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    淘寶旺季怎樣應(yīng)對(duì)?如何做好旺季銷量?

    2023-06-09|19:23|發(fā)布在分類 / 成功案例| 閱讀:24

                        我們開店的時(shí)分,就需要去面對(duì)各種不一樣的情況,那么淘寶旺季在開店的時(shí)分,一般要怎么應(yīng)對(duì)這個(gè)事情呢?關(guān)于旺季的銷量我們要怎么去進(jìn)步呢?針對(duì)這個(gè)事情我們來學(xué)習(xí)下,學(xué)學(xué)吧!關(guān)于淘寶網(wǎng)店的掌柜來說,在這競賽激烈的環(huán)境傍邊最不愿意碰到的便是冷季了。


    可是每個(gè)店肆必然會(huì)遭遇行業(yè)的冷季、店肆的冷季、單品的冷季,這取決于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、受制于競賽環(huán)境,稍有不小心,任何時(shí)分都可能迎來你的冷季。那么每一次冷季你將怎么應(yīng)對(duì)?【淘寶冷季流量規(guī)則】每年1月會(huì)是上一年旺季的連續(xù),2月春節(jié)假期連累形成大波谷,3月初能恢復(fù)到1月水平,4月5月比較平穩(wěn),6月網(wǎng)購流量開端下降,7月是低谷,客單價(jià)也是低谷,8月開端上升,金9銀10要把握好,11月和12月會(huì)是最旺季,客單價(jià)也很高。

    【應(yīng)對(duì)淘寶冷季的措施】其實(shí),很多淘寶賣家之所以在冷季無所事事,跟他們根深柢固的冷季思維有很大的關(guān)系,在他們的思維意識(shí)傍邊,冷季便是銷量小,再努力也沒用,不如好好給自己放放假,輕松一下,以備旺季再戰(zhàn)。因而,在淘寶冷季,更多的淘寶賣家挑選了等,等漫長旺季的到來。然而冷季恰恰便是企業(yè)搶占商場的最好機(jī)遇。形象地說,在冷季耕種,到了旺季,天然就會(huì)豐收。在冷季的時(shí)分,我們可以做些什么?我們?cè)趺炊冗^冷季?

    一、扭轉(zhuǎn)自己的冷季觀念1、只有冷季的思維,沒有冷季的商場。淡與不淡,只是相對(duì)而言,在商場全體銷量下降的情況下,只需努力和付出,擠兌競賽對(duì)手,仍然可以讓自己的出售比例有較大的提升,在冷季,針對(duì)競賽對(duì)手麻痹大意,有時(shí)更簡略出乎意料,攻其不備,然后可以讓自己異軍突起,對(duì)競品進(jìn)行悄悄“包圍”,然后泰然自若地占領(lǐng)了商場的制高點(diǎn),為旺季到來全面進(jìn)攻打下了堅(jiān)實(shí)的根底。

    二、自我總結(jié)淘寶冷季,恰好是賣家們最好的完善自我的最好時(shí)機(jī)??偨Y(jié)前段時(shí)刻的不足,針對(duì)性的去處理,很多人會(huì)說這個(gè)我平常也有去做啊,可是平常相對(duì)來說有這么多時(shí)刻嗎?能處理的完全嗎?假如沒有處理好這些的話,鄙人一個(gè)旺季降臨的時(shí)分將仍是一事無成。人最大的敵人,便是自己,你種下什么樣的種子,就會(huì)收成什么樣的果子,冷季時(shí),假如播下的是活躍,收成的必然是豐碩,假如播下的是消極,那收成的只能是瘠薄。

    三、摸清當(dāng)時(shí)商場行情對(duì)當(dāng)時(shí)行情認(rèn)識(shí)不清,將直接形成店肆資源的浪費(fèi),給淘寶店肆的現(xiàn)金流形成壓力。很多淘寶網(wǎng)店的營銷人員未能認(rèn)清淘寶冷季呈現(xiàn)的特性,未能根據(jù)商場方針來重新調(diào)整出產(chǎn)進(jìn)程、鋪貨的數(shù)量和比例,形成產(chǎn)品大量地積壓在倉庫,而賣家為了減輕庫存壓力便大幅降價(jià)整理存貨,這個(gè)成果對(duì)網(wǎng)店和顧客都是十分不利的。不僅如此,大幅度降價(jià)也將大大危害品牌形象,對(duì)已經(jīng)購買了產(chǎn)品的顧客形成很大的影響。

    四、做旺季商場預(yù)測對(duì)旺季的一個(gè)預(yù)估和方案,關(guān)于旺季的一些潮流要有一些預(yù)先的評(píng)估,并做好預(yù)備,假如挑選些新款禮品呀什么的,假如你永久是看著他人火了你再賣那你就永久跟在人家的后邊,他人剩余的才是你的,這怎么去談成功?

    五、以新品推動(dòng)銷量淘寶網(wǎng)店需要適量的推出一些新品。一些在冷季仍然堅(jiān)持出售上升態(tài)勢的淘寶品牌,都懂得在冷季時(shí)有針對(duì)性地推出一系列的新產(chǎn)品,冷季的時(shí)分新品太少無法滿足顧客的需求,推新品能讓顧客不至于在冷季淡忘了企業(yè)的品牌,并測試顧客對(duì)新產(chǎn)品和價(jià)格的承受程度,以備在旺季到來之時(shí)進(jìn)行大規(guī)模的全國推廣活動(dòng)。假如顧客在冷季可以承受你的新產(chǎn)品和新產(chǎn)品的價(jià)格,那新產(chǎn)品在旺季的營銷活動(dòng)就相對(duì)簡略多了。

    六、促銷活動(dòng)要得法遭到來自顧客和零售商的壓力,服裝品牌店面越來越依靠促銷活動(dòng),冷季的促銷活動(dòng)愈加必不可少。促銷活動(dòng)已經(jīng)成為了影響出售和企業(yè)與顧客溝通的必要手法。可是,冷季的促銷應(yīng)該會(huì)集在怎么進(jìn)步顧客對(duì)品牌的參與度上,而不應(yīng)該會(huì)集在單純的降價(jià)打折上。

    七、打折要慎重對(duì)待冷季為了減輕店面庫存壓力、添加現(xiàn)金活動(dòng),很多店面會(huì)挑選大幅度打折,其實(shí)這是一種十分不明智的做法。大幅度打折一般都會(huì)損壞品牌形象,讓顧客覺得你的產(chǎn)品十分廉價(jià),冷季過去以后,他們將對(duì)你的產(chǎn)品失掉熱情。所以冷季的時(shí)分最好是考慮進(jìn)步產(chǎn)品的附加值和添加一些服務(wù)。在不同的冷季展開不同方式的促銷活動(dòng)。                

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