店鋪運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn)是什么?如何做好店鋪售后?
2023-05-15|22:07|發(fā)布在分類 / | 閱讀:1064
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看清售后的實(shí)質(zhì),才能夠做的好店肆咱們運(yùn)營(yíng)一個(gè)店肆有很少不知道,售后才是咱們店肆生存的核心,如果售后保護(hù)欠好店肆也會(huì)將做欠好,許多人便是由于店肆DRS(動(dòng)態(tài)評(píng)分)低和退款率高導(dǎo)致咱們店肆排名權(quán)重,訪客,銷(xiāo)量呈現(xiàn)下滑甚至有的店肆直接掛掉,而接下來(lái)我給咱們從這兩點(diǎn)看透售后的實(shí)質(zhì),怎樣處理才能夠做的好店肆。
一:服務(wù)DSR動(dòng)態(tài)評(píng)分1:(1) DSR點(diǎn)評(píng)體系是獨(dú)立于淘寶賣(mài)家信用等級(jí)之外的另一個(gè)運(yùn)營(yíng)參閱目標(biāo),是由買(mǎi)家買(mǎi)賣(mài)成功后,除了能夠?qū)u(mài)家中差評(píng)之外,還能夠經(jīng)過(guò)匿名的方式為賣(mài)家留下跟賈詳細(xì)的賣(mài)家服務(wù)評(píng)級(jí)。
(2) DSR是長(zhǎng)時(shí)刻的用戶評(píng)估體系,純粹由用戶來(lái)做單獨(dú)面的查核和打分,而且隨著銷(xiāo)量的增長(zhǎng),以及點(diǎn)評(píng)數(shù)量的添加,很難在短時(shí)刻內(nèi)立刻改動(dòng)這個(gè)評(píng)分。
(3)DSR 點(diǎn)評(píng)體系是對(duì)一個(gè)店肆運(yùn)營(yíng)實(shí)力歸納查核目標(biāo),店肆做的越久,改動(dòng)起來(lái)難度也越大,現(xiàn)在不但淘寶各項(xiàng)活動(dòng)報(bào)名都將DSR評(píng)分納入硬性門(mén)檻,而且淘寶的排名算法也對(duì)DSR,好評(píng)率,退款率,退款糾紛率進(jìn)行率歸納加權(quán)。
2:動(dòng)態(tài)評(píng)分影響要素和進(jìn)步(1)寶物與描繪相符:做好產(chǎn)品的拍攝作業(yè),盡量削減色差,后期的圖片處理也盡量保留產(chǎn)品實(shí)質(zhì),不過(guò)分美化,以免用戶拿到手的產(chǎn)品發(fā)生過(guò)大的心思落差,別的也能夠做寶物描繪頁(yè)盡可能多地展示產(chǎn)品細(xì)節(jié),如實(shí)描繪產(chǎn)品特性,不夸大,不虛假宣揚(yáng)。
(2)賣(mài)家的服務(wù)心情:建立專業(yè)的客服團(tuán)隊(duì),及時(shí),清楚的與客戶交流,高效回復(fù)買(mǎi)家的旺旺咨詢,許多店肆由于咨詢客戶多形成回復(fù)速度慢,簡(jiǎn)單給用戶形成被冷落的錯(cuò)覺(jué),有可能影響用戶的服務(wù)評(píng)分,當(dāng)發(fā)生問(wèn)題的時(shí)分,不要推卸責(zé)任,以專業(yè)謙和的心情,立即處理問(wèn)題,幫助用戶處理。
(3)賣(mài)家發(fā)貨的速度:首先能夠做產(chǎn)品描繪中清晰說(shuō)明產(chǎn)品送到各個(gè)省市大致所需要的時(shí)刻,以及所挑選的快遞公司,比方節(jié)假日不發(fā)貨應(yīng)當(dāng)進(jìn)步注明,當(dāng)快遞物流時(shí)刻過(guò)長(zhǎng)超出正常時(shí)刻超過(guò)買(mǎi)家能夠承受程度,必定要第一時(shí)刻告訴客戶,旺旺留言或許短信告訴,關(guān)于用戶心情的安慰都是大有裨益的。
