷期間,由于商家來不及揀貨打包,庫房為了自己的查核,虛推訂單給快遞公司。

遇到庫房虛推訂單這種狀況,現(xiàn)場攬收負責要及時跟庫房交流,并向公司上級報告,用水印相機拍照交代區(qū)域現(xiàn)場狀況作為報備依據(jù)。

6、快遞公司負責攬收的部門,要及時查看系統(tǒng)中未攬收件量異常狀況,發(fā)現(xiàn)大批量未攬收的狀況,要及時聯(lián)絡(luò)現(xiàn)場攬收負責人,了解現(xiàn)場狀況,及時做好應(yīng)急措施。

假如你想進步店肆的攬件及時率的話可以根據(jù)上面的6點去提高，現(xiàn)在各大渠道的商家競爭壓力都是非常大的，所以在各方面查核的時分一定不可以犯錯，不然分數(shù)太低了會影響店肆之后的開展。

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