目前針對抖音定向邀約類目入駐，其中傳統(tǒng)滋補(bǔ)營養(yǎng)品下面的定向類目可以申請開通啦，目前有名額限制，商家入駐所需要基礎(chǔ)資料：營業(yè)執(zhí)照、商標(biāo)、食品經(jīng)營許可證、所需要上架產(chǎn)品的產(chǎn)品圖，有想法的商家們抓緊時(shí)間咨詢哦！商機(jī)轉(zhuǎn)瞬即逝不等人的哦！

對于個(gè)人入駐抖音這個(gè)問題很多商家陸陸續(xù)續(xù)私信問過小編，而小編從提供代入駐的知舟處和抖音官方規(guī)則處都獲悉，大概在一個(gè)月左右的時(shí)間就會陸陸續(xù)續(xù)的關(guān)閉掉個(gè)人入駐。對于不想要被關(guān)閉的商家該怎么辦呢？還有一個(gè)月左右的緩沖期，那么我們從下營業(yè)執(zhí)照到開店，在三到五天，所以說這一個(gè)月時(shí)間呢，你不管是自己，還是說找身邊的資源去開，一定要在這一個(gè)月把小店開起來。

食品怎么入駐抖音，需要準(zhǔn)備哪些資料？

①食品飲料、休閑零食、飲料沖調(diào)、乳制品及乳制品飲料、糧油米面、營養(yǎng)品、食品飲料(非生鮮)、其他食品飲料、食用初級農(nóng)產(chǎn)品(蜂蜜及茶葉)

如果是生產(chǎn)方則需要提交《食品生產(chǎn)許可證》，如果是非生產(chǎn)方則需要提供證件：《食品經(jīng)營許可證》、《餐飲服務(wù)許可證》、《食品攤販備案證明》、《食品小經(jīng)營店登記證》、《小餐飲經(jīng)營許可證》、《食品小餐飲備案證》、《小餐飲小食雜店食品經(jīng)營登記證》、《食品小經(jīng)營店備案證》、《食品小作坊小餐飲登記證》、《微型餐飲備案公示卡》、《食品生產(chǎn)經(jīng)營登記證》、《食品攤點(diǎn)信息公示卡》、《備案登記證》、《小餐飲信息公示卡》、《食品小經(jīng)營核準(zhǔn)證》 。

②酒

食品質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的該酒符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)證明，生產(chǎn)方提供《酒類生產(chǎn)許可證》或《全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》或《食品經(jīng)營許可證》(含酒類)，非生產(chǎn)方需提供經(jīng)銷授權(quán)或委托生產(chǎn)合同、《食品經(jīng)營許可證》一涉及進(jìn)口酒類需提供《報(bào)關(guān)單》及《檢驗(yàn)檢疫證明》 。

③生鮮：豬牛羊肉+禽肉蛋

商家入駐抖音需要提供《動物防疫條件合格證》或《動物檢驗(yàn)檢疫證明》。

總而言之，食品類目一直以來都是監(jiān)管比較嚴(yán)格的一個(gè)類目，對于商家入駐招商嚴(yán)格，如果商家自身沒有把握的情況下，最好還是尋求代入駐的協(xié)助。

抖音roi是什么意思？如何計(jì)算？

ROI 是Return on Investment 的縮寫，意思是投資回報(bào)率。投資回報(bào)率(ROI)=產(chǎn)出(銷售收入)/ 投入(成本)，反映投入和產(chǎn)出的關(guān)系，衡量我這個(gè)投資(花了多少錢)值不值得，能給到我多少價(jià)值的東西。是衡量一個(gè)企業(yè)經(jīng)營效果和效率的一項(xiàng)綜合性的指標(biāo)。

對于大平臺來說，需要重視那些自身 ROI 小于 1，但社會 ROI 大于 1 的事情。

最近，一個(gè)投資人朋友過來交流，他問我「最常使用的手機(jī) APP 是什么？頻次先后排序又是怎么樣」？我說「是微信、飛書、抖音」。對方很吃驚，其他幾個(gè)都可以理解，他沒想到抖音居然是 top3。他的表情也讓我自問：我是不是刷抖音太多了？

于是我認(rèn)真地梳理了我在抖音上的關(guān)注，也回顧了我在抖音時(shí)間線上的內(nèi)容。我發(fā)現(xiàn)，總體上自己還是努力上進(jìn)的。因?yàn)槌艘恍┴堌埞饭返臏p壓內(nèi)容，以及免不了分發(fā)給我的「興趣電商」的內(nèi)容，我已經(jīng)基本「養(yǎng)」了一條新聞、科普、歷史和人文內(nèi)容為主的時(shí)間線。

