在1688開(kāi)店，就得對(duì)一些數(shù)據(jù)保持一定的敏感性。比如銷(xiāo)量下滑就得馬上分析原因，然后想辦法增加銷(xiāo)量。比如權(quán)重下降，也要找出降權(quán)的原因。那1688權(quán)重是什么意思?

1688權(quán)重有哪些?

針對(duì)1688店鋪而言，大致分兩個(gè)權(quán)重，一個(gè)是店鋪權(quán)重，一個(gè)產(chǎn)品權(quán)重。

1.店鋪權(quán)重

(1)店鋪開(kāi)通時(shí)長(zhǎng)是多久，用時(shí)間來(lái)劃分你的經(jīng)營(yíng)行為，一個(gè)新的店鋪，要多久才能成型也就是成長(zhǎng)。

(2)店鋪的信譽(yù)度有多高，就能夠決定你在同個(gè)層級(jí)中與誰(shuí)競(jìng)爭(zhēng)，獲得我們所謂的曝光量又多大。

(3)1688店鋪層級(jí)是決定我們最多可以獲得多少個(gè)流量和展現(xiàn)，每個(gè)相應(yīng)的層級(jí)都是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)應(yīng)了每個(gè)層級(jí)的銷(xiāo)售額。你的銷(xiāo)售額越高，獲得的層級(jí)的越高。層級(jí)越高獲得相應(yīng)的流量就越多。

(4)你的主營(yíng)占比，標(biāo)簽定義，比如你今年賣(mài)女裝明年賣(mài)女鞋，可以嗎，可以的，但是你店鋪新的標(biāo)簽定義又會(huì)發(fā)生變化。

(5)最后一個(gè)就是我們店鋪的綜合運(yùn)營(yíng)能力：上新率、動(dòng)銷(xiāo)率、BRS評(píng)分、投訴違規(guī),這些都可以影響你的店鋪權(quán)重。

2. 產(chǎn)品權(quán)重

(1)坑位產(chǎn)出，你單品最終給你產(chǎn)生多少銷(xiāo)售額。你核心引流的關(guān)鍵詞能夠積累多少銷(xiāo)售額，這就能給你帶動(dòng)多少產(chǎn)出。

(2)服務(wù)模型，在你的產(chǎn)品賣(mài)出去以后你的評(píng)分中也就是BRS中沒(méi)有好差評(píng)。

總的來(lái)說(shuō)，1688權(quán)重指的是店鋪權(quán)重和產(chǎn)品權(quán)重兩個(gè)方面。權(quán)重越高，排名越靠前。那么搜索流量也會(huì)越多。

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1688超級(jí)工廠和實(shí)力工廠有什么區(qū)別？具體介紹

入駐阿里巴巴，最基本的就是要付費(fèi)開(kāi)通誠(chéng)信通會(huì)員服務(wù)，成為誠(chéng)信通商家。然后再往上可以開(kāi)通實(shí)力商家和超級(jí)工廠。那1688超級(jí)工廠和實(shí)力工廠有什么區(qū)別?

實(shí)力商家，重在商，阿里系統(tǒng)對(duì)于實(shí)力商家的定義為相對(duì)概念，本身就是在誠(chéng)信通的基礎(chǔ)上提升了實(shí)力的認(rèn)知，誠(chéng)信通大部分商家為貿(mào)易以及小規(guī)模工廠的概念，為了區(qū)分和提升具有一定規(guī)模生產(chǎn)能力的中等廠家在產(chǎn)品細(xì)分領(lǐng)域的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而有了實(shí)商的概念。

從最初的服務(wù)于C賣(mài)商戶(hù)，到小規(guī)模批量采買(mǎi)，再到全線上平臺(tái)的選品篩選，提供了穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量和供貨保障，從而助推了有相對(duì)實(shí)力的中等規(guī)模工廠線上運(yùn)營(yíng)的全面展開(kāi)。

但其核心依然是商，具有一定的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力，具有一定的產(chǎn)品品質(zhì)和具有一定的產(chǎn)能規(guī)模，從而滿足現(xiàn)有線上采購(gòu)商戶(hù)的需求。

在阿里整個(gè)平臺(tái)的閉環(huán)交易環(huán)節(jié)中，起到中流砥柱的作用。所以，實(shí)力商家的延展規(guī)模變成了：產(chǎn)品細(xì)分——優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品產(chǎn)出——規(guī)?；瘍?yōu)質(zhì)產(chǎn)品產(chǎn)出——穩(wěn)定的供應(yīng)渠道——新品細(xì)分——進(jìn)一步的復(fù)制粘貼。始終圍繞產(chǎn)品為主線的布局策略，深耕的是產(chǎn)品線，極限目標(biāo)也就是由規(guī)模產(chǎn)出變?yōu)槠放飘a(chǎn)出。

而超工，圍繞的是工。企業(yè)在規(guī)模高品質(zhì)化產(chǎn)品產(chǎn)出的同時(shí)，面臨的是過(guò)程中解決的各個(gè)環(huán)節(jié)的優(yōu)化問(wèn)題，進(jìn)而產(chǎn)生高效和穩(wěn)定。但同時(shí)又面臨兩個(gè)問(wèn)題，一個(gè)是規(guī)?；蕴瓎?wèn)題，當(dāng)規(guī)模化高品質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)去惡性競(jìng)價(jià)環(huán)節(jié)時(shí)，基本產(chǎn)品壽命也臨近終止，那么新品會(huì)產(chǎn)生，從而企業(yè)適應(yīng)了新品的方向繼續(xù)生存，不適應(yīng)進(jìn)而淘汰，整個(gè)發(fā)展脈絡(luò)屬于倒逼式前進(jìn)。

而如果定義為工的方向，產(chǎn)能及生產(chǎn)結(jié)構(gòu)本身決定了更多的延展性，這個(gè)是客戶(hù)給與的延展，而并非企業(yè)自身發(fā)展的，例如從文件柜到各種鋼制柜類(lèi)的衍生品，更衣柜，儲(chǔ)物柜，保密柜，快遞柜，從鋼制床到置物架，從書(shū)架到檔案柜，共有的這些產(chǎn)能形成了特定的現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)帶。

那么決定自身延展方向的往往來(lái)自于自身的客戶(hù)定義的，而非自身轉(zhuǎn)變的，產(chǎn)能規(guī)模和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的定義曝光展示讓更多的客戶(hù)去定義你能做什么不能做什么，時(shí)刻能夠引領(lǐng)最新的鋼制品領(lǐng)域的動(dòng)向。

以上就是1688超級(jí)工廠和實(shí)力工廠的區(qū)別介紹了。超級(jí)工廠重在工，實(shí)力工廠重在商。超級(jí)工廠的會(huì)員年費(fèi)也比實(shí)力商家要貴。

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