電子商務(wù)發(fā)展歷程是什么？（電商發(fā)展簡(jiǎn)史 ）
2022-12-30|16:46|發(fā)布在分類 / 跨境運(yùn)營| 閱讀：68
電商行業(yè)發(fā)展迅速 ，如今成為了重要的一大商業(yè)行業(yè)，今天小編來跟你們談?wù)勲娚绦袠I(yè)的發(fā)展歷程。
1 互聯(lián)網(wǎng)的萌芽期：阿里巴巴誕生
阿里巴巴的誕生，代表電商理念的初步成功，也真正開啟了電商與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的序章。這一階段所帶來的影響，甚至比互聯(lián)網(wǎng)剛進(jìn)入中國時(shí)還要深遠(yuǎn)，也是各產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)折契機(jī)。
首戰(zhàn)B2B以阿里巴巴來說，一開始就切入B2B貿(mào)易領(lǐng)域，影響之大，導(dǎo)致多年的外銷貿(mào)易模式，發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變。過去被港臺(tái)商人壟斷的歐美采購關(guān)系，逐漸因?yàn)椤盎ヂ?lián)網(wǎng)采購平臺(tái)”的開放，歐美買主逐漸向源頭采購，直接改變國際貿(mào)易長(zhǎng)久以來的形式，同時(shí)因?yàn)槠脚_(tái)對(duì)于廠商上架必須有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)與要求，也刺激許多小型企業(yè)開始理解國際貿(mào)易最基本的標(biāo)準(zhǔn)化概念，導(dǎo)入最基本的認(rèn)知與意識(shí)。例如最小訂購量的制定、商品詳情規(guī)格的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一等。
淘寶現(xiàn)身
淘寶的出現(xiàn)，使得中國互聯(lián)網(wǎng)擺脫了過去只能作為輔助營銷的角色，正式走向商業(yè)領(lǐng)域的前臺(tái)。“電子商務(wù)平臺(tái)的概念”開始萌芽，互聯(lián)網(wǎng)從“傳送信息的介質(zhì)”轉(zhuǎn)化為全新的“銷售渠道”，中國消費(fèi)者有了新的選擇；過去被層層剝削的生產(chǎn)商，也有一個(gè)公平的平臺(tái)，層層分潤(rùn)的營銷體系逐步轉(zhuǎn)變。
2 電子支付，奠定電商發(fā)展的根基之石第三方支付
因?yàn)槿鄙偃伺c人面對(duì)面的場(chǎng)景，詐欺、假貨問題在網(wǎng)購平臺(tái)內(nèi)肆虐，如何保護(hù)消費(fèi)者成為全中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)模式最核心的問題。2004年阿里巴巴再次出手，推出支付寶服務(wù)，第三方支付的出現(xiàn)大幅改善了互聯(lián)網(wǎng)信任問題，電子商務(wù)于國內(nèi)市場(chǎng)正式迎來井噴式的成長(zhǎng)。
支付寶與微信的聯(lián)手
“如何收款”，一直以來都是商業(yè)領(lǐng)域最復(fù)雜的部分，尤其針對(duì)“2C用戶”的收款問題，是平臺(tái)發(fā)展最難應(yīng)付的。支付寶與微信推出的第三方支付概念，是一種比信用卡更便捷、低價(jià)、高效的全新解決方案，從流程上大幅簡(jiǎn)化支付的復(fù)雜度，進(jìn)一步完善平臺(tái)渠道的最大痛點(diǎn)。在這樣的背景下，支付寶與微信支付聯(lián)手，投入海量資源進(jìn)行大規(guī)模推廣，培養(yǎng)中國網(wǎng)民極為快速的適應(yīng)能力，使得第三方支付以驚人的速度普及于社會(huì)大眾的生活中。
奠定創(chuàng)業(yè)浪潮的基石現(xiàn)金流問題的解決，使得創(chuàng)辦公司不再需要被繁復(fù)的收款流程與現(xiàn)金流問題困擾，只需專注于產(chǎn)品與服務(wù)，恰好滿足大部分創(chuàng)業(yè)者至關(guān)重要的需求。積累的強(qiáng)大工業(yè)制造與管理能力，幫助有想法的人終于擁有良好的舞臺(tái)，至此奠定互聯(lián)網(wǎng)大規(guī)模創(chuàng)業(yè)浪潮的基石。
3 電商的戰(zhàn)國時(shí)代：企業(yè)的野蠻生長(zhǎng)
創(chuàng)業(yè)致富的第一代傳說