有意思的是，最近我還刷到了一些有點(diǎn)稀奇古怪、極具個(gè)人化色彩的藝術(shù)創(chuàng)作者，比如舞蹈、繪畫、書法、詩歌等等。

這塊內(nèi)容，肯定是小眾的，我不是很理解為什么有這樣的內(nèi)容，還明顯做了加權(quán)的推送。

一般來說，非主流受眾的內(nèi)容，算法推薦的內(nèi)容平臺很難給到足夠的資源支持。這其中很大的原因便在于，算法推薦真正做到精準(zhǔn)識別每個(gè)人的愛好，千人千面沒有那么簡單。但做到識別哪個(gè)內(nèi)容能火，然后不斷推給更多人，是更容易高效率地實(shí)現(xiàn)的。所以平臺對于小眾和專業(yè)等內(nèi)容的加權(quán)推送，投入產(chǎn)出往往不成正比，ROI（投資回報(bào)率）大部分情況下都是低于 1 的。

「社會系統(tǒng)產(chǎn)品」，ROI該如何計(jì)算？

數(shù)學(xué)意義上的 ROI 的計(jì)算公式，其實(shí)挺簡單：收益/投資。但不同事物的 ROI 計(jì)算是不同的，就像你不能拿一個(gè)商業(yè)組織的 ROI，來去計(jì)算公益組織。這核心的差別在于分子「收益」的這個(gè)維度，前者看重財(cái)務(wù)收益回報(bào)，后者注重社會效益。

抖音當(dāng)然是個(gè)商業(yè)組織而不是個(gè)公益組織，但這個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)成為國內(nèi)最大的短視頻平臺、變成國民級應(yīng)用后，其性質(zhì)必然會發(fā)生細(xì)微的變化。因?yàn)椴还芩饔^上愿不愿意，這個(gè)產(chǎn)品每一個(gè)看似簡單的變化都可能對于人們的日常生活產(chǎn)生一定的作用力。

在這樣的背景情況下，抖音客觀上已經(jīng)不僅僅是一個(gè)簡單內(nèi)容消費(fèi)工具產(chǎn)品，更成為一個(gè)社會系統(tǒng)的子系統(tǒng)。對于所有這樣的平臺公司，「能力越大，責(zé)任越大」是繞不開的，這甚至不能被看作是「價(jià)值觀」的選擇，更是一種「方法論」上的必然。

小公司發(fā)展階段更看重用戶和組織的「雙邊關(guān)系」，這樣的關(guān)系是穩(wěn)定正向的，業(yè)務(wù)就能發(fā)展，公司就能生存。但是，巨大體量的平臺公司，就需要加強(qiáng)對于社會里更多主體、甚至整個(gè)價(jià)值鏈上的「多邊關(guān)系」的思考。說白了，對于更多人甚至整個(gè)社會環(huán)境，有沒有因?yàn)槟愕拇嬖诙兊酶?，這是一個(gè)平臺級別的公司能夠持續(xù)發(fā)展的重要前提。

這樣的產(chǎn)品在設(shè)計(jì)和運(yùn)營中，天然就需要去考慮，自身決策的「外部性」——對更多方關(guān)系的影響。

比如抖音推藝術(shù)這件事，實(shí)際上就出現(xiàn)了兩個(gè) ROI，一個(gè)是站在平臺利益最大化的 ROI，比如時(shí)長、商業(yè)收益是否正向，這個(gè)估計(jì)是低于 1 的。

另一個(gè)則是社會生態(tài)的 ROI，比如過去雖然美好，但接觸成本高的藝術(shù)內(nèi)容，是否在被用戶的內(nèi)容消費(fèi)中得到提升；以及更廣泛的藝術(shù)家群體是否因此獲得增益等等。這部分的 ROI 計(jì)算需要跳脫自我，從「高處看」，考慮大系統(tǒng)內(nèi)的多邊關(guān)系，從而來計(jì)算整體 ROI 是否大于 1。我覺得抖音推藝術(shù)這件事，可能就是個(gè)自身 ROI 小于 1，但社會生態(tài) ROI 大于 1 的事情。

很多時(shí)候我們說企業(yè)的社會責(zé)任，傾向于定義為價(jià)值觀，但其實(shí)很多時(shí)候，這是個(gè)世界觀的問題。

一個(gè)企業(yè)的本質(zhì)，永遠(yuǎn)是解決問題，然后才能創(chuàng)造價(jià)值。很多時(shí)候都是因?yàn)槟愠袚?dān)了責(zé)任，才能有資格變得更大、更強(qiáng)。

這個(gè)時(shí)代，算大賬，很重要。

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