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    十大電商頭條:小冰火人獲投4000萬

    2023-01-20|20:41|發(fā)布在分類 / 跨境運(yùn)營| 閱讀:61

    10月8日,Dianping.com和Meituan.com聯(lián)合發(fā)表聲明,宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作,雙方已共同成立一家新公司。



    這筆大交易得到了阿里巴巴、騰訊、紅杉等股東的大力支持,華興資本擔(dān)任雙方獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問。

    據(jù)億邦動力網(wǎng)了解,新公司將實(shí)行CoCEO制度。

    美團(tuán)CEO王興和大眾點(diǎn)評CEO張濤將擔(dān)任聯(lián)席CEO和聯(lián)席董事長,重大決策將在聯(lián)席CEO和董事會層面做出。

    與美團(tuán)點(diǎn)評的合并是對等合并。

    兩家公司5: 5換股,投資者換股比例也不同。

    合并后,兩家公司將在新公司的董事會中占據(jù)同等席位。

    10月8日晚間,阿里巴巴發(fā)布了截至2015年3月31日的2015財(cái)年年報(bào)。

    基于美國通用會計(jì)準(zhǔn)則,2015財(cái)年阿里營收122.93億美元,同比增長45.14%;同期凈利潤39.23億美元,同比增長3.92%。

    非美國通用會計(jì)準(zhǔn)則下,阿里凈利潤56.43億美元,同比增長23.72%,增速放緩。

    年報(bào)顯示,截至2015年6月底,阿里巴巴集團(tuán)共有3.4萬名員工,其中專門負(fù)責(zé)中國零售市場GMV(商品交易總額)的員工不到1萬人。

    這些員工支撐了近3萬億人民幣的交易額,占全國零售消費(fèi)總額的9%,人均支撐3億人民幣,表現(xiàn)出良好的運(yùn)營效率。

    當(dāng)晚,阿里巴巴董事局主席馬云罕見地向股東發(fā)出公開信,詳述阿里未來戰(zhàn)略、平臺優(yōu)勢、資本市場乃至競爭對手。

    據(jù)信,此舉旨在增強(qiáng)股東信心,提振公司目前低迷的股價(jià)。

    第二,在定位上,曲鋒海淘的峰峰是大量備貨的熱門爆款商品,給用戶每年豐收節(jié)的實(shí)惠特價(jià)。

    趣海淘的興趣是利用其全球供應(yīng)鏈能力,鏈接日韓、歐美、澳洲、新西蘭的消費(fèi)場景,大量商品與全球消費(fèi)同步,為用戶創(chuàng)造驚喜禮物的生活趣味。

    logo設(shè)計(jì)也改成了吉祥物章魚,象征著八爪的觸角遍布世界各地收集好東西。

    據(jù)媒體報(bào)道,今年中央一號文件首次提及農(nóng)墾問題,要求加快研究出臺促進(jìn)農(nóng)墾改革發(fā)展的政策措施。

    目前,相關(guān)部門正在努力推動土地復(fù)墾方案的實(shí)施,預(yù)計(jì)本月出臺。

    屆時(shí),農(nóng)業(yè)規(guī)模化和農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化可以迎來轉(zhuǎn)機(jī),長期困擾農(nóng)產(chǎn)品B2B企業(yè)的問題,如無法直接連接農(nóng)戶、農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化等,都可能得到解決。

    多位農(nóng)產(chǎn)品B2B平臺負(fù)責(zé)人向億邦動力網(wǎng)表示,農(nóng)產(chǎn)品B2B企業(yè)目前普遍遇到兩個(gè)瓶頸。

    一是農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化;二是中間環(huán)節(jié)復(fù)雜,要替代原有渠道,需要投入巨大的人力成本和資金。

    農(nóng)場的規(guī)模將有利于農(nóng)產(chǎn)品品牌化、物流對接、數(shù)據(jù)通訊等諸多產(chǎn)業(yè)和技術(shù)項(xiàng)目的發(fā)展。

    雇傭了大量的線下人員來推每畝地的地,本意是和農(nóng)民直接相關(guān)的。

    隨之而來的刷單等問題,雖然有管理方式、急功近利等問題,但與中國先天的農(nóng)業(yè)狀況不無關(guān)系。

    目前幾乎所有的食品B2B平臺,如美菜、連鎖農(nóng)戶、酒店聯(lián)盟,都無法與農(nóng)戶直接對接,農(nóng)產(chǎn)品流通完全扁平化,這就是原因。

    相應(yīng)地,農(nóng)墾改革將為農(nóng)業(yè)B2B的未來提供更大的想象空間。

    繼法國、韓國、日本、澳大利亞和美國之后,京東。

    COM的全球采購針對的是德國產(chǎn)品。

    近日,JD.COM全球購在德國科隆舉行了德國館啟動儀式暨招商會。

    億邦動力網(wǎng)了解到,在此次招商會上,JD.COM直接與德國最大的乳制品制造商DMK、德國瓦倫丁啤酒、護(hù)膚品制造商拜耳斯托福公司、德國農(nóng)業(yè)協(xié)會DLG等四家德國企業(yè)簽約。

    億邦動力網(wǎng)從JD.COM全球德國館首頁了解到,目前,JD.COM德國館涵蓋奶粉紙尿褲、食品保健品、家裝服裝鞋帽、個(gè)人護(hù)理美妝、3C鐘表、嬰兒輔食等品類。

    站內(nèi)商品也分為JD.COM自營和商家入駐兩種形式。

    近日,林氏木業(yè)副總裁馬燦興表示,今年雙11林氏木業(yè)銷售目標(biāo)為6億元,將嘗試相關(guān)銷售新玩法。

    馬燦星介紹,年初公司根據(jù)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果,調(diào)整了今年的備貨策略。

    目前備貨倉庫已擴(kuò)建至20萬平米,其中成品與半成品的備貨比例為1:1,總貨值約6億,確保雙十一家具品類榜首位置。

    此外,在億邦動力網(wǎng)此前的報(bào)告中,馬燦星曾表示今年計(jì)劃銷售進(jìn)入所有品類前三。

    億邦動力網(wǎng)了解到,低價(jià)依然是林氏木業(yè)今年雙11的營銷策略。

    雙11當(dāng)天,場內(nèi)商品全部打7折,部分商品限量5折。

    同時(shí),今年林氏木業(yè)還將嘗試配套銷售的游戲。

    以前單品是可以賣的,但是要推動國內(nèi)的相關(guān)銷售才是需要解決的問題。

    馬燦星說。

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