從上面能夠看出咱們只需保護(hù)好動(dòng)態(tài)評(píng)分里邊幾點(diǎn)就能夠進(jìn)步買(mǎi)家對(duì)咱們店肆進(jìn)步打分,進(jìn)步店肆動(dòng)態(tài)評(píng)分。
二:退款率咱們都知道退款率主要買(mǎi)家拍下付款然后退貨退款,做2011年電子商務(wù)渠道高峰論壇上,商務(wù)部發(fā)布了《第三方電子商務(wù)買(mǎi)賣(mài)渠道服務(wù)規(guī)范》鼓舞渠道經(jīng)營(yíng)者設(shè)立冷靜期準(zhǔn)則,這也就意味著,國(guó)家經(jīng)過(guò)法規(guī)的方式,保護(hù)消費(fèi)者自由退貨的權(quán)力。
1:即便沒(méi)有那多的惡意搗亂的壞家伙,正常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中相同會(huì)發(fā)生必定份額的退貨和退款。
從這張圖片里邊能夠看出,假設(shè)咱們最近30天總計(jì)退款次數(shù)抵達(dá)10000次 也便是說(shuō)平均每天都會(huì)收到333個(gè)退貨的包裹,再算上拆包裹,計(jì)算產(chǎn)品信息,核對(duì)退款用戶信息,確認(rèn)退款等,將會(huì)是一個(gè)巨大繁雜需要耗費(fèi)許多人力和時(shí)刻的作業(yè)。
2: 退款不但加大售后客服的作業(yè)壓力和心思?jí)毫?,而且?duì)店肆銷(xiāo)售額的影響也是直接的。
上面這張圖片之所以呈現(xiàn)這樣的情況是由于店肆參與6.18大促后,銷(xiāo)量直線下降,而退款率居高不下,才形成了50.53%的驚人的退款率的情況。
3:退貨關(guān)于店肆的沖擊是致命的,有許多上過(guò)大型活動(dòng)之后店肆突然死掉的,很大一部分原因都是被很多用戶退回之前銷(xiāo)售出去的產(chǎn)品所形成的。
所以退款率不單單是售后的工作,更簡(jiǎn)單將這個(gè)目標(biāo)做為運(yùn)營(yíng)部分一個(gè)要常常關(guān)注的數(shù)據(jù)進(jìn)行深入剖析和改善,關(guān)于退款率需要先從退款率開(kāi)端。
(1)能夠經(jīng)過(guò)兩方面入手,一個(gè)是剖析高退款率的產(chǎn)品,二是剖析高退款率的理由。
從店肆后臺(tái)能夠下載一切的產(chǎn)品退款訂單詳情,找到退款率最高的一個(gè)或許多個(gè)產(chǎn)品,就從產(chǎn)品著手,剖析出是什么原因?qū)е庐a(chǎn)品被退回,是產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,仍是產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,色差的問(wèn)題仍是別的什么原因,盡力改善,如果沒(méi)有辦法改善那也能夠考慮將這些產(chǎn)品做下架處理,由于每一筆退款關(guān)于店肆而言都是一筆損失和開(kāi)銷(xiāo),寧愿不賣(mài)們也不要賣(mài)了之后再讓用戶退貨回來(lái),這樣對(duì)店肆影響也欠好。
(2)除此之外,用戶挑選退貨的時(shí)分,能夠手動(dòng)挑選退款理由,從這里的數(shù)據(jù)也能夠得到有利的啟示,(3)最終一個(gè)主張是咱們能夠組織除了退款之外的其他補(bǔ)救性措施供用戶挑選,比方僅僅是衣服扣子掉了,那么能夠主張用戶在當(dāng)?shù)卣也每p鋪修理,并交還用戶修補(bǔ)的費(fèi)用,或許對(duì)心有不滿的用戶能夠發(fā)放店肆優(yōu)惠卷或給予下次購(gòu)買(mǎi)包郵的優(yōu)惠,最差的也能夠讓用戶挑選部分退款,以此削減全額退款和返還快遞的費(fèi)用損失。
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