如何預判市場容量？學會了你才知道你能賺多少錢！

今天我來講講怎么經(jīng)過數(shù)據(jù)剖析商場容量的巨細，處理你可以賺多少的問題。

最近有個賣家找我做咨詢，2023年他們推行投入大概是50萬，做了500萬的年出售成績.2023年做規(guī)劃的時分，就想把方針定在1000萬，把推行投入增加到100萬。

可是結果不太抱負2023年的成績只要600萬。

然后我就經(jīng)過數(shù)據(jù)去尋找關鍵問題，最終數(shù)據(jù)顯示是因為商場容量太小約束了他們的開展。

我們看了數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，他們的商場規(guī)模整體才不到1個億，這個賣家實際上出售額已經(jīng)占了商場8%左右的比例，而且這個商場需求的增加也停滯不前，這就導致了這個賣家想要搶占更多出售額需要付出的價值要遠遠高于之前。

試想一下，假如這個賣家在當時挑選商場的時分，注意到了商場容量巨細的問題，那也不會犯這種錯誤了。

可見進場前的合理預判防止盲目砸錢擴展是多么重要。

導致了很多人疏忽了商場容量的剖析，認為自己什么東西都可以賣爆，很多前期的投入因不考慮商場容量的巨細，花100萬去干10萬的商場這種瘋狂的舉動也是比比皆是。

而實際上，關商場容量的應用上，下面這樣的場景你必定不會生疏：在做類目挑選的時分，你是應該挑選3C數(shù)碼還是做蟑螂藥呢？

在做標題優(yōu)化的時分，你是應該挑選熱詞大詞還是應該挑選長尾詞呢？

每個關鍵詞的搜索需求不同，代表背后的消費商場容量巨細也就不同了，天然帶來的出售規(guī)模也不一樣。

而這些場景都是需要我們對商場容量進行剖析后做出合適的挑選。

商場容量會決定我們可以賺多少，而且協(xié)助做出合理的估算和投入。

你會挑選多大商場取決于你的方針有多大。

一個想養(yǎng)家糊口和一個想賺千萬身家的人，在商場容量的挑選上是不一樣的。

商場容量估算邏輯是怎么樣的呢，我跟你具體講解下。

商場容量的構成是要一起滿足兩個條件的第一個是：對產(chǎn)品有需求的人第二個是：有付出消費能力的人比方對轎車有需求的人是一億人，可是可以消費起單價10萬元的是1萬人，那么這個商場容量便是1萬*10萬=10個億。

即使是擺地攤，發(fā)小廣告都離不開對于商場容量的剖析。

前段時間我看過一篇文章，一名主播放棄了5萬的月薪，經(jīng)過擺地攤開上了300萬的路虎，而其間的秘籍就在于她跑到了云南麗江這個有需求有消吃力、商場容量火爆的地方去擺。

而同樣的盡力假如你是在一個無人問津的巷子擺一輩子都可能做不到他的成果。

那們我們怎么做好對商場容量的挑選以及新的商場容量變化預判呢？

我共享4個點。

假如我們的方針是做一千萬，那么就至少要挑選10個億左右的商場容量。

第二個：敏銳的商業(yè)嗅覺對未來商場容量的預判，這點我們在拐點思維有具體的敘述。

比方劉德華時隔多年的演唱會，就導致了劉德華同款服裝需求急增，一個小C店短短幾天就出售了10萬。

第三個：重視二三四線城市的商場需求， 重視中高單價商場比方稀有據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，嘻哈潮流引進十幾年的沉積，喜愛嘻哈的人群大多集中在二三線城市，隨著二三線城市消費水平的提高，與嘻哈相關的衍生品將會有很大的商場容量。

第四個：關注新技術的升級比方像藍牙耳機技術的逐漸老練，會出現(xiàn)替代入耳式耳機需求的可能比方拉桿箱的ABS+PC原料替代了曾經(jīng)的PC原料，成為最大的商場需求。

好了，以上便是我今天共享的商場容量的全部知識，希望你在挑選行業(yè)類目的時分必定要重視對商場容量的剖析。

挑選適合自己方針的商場容量。

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怎么預測商場容量？

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