受到淘寶與京東等原生電商成功的刺激，大量傳統(tǒng)渠道與媒體平臺(tái)紛紛成立電商平臺(tái)，幾經(jīng)優(yōu)勝劣敗后，開始沉淀，衍生電商平臺(tái)的基本游戲規(guī)則：供應(yīng)商層面，商品規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化變成最基本的要求；商品價(jià)格因資訊透明而下降，也使得哄抬產(chǎn)品價(jià)格的情形幾近消失，中國零售業(yè)迎來一次大規(guī)模的更新迭代。許多無法適應(yīng)新時(shí)代的老通路，逐步退往三、四線城市，各種互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在市場(chǎng)里攻城掠地。老的巨獸倒下，新的霸主崛起，一代新人換舊人，再度造就一批來自互聯(lián)網(wǎng)的年輕富豪，這樣劇烈變動(dòng)的故事，每天都在上演，創(chuàng)業(yè)致富的第一代傳說，就此開展。
人才與工資
由于互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)成長(zhǎng)太快，相關(guān)人才無法滿足，大幅拉高新鮮人進(jìn)入職場(chǎng)時(shí)的薪資待遇，對(duì)于優(yōu)秀人士，更以高薪招攬毫不手軟；為了留才，企業(yè)也投入大量資源改善工作條件與環(huán)境，使得整個(gè)世代的年輕人對(duì)于未來充滿明確的目標(biāo)感與希望，高階經(jīng)理人的年齡快速下降，平均年齡達(dá)到全球最低的水平。關(guān)鍵在于，年輕人對(duì)于未來的熱情，這巨大的動(dòng)力，成為一股充滿動(dòng)能的良性循環(huán)，時(shí)至今日，依然加速推進(jìn)中國的發(fā)展。
移動(dòng)設(shè)備的普及
因?yàn)槠脚_(tái)上產(chǎn)品銷售價(jià)格的下降，與支付帶來的便利性，一般消費(fèi)者大規(guī)模轉(zhuǎn)向平臺(tái)購物，進(jìn)一步推高中國移動(dòng)設(shè)備的使用普及率。經(jīng)過幾年的資訊沖擊，中國消費(fèi)者有著全球最強(qiáng)的適應(yīng)能力，反映至今日的5G世代，中國完全不擔(dān)心消費(fèi)者適應(yīng)力的問題，也被評(píng)估是最能將5G廣泛應(yīng)用的國家，最根本的原因，與這幾年人民素質(zhì)高速提升有關(guān)。
4 物流，效率為王：快遞物流的發(fā)展京東
電商平臺(tái)本身因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)愈趨激烈，導(dǎo)致運(yùn)營難度大增，同時(shí)單純的低價(jià)對(duì)于營收成長(zhǎng)的效果愈來愈低，如何滿足中國消費(fèi)者的需求，京東商城打出漂亮的一仗。想當(dāng)初，京東投入大量資源打造自有物流團(tuán)隊(duì)，受盡他人嘲笑，如今，此一決策可說是奠基了京東強(qiáng)大的基礎(chǔ)。當(dāng)時(shí)的眾多平臺(tái)中，真正做到平臺(tái)口號(hào)“好、快、多、省”，從正品保障到高品質(zhì)的物流服務(wù)，優(yōu)秀而穩(wěn)定的企業(yè)基本功開始發(fā)力，短短幾年內(nèi)，京東一舉躍升成為中國最具代表性的B2C商城。
無論是純粹的物流商“順豐”，或者京東的自建物流，都是中國最具代表性的物流企業(yè)。全球最高效的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，友善簡(jiǎn)便的操作介面，安全可靠的運(yùn)送品質(zhì)，實(shí)實(shí)在在的領(lǐng)先全球的傳統(tǒng)物流領(lǐng)域，重新定義了物流快遞業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)京東喊出“全國包裹一天抵達(dá)”，震驚了國外大批物流專家；而順豐超高可靠度的單號(hào)追蹤系統(tǒng)，也成為全球物流研究領(lǐng)域的必學(xué)教案，而這批全球最先進(jìn)的物流快遞公司，也帶動(dòng)國內(nèi)老牌的物流業(yè)，迎來新的一波劇烈的進(jìn)化過程，例如，老牌的三達(dá)一通也開始大量投入資源，大量招聘資料與物流專家。至此，全球最高效的物流快遞網(wǎng)絡(luò)在中國落地生根。由第三方支付到全國快遞一日達(dá)的成就，中國至此走上了人人可以創(chuàng)業(yè)的時(shí)代。
5 新零售時(shí)代降臨新創(chuàng)企業(yè)的能量 文娛產(chǎn)業(yè)的興起
