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    社交電商為什么一直未淘汰?有哪些玩法?

    2022-08-24|11:17|發(fā)布在分類 / 課程介紹| 閱讀:167

    社交電商能夠一直保持常青樹的姿態(tài),根本在于其對于私域流量價值的持續(xù)釋放。在人人都是自媒體的當(dāng)下,私域流量價值凸顯,社交電商則是通過社交的方式,讓商品信息在社交活動中流動變化。



    而且社交電商去中心化的形式能夠極大地發(fā)揮私域流量的價值,產(chǎn)生不同于一般電商的獨(dú)特用戶粘性,讓傳統(tǒng)電商中“人、貨、場”的信息流實(shí)現(xiàn)重構(gòu),消除用戶與產(chǎn)品之間不必要的連接成本,進(jìn)而降低企業(yè)獲客的流量成本,釋放存量價值。

    一般來說商品經(jīng)濟(jì)都擺脫不了營銷,無論是各式廣告、宣傳推廣、甚至是減價促銷等都是營銷,這筆開支并不少,而社交電商讓產(chǎn)品信任機(jī)制從品牌、口碑等轉(zhuǎn)化為人脈,通過社交媒體進(jìn)行傳播與分發(fā),帶有病毒的特性,無限裂變,正適合新品牌、新平臺的成長。

    也因此社交電商的溫床最容易孕育出新的品牌與平臺,而在行業(yè)逐漸趨于成熟的過程中,也產(chǎn)生了幾類不同的垂直玩法:

    一是拼購類,如拼多多。這類模式主要居于中國熟人關(guān)系的電商,通過拼單和砍價的形式,迅速的在水果、紙巾等高頻快消品市場占據(jù)一席之地。而且活躍在微信家庭群、朋友群的拼多多“砍一刀”,成為了拼多多獲客的重要途經(jīng)。

    拼購的成功也是取決于中國有大量的人需要買便宜的東西,據(jù)數(shù)據(jù)顯示,這個群體近8億人,說白了拼多多就是建立在這個龐大的人口流量之上才能成功。

    二是會員分銷類,如云集。其實(shí)這種模式就是曾經(jīng)阿里巴巴集團(tuán)執(zhí)行副總裁、參謀長曾鳴提出的S2b2c模式,也就是通過大供應(yīng)商幫助小商家銷售商品給顧客,從供應(yīng)鏈和工廠直接給消費(fèi)者供貨的形式。

    這種模式本身是想要從供應(yīng)鏈直供或者廠家直銷的形式省去中間所產(chǎn)生的其他費(fèi)用,從而把省下的錢用在用戶身上,包括商品的價格和質(zhì)量以及對用戶的服務(wù)都是它的亮點(diǎn)。

    而會員分銷的社交電商主要依靠會員對身邊親友的分享,從而產(chǎn)生裂變來進(jìn)行獲客,當(dāng)然,這種抓取流量的方式,也對其造成了不小的影響。

    三是導(dǎo)購類,如小紅書和蘑菇街。這類平臺多是通過一些優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,比如美妝視頻和穿搭視頻等。這種內(nèi)容營銷的方式首先就是引起用戶對商品的需求,包括這種推薦或者教程類的內(nèi)容更容易增強(qiáng)用戶的粘性并且滿足他們對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、專業(yè)評測的需求。

    真正與用戶建立聯(lián)系的就是通過一些大V等關(guān)鍵意見領(lǐng)袖們展示出來的內(nèi)容,越是優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容越能勾起用戶的消費(fèi)欲望,或者促使他們對身邊的人進(jìn)行分享。

    而不管新入局者會有怎樣的玩法,社交電商終歸是離不來私域流量的土壤,新平臺、新玩法多樣化的前提,也必須是這“私域流量”的主食能夠吃飽才行。



    聚連讓社交電商有溫度更有高度,為商家造就流量發(fā)動機(jī)

    2022年,15歲的聚連正在蛻變成一個“新聚連”,面對數(shù)字化電商浪潮與消費(fèi)行為與場景的巨變,聚連電商今年完成了服務(wù)品牌與領(lǐng)域2.0全新升級。未來聚連將引領(lǐng)更多的企業(yè)走向以數(shù)字化為引領(lǐng)的全新營銷旅程。

