教你如何不S單不開(kāi)車(chē)的情況下，10天做到訪客將近二千！

我曾經(jīng)分享過(guò)一篇文章:做淘寶抓住好機(jī)遇，工作一半，能夠少花許多精力！。

。

以下是我最近10天操作的單品，從第一天開(kāi)端就沒(méi)有印刷，一直沒(méi)有直通車(chē)，這10天完全是強(qiáng)烈引薦的流量，從第一天開(kāi)端，核算費(fèi)用推出的錢(qián)，這條鏈子到現(xiàn)在幾乎沒(méi)有虧本。

如有疑問(wèn)，請(qǐng)參考以下截圖數(shù)據(jù)。

比那些SD丟失傭錢(qián)更合算。

當(dāng)然，實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，我自己認(rèn)為一個(gè)是產(chǎn)品，二個(gè)是機(jī)遇。

正常構(gòu)想的正常操作，不追求生產(chǎn)，不追求SD所謂的螺旋增長(zhǎng)。

完全以正常的主意操作。

產(chǎn)品類(lèi)別:內(nèi)衣下的子類(lèi)別。

客戶(hù)單價(jià):75左右。

在類(lèi)別中核算職業(yè)的中端。

毛贏利約為50%以上。

由于是幫助業(yè)者操作的，所以具體產(chǎn)品的本錢(qián)價(jià)格不太清楚。

在陳設(shè)產(chǎn)品之前進(jìn)行了類(lèi)別產(chǎn)品剖析和市場(chǎng)價(jià)格的研討。

根據(jù)商務(wù)顧問(wèn)的市場(chǎng)行情和直通車(chē)綜合剖析，該類(lèi)其他轉(zhuǎn)換一般在6%到8%之間，價(jià)格低的轉(zhuǎn)換可能更高。

可是，直通車(chē)ppc的平均值約為3~4張左右。

2.png。

下載附件。

2020-1-215:32.上傳。

然后綜合考慮價(jià)格，市場(chǎng)價(jià)格從340到1200各個(gè)水平。

最后，向業(yè)者提出將產(chǎn)品毛利保持在50%以上的主意，價(jià)格在75%左右。

一切都準(zhǔn)備好了，看看怎么做這個(gè)產(chǎn)品。

可是，即便是50%以上的毛利，直通車(chē)也是根據(jù)生產(chǎn)公式核算的:roi=(客戶(hù)單價(jià)x轉(zhuǎn)換率)/ppc，即便將轉(zhuǎn)換率預(yù)算為業(yè)界最高，ppc估計(jì)為業(yè)界最低，核算出的直通車(chē)投入也很難平衡損益。

因此，首先放棄直通車(chē)獲得流量手法，通過(guò)其他遍及途徑，超級(jí)引薦拉動(dòng)一部分流量。

主要是超級(jí)引薦費(fèi)比較便宜，超級(jí)引薦轉(zhuǎn)換相當(dāng)差，通過(guò)幾天的遍及，超級(jí)引薦沒(méi)有想象的那么差。

首先是今日之前的流量趨勢(shì)圖。

下載附件。

2020-1-215:45.。

這家店也是小c店，由于沒(méi)有訂貨昂貴的流量縱橫，所以能夠看到的數(shù)據(jù)有限。

陳設(shè)的第一天。

第一天開(kāi)端超級(jí)引薦另一方面，這個(gè)回扣費(fèi)也要點(diǎn)擊約2張。

另一方面，我不知道效果如何。

20.jpg。

下載附件。

2020-1-2-217:13.上傳。

從第二天到第十天每天添加投入?yún)^(qū)域的時(shí)間段，一起削減點(diǎn)擊費(fèi)用到了一周左右，點(diǎn)擊費(fèi)用是1元左右。

a.png。

下載附件。

2020-1-217:14.上傳。

b.png。

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2020-1-217:14.上傳。

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2020-1-217:14.上傳。

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2020-1-217:14.上傳。

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