中國電商領(lǐng)域的朝氣蓬勃是全球獨(dú)特的現(xiàn)象，因?yàn)?em>政府的協(xié)助與輔導(dǎo)，建立了一個(gè)“巨頭有巨頭的戰(zhàn)場(chǎng)，新創(chuàng)有新創(chuàng)的園地”的游戲規(guī)則，各種資金與政策及設(shè)施的出臺(tái)，確保新創(chuàng)事業(yè)能夠源源不絕的誕生，也大幅提高新創(chuàng)企業(yè)的存活率。當(dāng)大量年輕世代走入創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域，所帶出的創(chuàng)新能量與體驗(yàn)，在全世界絕無僅有。大部分發(fā)達(dá)國家中，世代流動(dòng)早已停滯，大型企業(yè)難免暮氣沉沉。以數(shù)據(jù)舉例來看，副總級(jí)別的高管，在中國平均年紀(jì)約為32歲，并持續(xù)年輕化；日本則是平均超過55歲，且在持續(xù)老年化。年輕的企業(yè)因?yàn)閯?chuàng)辦人的成長(zhǎng)背景，一般都有著共通特色：強(qiáng)調(diào)獨(dú)特性與優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)體驗(yàn)。這兩種特性，是不擅長(zhǎng)體驗(yàn)生活美感的管理者無法理解的，尤其是曾苦過的那一代。當(dāng)消費(fèi)體驗(yàn)的美好，大放異彩，衍伸出O2O產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，也因體驗(yàn)掛帥，加上國家對(duì)于文化事業(yè)的大力支持，中國的文娛產(chǎn)業(yè)興起。今日全球大部分的創(chuàng)意商品都來自于中國設(shè)計(jì)制造，各大城市每天不斷上演國際級(jí)的展會(huì)與表演，這都表示中國的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)正在走向騰飛。
美感的追求因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)于美學(xué)的追求與包裝質(zhì)感的要求，衍生了大量的專業(yè)設(shè)計(jì)公司。同時(shí)間，需求精致化，也推進(jìn)了傳統(tǒng)印刷包裝行業(yè)；全新的機(jī)器與技術(shù)，因龐大的內(nèi)需市場(chǎng)，快速落地，更帶動(dòng)傳統(tǒng)的包裝產(chǎn)業(yè)進(jìn)行一次產(chǎn)業(yè)革新與進(jìn)化的歷程。
分眾細(xì)化時(shí)代
巨大的平臺(tái)，會(huì)衍生出搜尋困難、太過眼花撩亂等毛病，但是透過互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)的完善，包含現(xiàn)金流、物流等解決方案的普及，產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的完整，即能解決。因此，開始有大量的特色電商崛起，由年輕世代的企業(yè)家，針對(duì)各種小眾市場(chǎng)進(jìn)一步設(shè)立平臺(tái)，專售各種獨(dú)特領(lǐng)域的產(chǎn)品，例如母嬰，生鮮，甚至出清特賣產(chǎn)品，借以補(bǔ)足大平臺(tái)難以顧全消費(fèi)者需求的問題。
6 網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)時(shí)代：大社群時(shí)代中國的電商正在走入“萬眾創(chuàng)新，大眾創(chuàng)業(yè)”的新時(shí)代，各種充滿創(chuàng)意與巧思的銷售模式不斷出現(xiàn)，微商、直播平臺(tái)帶起陣陣?yán)嘶ǎ黄炊喽?、甩?em>寶寶、云集等強(qiáng)調(diào)社交社群功能的電商，嶄露頭角；從個(gè)性化到社群互動(dòng)，中國市場(chǎng)真正走向意義上的虛實(shí)整合，透過虛擬工具的協(xié)助，達(dá)到跨時(shí)空、跨地域的深度情感交流。今日中國的電商，已經(jīng)走向了大社群時(shí)代。這個(gè)時(shí)代，人人是消費(fèi)者，也是經(jīng)銷商，經(jīng)營著自己的品牌，因此，人與人的信任將會(huì)是最有價(jià)值的資產(chǎn)。
以上就是中國電子商務(wù)的發(fā)展歷程了，不明白的小伙伴，可以看看這篇文章了解了解。
小蛙拼客是什么模式？小蛙拼客是真的嗎？
拼多多上購買商品，基本上所有的消費(fèi)者都是奔著便宜去的！其實(shí)，有一個(gè)方式能夠讓拼多多上的商品更加便宜，是什么？很簡(jiǎn)單，就是去小蛙拼客上搜索商品，領(lǐng)取隱藏優(yōu)惠券！
或許，很多人對(duì)于小蛙拼客是陌生的！甚至于根本不知道拼多多還有隱藏優(yōu)惠券領(lǐng)取的這么一個(gè)形式！
小蛙拼客是什么模式？
小蛙拼客其實(shí)是一個(gè)“自購省錢，分享賺錢”的模式！
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小蛙拼客是真的嗎？
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