    隨著社交網(wǎng)絡(luò)與智能移動端的普及與升級,社交電商強(qiáng)勢崛起,下沉市場中所蘊(yùn)含著的巨大流量成為新的流量池,全新的社交電商模式,為飽滿的傳統(tǒng)電商入口注入了強(qiáng)勁的發(fā)展動力,讓更多的電商企業(yè)再一次獲得了飛速成長。

    社交電商風(fēng)起云涌  浪遏飛舟

    如果說傳統(tǒng)電商本質(zhì)上是一種搜索電商的話,那么社交電商本質(zhì)上則是基于一種分享式的、推送式的、互動式的去中心化的運(yùn)營模式,現(xiàn)今社交電商已成為與線下門店、線上電商平臺并駕齊驅(qū)的第三個基本購物場景,縮短了商家與目標(biāo)客戶的營銷距離,同時也是商家匯集私域流量池的絕佳機(jī)會,從根本上豐富了流量來源,大大降低了商家的流量成本。

    聚連作為中國最老牌的電商服務(wù)企業(yè),很早就意識到了傳統(tǒng)“淘寶”模式的局限性,與此同時,聚連也沒有停下布局社交電商的步伐。

    目前已擁有微信小程序、百度小程序、支付寶生活等。

    微信搜索“聚連電商”點(diǎn)小程序即可;

    或者直接長按識別二維碼即可進(jìn)入哦

    打開百度APP,通過搜索欄輸入“聚連電商” 即可找到小程序;

    打開支付寶,在搜索欄輸入“聚連電商”即可看到

    2019,聚連成為有贊(社交電商零售平臺)的官方代理與服務(wù)商家,為有贊商家提供一站式的平臺搭建、店鋪診斷、店鋪運(yùn)營、店鋪裝修、營銷插件管理、客戶與商品管理、公眾號搭建與管理等全鏈路的社交電商解決方案。全方位為商家“鋪網(wǎng)”,幫助有贊商家解決專業(yè)壁壘與運(yùn)營鴻溝,同時為商家客群打造0距離、數(shù)字化、互動式生態(tài)社交電商平臺,帶動店鋪資源的整合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)成交額規(guī)?;某掷m(xù)增長。

    社交電商,百舸爭流,撬動流量新紅利

    古人云:“以史為鑒,可以知興替?!?/p>

    聚連15年,一直敏銳的市場嗅覺力為商家打造生態(tài)營銷鏈,針對不同品牌的商家提供定制化的運(yùn)營解決方案,社交電商已經(jīng)駛?cè)肟燔嚨赖慕裉?,聚連依然借助自身的行業(yè)的專業(yè)服務(wù)優(yōu)勢,超百名的運(yùn)營人才為更多的社交電商的企業(yè)領(lǐng)航。搭乘聚連這樣專業(yè)社交電商的船帆,正在成為越來越多的品牌商家的選擇。

    正如杰克?韋爾奇在《商業(yè)的本質(zhì)》中所說的那樣,“盡管科技和互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來了諸多雜音,我們應(yīng)該堅(jiān)持商業(yè)中最根本的東西。這些東西在1960年是真理,在2016年是真理,到了2060年還是真理?!?/p>

    電商市場風(fēng)起云涌,百舸爭流,有太多從未出現(xiàn)過的變量,作為行業(yè)先行者,在累積資深專業(yè)基石的同時,挑戰(zhàn)與突破一直會是聚連“必修課”。這條路,已經(jīng)走很遠(yuǎn)。

     

    15歲的聚連正在蛻變,但不變的是我們開啟電商之路的初心與對嚴(yán)苛專業(yè)的要求,希望在俊麗的明天,聚連攜手有贊為更多的商家開拓更廣面的市場與分銷渠道,做有溫度更有高度的電商服務(wù)。賦能企業(yè)持續(xù)的銷售力。為商家造就流量發(fā)動機(jī)。

     

     

     

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